本文首先分析了當(dāng)下高校圖書館志愿者管理與服務(wù)存在的問題,并從科學(xué)設(shè)計志愿服務(wù)崗位、合理招聘與集中培訓(xùn)志愿者、統(tǒng)一管理志愿團隊、健全志愿服務(wù)考核獎勵機制、創(chuàng)新挖掘志愿服務(wù)潛力、探索基于微課平臺的志愿者服務(wù)新模式等方面,探討了構(gòu)建高水平圖書館志愿者管理與服務(wù)模式的策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、高校圖書館志愿者管理與服務(wù)存在的問題
    (一)志愿服務(wù)崗位設(shè)計不合理
    (二)長效管理機制不完善
    (三)志愿者激勵形式過于單一
三、構(gòu)建高水平高校圖書館志愿者管理與服務(wù)模式的策略
    (一)科學(xué)設(shè)計志愿服務(wù)崗位
    (二)合理招聘與集中培訓(xùn)志愿者
    (三)統(tǒng)一管理志愿者團隊
    (四)健全志愿服務(wù)考核獎勵機制
    (五)創(chuàng)新挖掘志愿服務(wù)潛力
    (六)探索基于微課平臺的志愿者服務(wù)新模式
四、結(jié)束語



本文編號：3760103