高校圖書館績效管理體系研究
發(fā)布時間:2022-07-13 20:59
高校圖書館績效管理體系研究是近年來我國圖書館管理實踐中提出的重要課題。本文綜合運用圖書館管理學(xué)、組織行為學(xué)和企業(yè)績效管理理論,對高校圖書館績效管理的現(xiàn)狀和存在的問題、造成高校圖書館績效管理現(xiàn)狀的原因、高校圖書館實施績效管理創(chuàng)新的必要性進(jìn)行系統(tǒng)分析,對高校圖書館績效管理創(chuàng)新的具體措施進(jìn)行了初步探索。本文分為五部分。第一部分緒論部分,在介紹選題的目的和選題的意義的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)外高校圖書館績效管理研究的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的文獻(xiàn)綜述。第二部分通過對企業(yè)績效理論的基本概念、基本方法以及具體應(yīng)用的系統(tǒng)闡述,揭示企業(yè)績效管理的基本思路,對高校圖書館績效管理提供有益的參考。第三部分重點研究高校圖書館績效管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題,并對高校圖書館績效管理存在問題的主要原因進(jìn)行較為深刻的剖析。探討高校圖書館實行績效管理的必要性。第四部分重點闡述高校圖書館績效管理體系構(gòu)建的原則、步驟與績效管理體系運行需要的基礎(chǔ)和保障及績效管理過程中應(yīng)注意的問題。第五部分針對黑龍江科技學(xué)院圖書館績效管理案例研究,提出該館績效管理存在的問題,并嘗試設(shè)計一套科學(xué)、規(guī)范的績效管理體系。績效管理在組織管理中具有核心控制作用,是組織實現(xiàn)戰(zhàn)...
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 論文選題的研究目的及意義
1.1.1 論文選題的研究目的
1.1.2 論文研究的意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀
1.3 主要研究方法和研究框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
1.4 論文研究的難點和創(chuàng)新點
第2章 績效管理理論概述
2.1 績效與績效考核
2.1.1 績效的涵義與性質(zhì)
2.1.2 績效考核
2.1.3 績效考核在人力資源管理中的地位和作用
2.2 績效管理
2.2.1 績效管理的概念
2.2.2 績效管理的目的與作用
2.2.3 績效管理與績效考核的關(guān)系
2.3 績效管理體系與績效管理基本流程
2.3.1 績效管理體系
2.3.2 績效管理的基本流程
2.4 績效管理的幾種方法
2.4.1 目標(biāo)管理法(MBO)
2.4.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)
2.4.3 360度反饋評價法
2.4.4 平衡記分卡(BSC)
第3章 高校圖書館績效管理相關(guān)問題
3.1 高校圖書館績效管理的內(nèi)涵
3.2 高校圖書館績效管理的現(xiàn)狀及常見問題
3.2.1 高校圖書館績效管理的現(xiàn)狀
3.2.2 高校圖書館績效管理中的常見問題
3.3 高校圖書館績效管理存在問題的原因分析
3.4 高校圖書館開展績效管理的必要性
3.4.1 推進(jìn)高校圖書館科學(xué)管理體系的建設(shè)
3.4.2 有助于塑造民主化管理的高績效圖書館文化
3.4.3 是利益分配和人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)
3.4.4 促進(jìn)圖書館員工的發(fā)展和進(jìn)步
3.4.5 有助于提高圖書館在高校中的地位
第4章 高校圖書館績效管理宏觀體系構(gòu)建
4.1 高校圖書館績效管理體系建立的原則
4.1.1 干部推動原則
4.1.2 以人為本原則
4.1.3 有效溝通原則
4.1.4 科學(xué)考核原則
4.1.5 適度激勵原則
4.2 高校圖書館績效管理體系的基本流程
4.2.1 績效計劃
4.2.2 績效計劃實施過程的溝通與管理
4.2.3 績效考核
4.2.4 績效反饋與面談
4.2.5 績效考核結(jié)果的運用與改進(jìn)
4.3 績效管理體系運行需要的基礎(chǔ)與保障
4.3.1 圖書館領(lǐng)導(dǎo)與各部室主任責(zé)任到位
4.3.2 建立管理層與員工定期的溝通機(jī)制
4.3.3 高校圖書館績效管理的制度保障
4.4 建立和實施績效管理過程中應(yīng)注意的問題
第5章 黑龍江科技學(xué)院圖書館績效管理案例研究
5.1 黑龍江科技學(xué)院圖書館概況
5.2 績效管理現(xiàn)狀分析
5.2.1 管理層與員工個人對績效考核不重視
5.2.2 績效考核辦法單一、流于形式
5.2.3 考核指標(biāo)制定不完善、不科學(xué)
5.2.4 缺乏參與、溝通和反饋
5.2.5 績效考核結(jié)果應(yīng)用不當(dāng),成為年終評優(yōu)的手段
5.3 黑龍江科技學(xué)院圖書館績效管理體系設(shè)計
5.3.1 設(shè)計前準(zhǔn)備工作
5.3.2 設(shè)定績效目標(biāo),確定績效考核指標(biāo)與權(quán)重
5.3.3 績效輔導(dǎo)與溝通
5.3.4 績效考核
5.3.5 績效反饋面談
5.3.6 績效考核結(jié)果申訴與公開
5.3.7 考核結(jié)果的應(yīng)用
5.4 本績效管理體系設(shè)計的優(yōu)點
5.4.1 績效管理定位明確
5.4.2 建立了相對完善的績效考核指標(biāo)體系
5.4.3 體系設(shè)計體現(xiàn)公平
5.4.4 建立績效考評申訴機(jī)制
5.4.5 把績效考核結(jié)果用于多方面
5.5 運行與反饋
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
附件
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論公共圖書館績效管理[J]. 范敏. 圖書館學(xué)刊. 2009(03)
[2]高校圖書館員工績效管理問題研究[J]. 楊玲. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2009(08)
[3]高校圖書館績效管理的困境及解決方法[J]. 陳彥雄. 中國西部科技. 2009(02)
[4]圖書館實施績效管理探討[J]. 施必青. 情報探索. 2008(08)
[5]高校圖書館員工績效管理淺析[J]. 譚文華,成濤. 湘潭師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2008(03)
[6]淺論圖書館績效管理的執(zhí)行環(huán)節(jié)[J]. 藺麗英,王震. 中國市場. 2008(14)
[7]以人為本視野下的圖書館績效管理[J]. 賀志紅. 民營科技. 2008(03)
[8]新時期圖書館績效管理存在的問題與對策[J]. 章志勇. 科協(xié)論壇(下半月). 2007(11)
[9]高校圖書館績效考核與激勵機(jī)制研究——以同濟(jì)大學(xué)圖書館為例[J]. 慎金花,宋小建. 大學(xué)圖書館學(xué)報. 2007(06)
[10]圖書館績效評價體系應(yīng)用研究[J]. 謝根甲,陳有志. 高校圖書館工作. 2007(06)
本文編號:3660760
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 論文選題的研究目的及意義
1.1.1 論文選題的研究目的
1.1.2 論文研究的意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀
1.3 主要研究方法和研究框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
1.4 論文研究的難點和創(chuàng)新點
第2章 績效管理理論概述
2.1 績效與績效考核
2.1.1 績效的涵義與性質(zhì)
2.1.2 績效考核
2.1.3 績效考核在人力資源管理中的地位和作用
2.2 績效管理
2.2.1 績效管理的概念
2.2.2 績效管理的目的與作用
2.2.3 績效管理與績效考核的關(guān)系
2.3 績效管理體系與績效管理基本流程
2.3.1 績效管理體系
2.3.2 績效管理的基本流程
2.4 績效管理的幾種方法
2.4.1 目標(biāo)管理法(MBO)
2.4.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)
2.4.3 360度反饋評價法
2.4.4 平衡記分卡(BSC)
第3章 高校圖書館績效管理相關(guān)問題
3.1 高校圖書館績效管理的內(nèi)涵
3.2 高校圖書館績效管理的現(xiàn)狀及常見問題
3.2.1 高校圖書館績效管理的現(xiàn)狀
3.2.2 高校圖書館績效管理中的常見問題
3.3 高校圖書館績效管理存在問題的原因分析
3.4 高校圖書館開展績效管理的必要性
3.4.1 推進(jìn)高校圖書館科學(xué)管理體系的建設(shè)
3.4.2 有助于塑造民主化管理的高績效圖書館文化
3.4.3 是利益分配和人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)
3.4.4 促進(jìn)圖書館員工的發(fā)展和進(jìn)步
3.4.5 有助于提高圖書館在高校中的地位
第4章 高校圖書館績效管理宏觀體系構(gòu)建
4.1 高校圖書館績效管理體系建立的原則
4.1.1 干部推動原則
4.1.2 以人為本原則
4.1.3 有效溝通原則
4.1.4 科學(xué)考核原則
4.1.5 適度激勵原則
4.2 高校圖書館績效管理體系的基本流程
4.2.1 績效計劃
4.2.2 績效計劃實施過程的溝通與管理
4.2.3 績效考核
4.2.4 績效反饋與面談
4.2.5 績效考核結(jié)果的運用與改進(jìn)
4.3 績效管理體系運行需要的基礎(chǔ)與保障
4.3.1 圖書館領(lǐng)導(dǎo)與各部室主任責(zé)任到位
4.3.2 建立管理層與員工定期的溝通機(jī)制
4.3.3 高校圖書館績效管理的制度保障
4.4 建立和實施績效管理過程中應(yīng)注意的問題
第5章 黑龍江科技學(xué)院圖書館績效管理案例研究
5.1 黑龍江科技學(xué)院圖書館概況
5.2 績效管理現(xiàn)狀分析
5.2.1 管理層與員工個人對績效考核不重視
5.2.2 績效考核辦法單一、流于形式
5.2.3 考核指標(biāo)制定不完善、不科學(xué)
5.2.4 缺乏參與、溝通和反饋
5.2.5 績效考核結(jié)果應(yīng)用不當(dāng),成為年終評優(yōu)的手段
5.3 黑龍江科技學(xué)院圖書館績效管理體系設(shè)計
5.3.1 設(shè)計前準(zhǔn)備工作
5.3.2 設(shè)定績效目標(biāo),確定績效考核指標(biāo)與權(quán)重
5.3.3 績效輔導(dǎo)與溝通
5.3.4 績效考核
5.3.5 績效反饋面談
5.3.6 績效考核結(jié)果申訴與公開
5.3.7 考核結(jié)果的應(yīng)用
5.4 本績效管理體系設(shè)計的優(yōu)點
5.4.1 績效管理定位明確
5.4.2 建立了相對完善的績效考核指標(biāo)體系
5.4.3 體系設(shè)計體現(xiàn)公平
5.4.4 建立績效考評申訴機(jī)制
5.4.5 把績效考核結(jié)果用于多方面
5.5 運行與反饋
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
附件
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論公共圖書館績效管理[J]. 范敏. 圖書館學(xué)刊. 2009(03)
[2]高校圖書館員工績效管理問題研究[J]. 楊玲. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2009(08)
[3]高校圖書館績效管理的困境及解決方法[J]. 陳彥雄. 中國西部科技. 2009(02)
[4]圖書館實施績效管理探討[J]. 施必青. 情報探索. 2008(08)
[5]高校圖書館員工績效管理淺析[J]. 譚文華,成濤. 湘潭師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2008(03)
[6]淺論圖書館績效管理的執(zhí)行環(huán)節(jié)[J]. 藺麗英,王震. 中國市場. 2008(14)
[7]以人為本視野下的圖書館績效管理[J]. 賀志紅. 民營科技. 2008(03)
[8]新時期圖書館績效管理存在的問題與對策[J]. 章志勇. 科協(xié)論壇(下半月). 2007(11)
[9]高校圖書館績效考核與激勵機(jī)制研究——以同濟(jì)大學(xué)圖書館為例[J]. 慎金花,宋小建. 大學(xué)圖書館學(xué)報. 2007(06)
[10]圖書館績效評價體系應(yīng)用研究[J]. 謝根甲,陳有志. 高校圖書館工作. 2007(06)
本文編號:3660760
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