【摘要】：在經(jīng)濟全球化的大潮下,參與國際競爭已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。對于中國國際承包企業(yè),邁向國際化的道路走得并不順暢。中國國際承包企業(yè)探索國際化道路始于上世紀(jì)70年代,雖然取得了一定成績,但比起西方以及日韓國際承包企業(yè),差距還很大,中國國際承包商在外國業(yè)主的眼中仍然不夠?qū)I(yè),這也是國內(nèi)企業(yè)難以打入歐美市場的重要原因。近兩年頻頻出現(xiàn)中國國際承包企業(yè)在國際市場上失利的現(xiàn)象,如中鐵建在沙特輕軌項目上的失利等。其中一個重要原因就是缺乏國際工程風(fēng)險管理的經(jīng)驗。本文以中東地區(qū)國際工程市場——中國國際承包企業(yè)的重要戰(zhàn)場作為研究對象,對其進行市場風(fēng)險分析與評價,并提出應(yīng)對措施,為中國國際承包企業(yè)風(fēng)險管理提供建議。 本文采用實證研究方法。第一部分通過對風(fēng)險問題研究現(xiàn)狀和國內(nèi)外國際工程風(fēng)險管理研究的對比,指出我國在國際工程風(fēng)險管理研究方面的不足,研究深度不夠,缺乏指導(dǎo)意義等問題。第二部分闡述了相關(guān)理論基礎(chǔ),包括項目風(fēng)險管理基本理論,風(fēng)險分析方法與分析模型。第三部分展開深入研究,首先對“中東”地區(qū)進行地域界定,并從市場格局、市場特點和市場機遇三個方面,對中東市場的現(xiàn)狀進行了分析,以此做為實證研究的出發(fā)點。同時,在探討風(fēng)險分類方法的基礎(chǔ)上,將中東地區(qū)國際工程市場風(fēng)險劃分成宏觀層面、市場層面和項目層面三類,然后對各個層面的風(fēng)險狀況進行分析,識別出這三類風(fēng)險涉及的風(fēng)險指標(biāo)。第四部分進行風(fēng)險評價,通過構(gòu)建ICRAM-1模型并搜集和處理相關(guān)信息及數(shù)據(jù),計算出了三個風(fēng)險層面的風(fēng)險值及各個層面風(fēng)險因素的風(fēng)險值。根據(jù)評價結(jié)果,分析中東地區(qū)國際工程市場的風(fēng)險結(jié)構(gòu),引發(fā)高風(fēng)險值風(fēng)險因素的原因以及影響方式。第五部分站在我國國際承包企業(yè)的角度,結(jié)合中東地區(qū)國際工程市場的情況,提出了項目前和項目執(zhí)行過程兩步走的風(fēng)險應(yīng)對策略,給出了自上而下分析風(fēng)險和自下而上監(jiān)控風(fēng)險的解決思路。 本文依據(jù)風(fēng)險管理理論基礎(chǔ),站在中國國際承包企業(yè)的角度,從實踐意義上對國際工程風(fēng)險管理做出一些延伸,體現(xiàn)在三個方面。其一,從較為宏觀的角度分析中東地區(qū)國際工程市場的機遇、格局與特點,為我國國際承包企業(yè)在該地區(qū)開展國際工程業(yè)務(wù)提供市場指導(dǎo)方面的建議。其二,借鑒西方學(xué)者的研究成果,引入對待國際工程風(fēng)險問題的新視角,從宏觀、市場和項目三個層面分析國際工程風(fēng)險,并考慮各個層面之間上層對下層的影響程度。其三,在分析風(fēng)險的三個層面對國際工程項目影響的基礎(chǔ)上,為國際承包企業(yè)提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
【學(xué)位授予單位】：東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F752.68

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

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本文編號：2595967