我國社區(qū)檔案管理現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:我國社區(qū)檔案管理現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究
更多相關(guān)文章: 檔案 社區(qū) 社區(qū)檔案 策略
【摘要】:社區(qū)是我國社會工作開展的基層組織,其承擔(dān)著我國社會基層管理的職責(zé)與任務(wù)。社區(qū)檔案是社區(qū)在日常工作中形成的各種信息記錄,不僅包括社區(qū)自身形成的檔案,更包括社區(qū)居民形成的各種有價(jià)值的文件材料。圍繞社區(qū)檔案所開展的社區(qū)檔案工作不僅是確保社區(qū)工作正常開展的保障,更是為社區(qū)居民提供便捷檔案服務(wù)的手段。因此,本文通過分析當(dāng)前我國社區(qū)檔案管理過程中存在的問題,并從主客體兩個(gè)方面分析問題產(chǎn)生的原因,同時(shí),結(jié)合目前我國社區(qū)工作開展的實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢,從行業(yè)層面與社區(qū)內(nèi)部層面對社區(qū)檔案管理存在的問題提出了相應(yīng)的決策。
【關(guān)鍵詞】:檔案 社區(qū) 社區(qū)檔案 策略
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G271
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-7
- 緒論7-20
- 一、選題研究的目的與意義7-8
- 二、國內(nèi)研究綜述8-16
- 三、研究思路及主要內(nèi)容16-17
- 四、課題研究重點(diǎn)、難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)與研究方法17-20
- 第一章 社區(qū)工作與社區(qū)檔案管理概述20-33
- 第一節(jié) 社區(qū)與社區(qū)工作20-25
- 一、社區(qū)20-23
- 二、社區(qū)工作23-25
- 第二節(jié) 社區(qū)檔案與社區(qū)檔案工作25-32
- 一、社區(qū)檔案25-29
- 二、社區(qū)檔案工作29-32
- 本章小結(jié)32-33
- 第二章 我國社區(qū)檔案工作現(xiàn)狀33-42
- 第一節(jié) 我國社區(qū)檔案工作目前存在的主要問題33-37
- 一、管理主體不明確,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱33-34
- 二、管理專業(yè)化程度低,管理規(guī)范性較差34-35
- 三、社區(qū)民眾對社區(qū)檔案認(rèn)識模糊,觀念有偏差35-36
- 四、社區(qū)檔案內(nèi)容界定困難,分類混亂36
- 五、社區(qū)檔案門類單一,,利用效率不高36-37
- 第二節(jié) 我國社區(qū)檔案工作存在問題的原因37-41
- 一、社區(qū)檔案管理相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)層面存在空白37-38
- 二、社區(qū)管理投入有限,難以匹配現(xiàn)實(shí)需求38-39
- 三、社區(qū)檔案在區(qū)分社區(qū)檔案類別方面存在認(rèn)知障礙39
- 四、社區(qū)檔案門類設(shè)置面向群眾需求缺少主動(dòng)性39-40
- 五、社區(qū)檔案管理管理與利用缺乏特色性及針對性40-41
- 六、社區(qū)對社區(qū)建檔、用檔宣傳力度不夠41
- 本章小結(jié)41-42
- 第三章 我國社區(qū)檔案工作策略研究42-51
- 第一節(jié) 宏觀層面42-45
- 一、加快社區(qū)檔案管理制度與標(biāo)準(zhǔn)出臺,規(guī)范基層社區(qū)檔案管理工作42-43
- 二、加強(qiáng)基層社區(qū)建檔宣傳,鼓勵(lì)社區(qū)籌建專業(yè)檔案管理部門43-44
- 三、明確社區(qū)檔案分類體系,確定社區(qū)檔案的歸檔范圍44
- 四、明晰社區(qū)檔案管理流程,確定管理分工與職責(zé)44-45
- 第二節(jié) 微觀層面45-50
- 一、加強(qiáng)社區(qū)體系內(nèi)外各部門的聯(lián)系,相互交流社區(qū)檔案管理經(jīng)驗(yàn)45-46
- 二、加快社區(qū)檔案管理工具的更新?lián)Q代,提高社區(qū)檔案管理人員專業(yè)能力46-47
- 三、提倡社區(qū)根據(jù)社區(qū)居民情況自建社區(qū)檔案類別47-49
- 四、加強(qiáng)社區(qū)檔案宣傳,普及社區(qū)居民檔案意識49-50
- 本章小結(jié)50-51
- 結(jié)語51-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 致謝54
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本文編號:992405
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