基于競爭情報分析方法的三一重工發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-11-06 11:01
我國工程機械產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷過長時間的發(fā)展之后,當前中國已發(fā)展成為全球最主要的工程機械市場,并在進行了5年的深度調(diào)整之后,我國工程機械的部分產(chǎn)品的銷量在2016年有了恢復性的增長。國家發(fā)展戰(zhàn)略的逐步發(fā)展,為中國經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的動力。工程機械行業(yè)格局的調(diào)整與社會資產(chǎn)投資的不斷增加,為我國工程機械行業(yè)開辟了新的發(fā)展道路。本文以三一重工為研究對象,通過對該企業(yè)的競爭環(huán)境和在市場中的主要競爭對手進行解析,再根據(jù)分析內(nèi)容提出適用于三一重工在當前以及未來發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,并為三一重工持續(xù)健康發(fā)展提出建議,同時為豐富競爭情報理論的應(yīng)用研究做出貢獻。論文首先介紹了三一重工的各個方面的數(shù)據(jù)信息。繼而,本文剖析了三一重工關(guān)于政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境這四個方面的宏觀競爭環(huán)境,另外,使用波特的五力模型對公司的微觀競爭環(huán)境進行分析論述,其中包含了對上游供應(yīng)商、下游用戶、新進入者等的分析;再者,分析了以中聯(lián)重科為主要競爭對手的競爭情報分析,包括分析中聯(lián)重科的經(jīng)營數(shù)據(jù)、科技實力、現(xiàn)行戰(zhàn)略、相關(guān)能力等;最后,結(jié)合三一重工的SWOT分析,提出適用于三一重工的企業(yè)競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略,蘊含了市場差異化、產(chǎn)品差異...
【文章來源】:福建師范大學福建省
【文章頁數(shù)】:84 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1三一重工的專利申請量年度趨勢圖??資料來源:SooPAT專利分析數(shù)據(jù)庫??
通過整理三一重工的每年總的專利申請數(shù)量,我們可以看到三一重工在工程機??械行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展趨勢。表1-4表明,三一重工的專利申請活動開始于1995年,??專利申請有5件。圖1-1反映了三一重工自專利申請活動開始以來的專利申請量的??變化趨勢。從年度專利申請量趨勢來看,1995到2005年是三一重工開展專利活動??的初始發(fā)展階段,并且從2005年開始公司的專利申請活動進入平穩(wěn)且快速發(fā)展階??段,2008年以后三一重工的專利申請活動進入加速階段,其專利申請的增長幅度提??升,2012年三一重工的專利申請數(shù)量2857件,達到專利申請數(shù)量的最高值。由于??2012年中國的工程機械產(chǎn)業(yè)正進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,三一重工在2012年1月??30日并購了世界混凝土機械的領(lǐng)軍企業(yè)一一德國普茨邁斯特公司,也增強了公司的??專利技術(shù)實力。但三一重工因受到工程機械市場影響進入深度調(diào)整時期,其專利申??請數(shù)量也開始急速下滑。但隨著該公司過去兩年的營業(yè)收入復蘇
E21?B66?B60?E02?F16?F15?E04?B28?G01?B23?F04?B65?B62?E01?G05??口技術(shù)領(lǐng)域i¥??圖1-3三一重工的重點技術(shù)領(lǐng)域大類分布圖??資料來源:SooPAT專利分析數(shù)據(jù)庫??B28C??Fl5B/r^? ̄^>.B62D??F04B?B66C??EM??E21D\?\/^^A//E02F??E21B??圖1-4三一重工的重點技術(shù)領(lǐng)域小類分布圖??資料來源:SooPAT專利分析數(shù)據(jù)庫??第四節(jié)三一重工的服務(wù)能力??客戶服務(wù)是三一重工的核心競爭力,公司以“一切為了客戶、創(chuàng)造客戶價值”??為經(jīng)營價值理念,創(chuàng)建了一流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和管理體系。[1]公司堅持一站式貼心服務(wù)??并承諾快速及時的服務(wù)效率,為用戶提供售前、售中、售后的管家式無憂服務(wù)以及??全面的貼身服務(wù)支持,包括金融、配件及保養(yǎng)維修,全方位解決用戶的疑難。??就工程機械業(yè)務(wù)而言,三一重工堅持終身無憂服務(wù)的承諾。從服務(wù)效率、服務(wù)??速度、維修成本和質(zhì)量標準出發(fā)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]2017年上半年中國工程機械行業(yè)進出口分析[J]. 王宏偉,李紅彩. 建筑機械. 2017(09)
[2]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)競爭情報研究的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 韓博. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2016(22)
[3]交通運輸部出臺交通設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃[J]. 金雯雯. 廣東交通. 2016(03)
[4]酒店企業(yè)競爭情報工作研究[J]. 付業(yè)勤,高嵩. 情報探索. 2016(01)
[5]近十年我國企業(yè)競爭情報研究綜述[J]. 王媛媛. 情報探索. 2014(09)
[6]基于Web2.0的企業(yè)競爭情報系統(tǒng)模型構(gòu)建[J]. 官思發(fā),李進華,劉齊平. 情報科學. 2014(01)
[7]新一屆全國“兩會”中的工程機械行業(yè)代表[J]. 付驚群. 建設(shè)機械技術(shù)與管理. 2013(03)
[8]試論競爭情報特點及作用[J]. 陳烈. 商業(yè)經(jīng)濟. 2012(13)
[9]基于微博客的企業(yè)競爭情報搜集與分析[J]. 帕爾哈提·尼加提,黃曉斌,聶冰. 情報理論與實踐. 2012(05)
[10]競爭情報四分衛(wèi)法探析[J]. 王知津,張麗麗. 情報理論與實踐. 2008(02)
碩士論文
[1]我國白酒企業(yè)競爭情報內(nèi)容研究[D]. 劉璐.云南大學 2015
[2]基于社交媒體的企業(yè)競爭情報應(yīng)用研究[D]. 李鑫.山西財經(jīng)大學 2015
[3]我國零售企業(yè)的競爭情報研究[D]. 王雪.蘇州大學 2014
[4]三一重工與中聯(lián)重科運營模式與財務(wù)業(yè)績比較研究[D]. 魏志明.廈門大學 2014
[5]三一重工股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 伍紅.湖南大學 2013
[6]三一重工的專利競爭情報研究[D]. 劉璇.湘潭大學 2013
[7]外語教育培訓機構(gòu)的競爭情報研究[D]. 周劍輝.安徽大學 2012
[8]中聯(lián)重科與三一重工財務(wù)報表對比研究[D]. 周敏.西南交通大學 2012
[9]三一重工公司戰(zhàn)略研究[D]. 吳建安.復旦大學 2011
[10]中國工程機械市場現(xiàn)狀分析與發(fā)展研究[D]. 馮富強.華中科技大學 2008
本文編號:3479714
【文章來源】:福建師范大學福建省
【文章頁數(shù)】:84 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1三一重工的專利申請量年度趨勢圖??資料來源:SooPAT專利分析數(shù)據(jù)庫??
通過整理三一重工的每年總的專利申請數(shù)量,我們可以看到三一重工在工程機??械行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展趨勢。表1-4表明,三一重工的專利申請活動開始于1995年,??專利申請有5件。圖1-1反映了三一重工自專利申請活動開始以來的專利申請量的??變化趨勢。從年度專利申請量趨勢來看,1995到2005年是三一重工開展專利活動??的初始發(fā)展階段,并且從2005年開始公司的專利申請活動進入平穩(wěn)且快速發(fā)展階??段,2008年以后三一重工的專利申請活動進入加速階段,其專利申請的增長幅度提??升,2012年三一重工的專利申請數(shù)量2857件,達到專利申請數(shù)量的最高值。由于??2012年中國的工程機械產(chǎn)業(yè)正進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,三一重工在2012年1月??30日并購了世界混凝土機械的領(lǐng)軍企業(yè)一一德國普茨邁斯特公司,也增強了公司的??專利技術(shù)實力。但三一重工因受到工程機械市場影響進入深度調(diào)整時期,其專利申??請數(shù)量也開始急速下滑。但隨著該公司過去兩年的營業(yè)收入復蘇
E21?B66?B60?E02?F16?F15?E04?B28?G01?B23?F04?B65?B62?E01?G05??口技術(shù)領(lǐng)域i¥??圖1-3三一重工的重點技術(shù)領(lǐng)域大類分布圖??資料來源:SooPAT專利分析數(shù)據(jù)庫??B28C??Fl5B/r^? ̄^>.B62D??F04B?B66C??EM??E21D\?\/^^A//E02F??E21B??圖1-4三一重工的重點技術(shù)領(lǐng)域小類分布圖??資料來源:SooPAT專利分析數(shù)據(jù)庫??第四節(jié)三一重工的服務(wù)能力??客戶服務(wù)是三一重工的核心競爭力,公司以“一切為了客戶、創(chuàng)造客戶價值”??為經(jīng)營價值理念,創(chuàng)建了一流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和管理體系。[1]公司堅持一站式貼心服務(wù)??并承諾快速及時的服務(wù)效率,為用戶提供售前、售中、售后的管家式無憂服務(wù)以及??全面的貼身服務(wù)支持,包括金融、配件及保養(yǎng)維修,全方位解決用戶的疑難。??就工程機械業(yè)務(wù)而言,三一重工堅持終身無憂服務(wù)的承諾。從服務(wù)效率、服務(wù)??速度、維修成本和質(zhì)量標準出發(fā)
【參考文獻】:
期刊論文
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碩士論文
[1]我國白酒企業(yè)競爭情報內(nèi)容研究[D]. 劉璐.云南大學 2015
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[4]三一重工與中聯(lián)重科運營模式與財務(wù)業(yè)績比較研究[D]. 魏志明.廈門大學 2014
[5]三一重工股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 伍紅.湖南大學 2013
[6]三一重工的專利競爭情報研究[D]. 劉璇.湘潭大學 2013
[7]外語教育培訓機構(gòu)的競爭情報研究[D]. 周劍輝.安徽大學 2012
[8]中聯(lián)重科與三一重工財務(wù)報表對比研究[D]. 周敏.西南交通大學 2012
[9]三一重工公司戰(zhàn)略研究[D]. 吳建安.復旦大學 2011
[10]中國工程機械市場現(xiàn)狀分析與發(fā)展研究[D]. 馮富強.華中科技大學 2008
本文編號:3479714
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