競爭，是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是市場經(jīng)濟(jì)的特有屬性。競爭活動，可以促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的有效運行，可以促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。圖書館必須參與到競爭活動中，才能保證自身的獨有優(yōu)勢。本文借鑒波特五力模型，系統(tǒng)地分析了五力模型在圖書館中的應(yīng)用關(guān)系，找到潛在競爭者的進(jìn)入能力，供應(yīng)商的侃價還價能力，用戶的侃價還價能力，替代品的替代能力，行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)有的競爭能力與圖書館特有因素的一一對應(yīng)聯(lián)系。從這些對應(yīng)聯(lián)系中，描述出決定圖書館核心競爭強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)因素因子，并詳細(xì)闡述了圖書館的核心競爭優(yōu)勢特點，即圖書館擁有的高質(zhì)量、高集中、可以承擔(dān)弱勢群體服務(wù)的用戶群，圖書館開展的聯(lián)合合作項目、個性化用戶服務(wù)項目和無償信息服務(wù)項目，圖書館與其他信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息互補(bǔ)的特點。最后，利用這些特點開展圖書館核心競爭戰(zhàn)略，進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧⒔⑼晟频膱D書館核心競爭制度，改善相對競爭環(huán)境、平衡圖書館核心競爭因素，加強(qiáng)圖書館個性化用戶服務(wù)，重點培育圖書館特色資源優(yōu)勢、提高圖書館反擊能力，加強(qiáng)圖書館競爭與合作、促進(jìn)圖書館走可持續(xù)化道路。 目前，關(guān)于圖書館的核心競爭力的研究已相當(dāng)成熟。從2000年到現(xiàn)在，十年的時間里，圖書館核心競爭力的研究已然成...

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究內(nèi)容、研究方法和解決的主要問題
        1.3.1 本文主要研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 解決的主要問題
    1.4 本文的創(chuàng)新點
第二章 邁克爾·波特五力模型與圖書館核心競爭因素
    2.1 邁克爾·波特及五力模型
        2.1.1 邁克爾·波特
        2.1.2 五力模型
    2.2 核心競爭力相關(guān)概念和定義
    2.3 五力模型在圖書館中的應(yīng)用關(guān)系
第三章 決定圖書館核心競爭強(qiáng)度結(jié)構(gòu)因素分析
    3.1 潛在競爭者的進(jìn)入威脅活動分析
    3.2 供應(yīng)商侃價還價的實際能力分析
    3.3 用戶的侃價還價能力分析
    3.4 替代品的替代行為分析
    3.5 行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)有的競爭能力分析
第四章 圖書館核心競爭優(yōu)勢所在
    4.1 圖書館擁有的高質(zhì)量、高集中、承擔(dān)弱勢群體的用戶群
    4.2 圖書館開展的聯(lián)合合作服務(wù)項目
        4.2.1 CALIS 模式
        4.2.2 集團(tuán)采購
        4.2.3 館際互借和文獻(xiàn)傳遞
    4.3 圖書館開展的個性化用戶服務(wù)項目
    4.4 圖書館提供的無償信息服務(wù)項目
    4.5 圖書館體現(xiàn)信息互補(bǔ)功能
第五章 建設(shè)圖書館核心競爭戰(zhàn)略機(jī)制
    5.1 適當(dāng)定位，建立完善的圖書館核心競爭制度
        5.1.1 適當(dāng)定位圖書館核心競爭力
        5.1.2 加強(qiáng)圖書館核心競爭力意識理念
        5.1.3 制定圖書館核心競爭力規(guī)章規(guī)范
    5.2 改善相對環(huán)境、平衡圖書館核心競爭因素
    5.3 加強(qiáng)圖書館個性化用戶服務(wù)項目
    5.4 提高圖書館反擊能力，重點培育圖書館特色資源優(yōu)勢
        5.4.1 圖書館事業(yè)資金的有力保證
        5.4.2 圖書館人才隊伍要不斷壯大
        5.4.3 重視圖書館學(xué)專業(yè)教育，強(qiáng)化圖書館特色職能
    5.5 培育圖書館核心競爭力，加強(qiáng)圖書館競爭與合作
        5.5.1 合作中的競爭促進(jìn)圖書館專業(yè)地位
        5.5.2 競爭中的合作促進(jìn)圖書館發(fā)展
第六章 問題與展望
    6.1 問題所在
    6.2 今后工作展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝



本文編號：3819031