【摘要】：2011年3月29日，江西省第五家城市商業(yè)銀行——景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行正式掛牌成立，這是景德鎮(zhèn)市城市信用社歷經(jīng)八年才實(shí)現(xiàn)的改制目標(biāo)，也成為全國(guó)第147家城市商業(yè)銀行。作為全國(guó)成立時(shí)間最晚、資產(chǎn)規(guī)模最小、員工人數(shù)最少的城市商業(yè)銀行，如何在改制后進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位，是該行健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該首要解決的問(wèn)題，這也是本文研究的目的。 本論文以市場(chǎng)定位理論為基礎(chǔ)，對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外銀行市場(chǎng)定位研究以及相關(guān)案例，并對(duì)景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行歷史概況及現(xiàn)有定位進(jìn)行分析，最終結(jié)合CAP模型對(duì)景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位從客戶、產(chǎn)品、區(qū)域三個(gè)角度進(jìn)行了細(xì)分，旨在得出結(jié)論：景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立“一體兩翼”的客戶定位，并依靠該客戶定位開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品，，區(qū)域選擇應(yīng)立足本地，輻射區(qū)域。
【學(xué)位授予單位】：景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.33;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2600543