發(fā)布時(shí)間：2017-03-17 22:03

  本文關(guān)鍵詞：北大荒馬鈴薯淀粉市場營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國社會的市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,為我國馬鈴薯淀粉產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的市場需求和發(fā)展空間。與此同時(shí),馬鈴薯加工企業(yè)的日益增多,淀粉行業(yè)的競爭壓力也隨之增大。北大荒馬鈴薯集團(tuán)有限公司作為國內(nèi)排名居前的馬鈴薯淀粉生產(chǎn)企業(yè),如何利用當(dāng)前外部環(huán)境所帶來的機(jī)會,充分利用自身的競爭優(yōu)勢,研究出契合企業(yè)發(fā)展的市場營銷策略,確保在馬鈴薯淀粉市場中處于領(lǐng)先地位,本論文針對以上情況的研究有著重大意義。本文運(yùn)用了市場營銷策略相關(guān)理論和知識,在中國當(dāng)前馬鈴薯淀粉市場所處的激烈競爭環(huán)境下,結(jié)合北大荒馬鈴薯集團(tuán)淀粉營銷現(xiàn)狀,對集團(tuán)的市場營銷策略進(jìn)行較為細(xì)致的研究。首先,研究了北大荒馬鈴薯集團(tuán)淀粉所處的內(nèi)外部環(huán)境,仔細(xì)的分析了集團(tuán)馬鈴薯淀粉的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、行業(yè)競爭力以及集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境,了解了集團(tuán)目前處境;其次,針對集團(tuán)淀粉的營銷現(xiàn)狀做出了分析,發(fā)現(xiàn)了營銷工作中存在產(chǎn)品研發(fā)見效緩慢、品牌意識不夠、營銷渠道管理薄弱、營銷團(tuán)隊(duì)缺乏培訓(xùn)等問題;第三,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制定了切合集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等營銷策略;最后,提出了要確立現(xiàn)代營銷觀念等具體保障措施,以保障集團(tuán)淀粉營銷工作合理有序的開展。
【關(guān)鍵詞】：馬鈴薯淀粉 市場定位 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F323.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 論文選題的背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 選題意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀分析12-13
• 1.3 研究方法與研究內(nèi)容13-15
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 研究內(nèi)容13-15
• 1.4 論文的框架15-16
• 第2章 北大荒馬鈴薯集團(tuán)營銷環(huán)境分析16-29
• 2.1 集團(tuán)介紹16
• 2.2 北大荒馬鈴薯集團(tuán)外部環(huán)境分析16-24
• 2.2.1 宏觀環(huán)境分析16-18
• 2.2.2 行業(yè)環(huán)境分析18-20
• 2.2.3 行業(yè)競爭力分析20-24
• 2.3 北大荒馬鈴薯集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析24-27
• 2.3.1 集團(tuán)組織構(gòu)架24-25
• 2.3.2 集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀25-26
• 2.3.3 集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀26
• 2.3.4 全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式26
• 2.3.5 生產(chǎn)設(shè)備能力26-27
• 2.3.6 科研能力27
• 2.3.7 國際化發(fā)展優(yōu)勢27
• 2.4 本章小結(jié)27-29
• 第3章 北大荒馬鈴薯集團(tuán)淀粉營銷現(xiàn)狀及存在問題29-38
• 3.1 市場營銷現(xiàn)狀29-34
• 3.1.1 產(chǎn)品現(xiàn)狀29-30
• 3.1.2 產(chǎn)量現(xiàn)狀30-31
• 3.1.3 質(zhì)量現(xiàn)狀31-32
• 3.1.4 價(jià)格現(xiàn)狀32
• 3.1.5 渠道現(xiàn)狀32-33
• 3.1.6 市場開發(fā)力度33
• 3.1.7 營銷隊(duì)伍狀況33-34
• 3.2 北大荒馬鈴薯淀粉營銷存在問題34-36
• 3.2.1 產(chǎn)品原料數(shù)量不夠穩(wěn)定34
• 3.2.2 產(chǎn)品研發(fā)見效緩慢34-35
• 3.2.3 品牌意識不夠35
• 3.2.4 生產(chǎn)成本過高35
• 3.2.5 營銷渠道管理薄弱35-36
• 3.2.6 營銷管理落后36
• 3.2.7 營銷團(tuán)隊(duì)缺乏培訓(xùn)36
• 3.3 本章小結(jié)36-38
• 第4章 北大荒馬鈴薯淀粉營銷策略及實(shí)施保障38-50
• 4.1 市場細(xì)分38-39
• 4.2 目標(biāo)市場的選擇39-40
• 4.3 目標(biāo)市場特點(diǎn)40-41
• 4.4 營銷策略41-43
• 4.4.1 產(chǎn)品策略41-42
• 4.4.2 價(jià)格策略42
• 4.4.3 渠道策略42-43
• 4.4.4 促銷策略43
• 4.4.5 關(guān)系營銷策略43
• 4.5 營銷策略實(shí)施保障43-49
• 4.5.1 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)44
• 4.5.2 加強(qiáng)品牌建設(shè)44-45
• 4.5.3 降低成本營銷45
• 4.5.4 建立高效的管理機(jī)制45-47
• 4.5.5 建立科學(xué)的營銷團(tuán)隊(duì)47-49
• 4.5.6 提高公關(guān)能力49
• 4.6 本章小結(jié)49-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-55
• 后記55-56
• 個(gè)人簡歷56

【相似文獻(xiàn)】

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