發(fā)布時(shí)間：2022-01-16 00:51

　　為了提高讀者滿(mǎn)意度,圖書(shū)館創(chuàng)新服務(wù)模式,嘗試與實(shí)體書(shū)店跨界合作,促進(jìn)了文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打造了"彩云服務(wù)""知識(shí)超市"等服務(wù)品牌。文章在比較兩種模式的基礎(chǔ)上介紹了館店融合模式的發(fā)展背景,分析了館店融合發(fā)展的意義,提出了高校圖書(shū)館實(shí)施館店融合模式的策略,以期推動(dòng)我國(guó)圖書(shū)館事業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：河南圖書(shū)館學(xué)刊. 2020,40(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 館店融合模式的發(fā)展背景
    1.1 館藏利用率較低,讀者滿(mǎn)意度不高
    1.2 受網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的沖擊,實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)困難
    1.3 讀者決策采購(gòu)模式的產(chǎn)生與發(fā)展
2 館店融合的兩種發(fā)展模式
    2.1 佛山市圖書(shū)館的館店合一模式
    2.2 內(nèi)蒙古圖書(shū)館的“彩云服務(wù)”
    2.3 兩種模式的比較分析
        2.3.1 兩種模式的發(fā)展路徑不同。
        2.3.2 兩種模式的平臺(tái)不同。
3 館店融合發(fā)展的意義
    3.1 館店融合是文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合
    3.2 館店融合能提升社會(huì)效益
    3.3 館店融合具有輻射效應(yīng)
4 高校圖書(shū)館實(shí)施館店融合模式的策略
    4.1 促進(jìn)深層次文化融合,強(qiáng)化圖書(shū)館職能
    4.2 科學(xué)布局空間,提升服務(wù)品質(zhì)
    4.3 樹(shù)立讓利意識(shí),堅(jiān)持互惠共贏(yíng)原則
    4.4 合理分配經(jīng)費(fèi),選擇不同的合作模式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公共圖書(shū)館與實(shí)體書(shū)店跨界合作模式比較研究[J]. 韓冰,楊曉菲.  圖書(shū)館工作與研究. 2017(04)
[2]內(nèi)蒙古圖書(shū)館“彩云服務(wù)”探究[J]. 韓冰,李曉秋.  圖書(shū)館論壇. 2016(03)
[3]圖書(shū)館與實(shí)體書(shū)店的相互影響及合作發(fā)展研究[J]. 田磊.  公共圖書(shū)館. 2012 (03)



本文編號(hào)：3591611