本文關(guān)鍵詞：廣東海上絲綢之路博物館的發(fā)展研究

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【摘要】：博物館是文物和標(biāo)本的主要收藏機(jī)構(gòu)、宣傳教育機(jī)構(gòu)和科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，是公益一類文化事業(yè)單位，是中國社會主義科學(xué)文化事業(yè)的重要組成部分。 “十二五”以來，我國博物館事業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，各地的博物館雨后春筍般涌現(xiàn)，但卻問題重重。本文以廣東海上絲綢之路博物館為研究對象，采用文獻(xiàn)研究法、比較分析法以及實(shí)證研究法，在探討影響博物館發(fā)展因素基礎(chǔ)上，參照新公共管理理論，歸納了廣東海上絲綢之路博物館在發(fā)展中存在的各種問題，并借鑒國內(nèi)外博物館發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了廣東海上絲綢之路博物館實(shí)現(xiàn)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的建議。 本文共分為六章，其中第一章提出本文的選題背景、意義和目的，并介紹了國內(nèi)外相關(guān)的研究理論；第二章簡述了博物館概念的演變，從宏觀及微觀兩個層面分析了影響博物館事業(yè)發(fā)展的因素，并提出了新公共管理理論對博物館事業(yè)發(fā)展的啟示；第三章概述了廣東海上絲綢之路博物館的基礎(chǔ)情況，分析了影響其發(fā)展的六大因素；第四章選擇了英國、香港及上海博物館作為橫向?qū)Ρ龋偨Y(jié)了各地區(qū)博物館發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)；第五章，通過前文的分析，提出了廣東海上絲綢之路博物館發(fā)展的建議；第六章，，對全文進(jìn)行總結(jié)，提出選題的探索方向，并對我國的博物館事業(yè)發(fā)展進(jìn)行展望。
【關(guān)鍵詞】：廣東海上絲綢之路博物館 發(fā)展 新公共管理理論
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G269.27
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 選題背景和意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11
• 1.1.3 研究目的11
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述11-15
• 1.2.1 重在研究博物館文化教育功能11-12
• 1.2.2 重在研究博物館產(chǎn)業(yè)化12-14
• 1.2.3 重在研究博物館管理體制改革14-15
• 1.2.4 文獻(xiàn)評價(jià)15
• 1.3 研究內(nèi)容、方法與思路15-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.3.3 研究思路16-17
• 第二章 博物館事業(yè)發(fā)展的理論分析17-23
• 2.1 博物館的概念演變17-18
• 2.1.1 原始博物館17
• 2.1.2 古典博物館17-18
• 2.1.3 現(xiàn)代博物館18
• 2.1.4 博物館的功能18
• 2.2 博物館發(fā)展的宏觀環(huán)境分析18-20
• 2.2.1 政治環(huán)境18-19
• 2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境19
• 2.2.3 社會文化環(huán)境19
• 2.2.4 人口環(huán)境19
• 2.2.5 技術(shù)環(huán)境19-20
• 2.3 博物館發(fā)展的微觀環(huán)境分析20-21
• 2.3.1 社會公眾20
• 2.3.2 觀眾20
• 2.3.3 競爭者20
• 2.3.4 旅行社20-21
• 2.3.5 內(nèi)部系統(tǒng)21
• 2.4 新公共管理理論對博物館事業(yè)發(fā)展的啟示21-23
• 2.4.1 以顧客為導(dǎo)向，建立服務(wù)型博物館21-22
• 2.4.2 引入競爭機(jī)制，注重工作質(zhì)量和效率22
• 2.4.3 改革用人制度，創(chuàng)建新型博物館22-23
• 第三章 廣東海上絲綢之路博物館發(fā)展概況及存在問題23-34
• 3.1 廣東海上絲綢之路博物館的發(fā)展概況23-26
• 3.1.1 “南海Ⅰ號”簡介23
• 3.1.2 廣東海上絲綢之路博物館簡介23-24
• 3.1.3 廣東海上絲綢之路博物館內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)24-25
• 3.1.4 廣東海上絲綢之路博物館主要任務(wù)25-26
• 3.1.5 廣東海上絲綢之路博物館人員編制及經(jīng)費(fèi)來源26
• 3.2 廣東海上絲綢之路博物館現(xiàn)行的發(fā)展措施26-29
• 3.2.1 制定了博物館中長期發(fā)展目標(biāo)26
• 3.2.2 “借船出海”，科學(xué)保護(hù)“南海Ⅰ號”26-27
• 3.2.3 仿造了“南海Ⅰ號”沉船27-28
• 3.2.4 豐富陳展形式28
• 3.2.5 調(diào)整提升參觀線路28-29
• 3.3 廣東海上絲綢之路博物館的發(fā)展成績29-30
• 3.3.1 在文物征集及保護(hù)方面29
• 3.3.2 在“南海Ⅰ號”整體發(fā)掘方面29
• 3.3.3 在陳列布展方面29-30
• 3.3.4 在文化旅游方面30
• 3.3.5 在宣傳推廣方面30
• 3.4 廣東海上絲綢之路博物館發(fā)展存在的問題30-34
• 3.4.1 內(nèi)部管理方面30-31
• 3.4.2 文物保護(hù)與研究方面31
• 3.4.3 文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面31-32
• 3.4.4 公共服務(wù)方面32
• 3.4.5 小結(jié)32-34
• 第四章 國內(nèi)外博物館發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒34-38
• 4.1 英國博物館發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)34-35
• 4.1.1 博物館所有權(quán)改革34
• 4.1.2 適當(dāng)放權(quán)的管理原則34
• 4.1.3 以人為本的服務(wù)理念34-35
• 4.1.4 重視博物館的教育功能35
• 4.1.5 資金來源的多元化35
• 4.2 香港地區(qū)博物館發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)35-36
• 4.2.1 藏品來源社會化35-36
• 4.2.2 陳列展覽現(xiàn)代化36
• 4.2.3 服務(wù)設(shè)施人性化36
• 4.2.4 講解服務(wù)業(yè)余化36
• 4.3 上海博物館發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)36-38
• 4.3.1 更新觀念，發(fā)展文化旅游37
• 4.3.2 突破創(chuàng)新，豐富展覽內(nèi)涵37
• 4.3.3 完善配套，提升旅游吸引力37
• 4.3.4 開發(fā)旅游紀(jì)念品，滿足觀眾需求37-38
• 第五章 促進(jìn)廣東海上絲綢之路博物館發(fā)展的建議38-46
• 5.1 內(nèi)部管理方面38-41
• 5.1.1 解放思想，打破體制束縛38-39
• 5.1.2 深化人事制度及薪酬制度改革39
• 5.1.3 增加科研經(jīng)費(fèi)投入39-40
• 5.1.4 加強(qiáng)考古發(fā)掘的管理工作40
• 5.1.5 重視對高科技的應(yīng)用40
• 5.1.6 完善旅游配套設(shè)施40-41
• 5.1.7 整合周邊旅游資源41
• 5.2 文物保護(hù)與研究方面41-43
• 5.2.1 深挖“南海 I 號”文化內(nèi)涵41
• 5.2.2 舉辦“南海Ⅰ號”學(xué)術(shù)論壇41
• 5.2.3 出版“南海Ⅰ號”理論研究文集41
• 5.2.4 創(chuàng)作“南海Ⅰ號”為主題的歷史小說41-42
• 5.2.5 創(chuàng)品牌形象——“南海船說，海上敦煌”42
• 5.2.6 創(chuàng)博物館主題——海上絲綢之路42-43
• 5.3 文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面43-44
• 5.3.1 積極爭取政策性支持43
• 5.3.2 加強(qiáng)“南海Ⅰ號”品牌的經(jīng)營43-44
• 5.3.3 建設(shè)“南宋文化長廊”，打造南宋文化精品44
• 5.3.4 建設(shè)u嵓曳縝槲幕慍�，展示u嵓葉撈胤縊孜幕
  
  本文編號：521155
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