“十三五”規(guī)劃中強調(diào),在資源環(huán)境約束日益強化的今天,應全面提升危機意識,進行建筑全生命周期發(fā)展觀念的確立,以此構建資源節(jié)約、環(huán)境友好型的生產(chǎn)模式。為此,必須通過全生命周期成本管理的方式,優(yōu)化全生命周期整體經(jīng)濟效益,推動高校建筑的快速發(fā)展。高校圖書館項目由于投資額較大,工期較長,原有的成本管理模式把重點放在了實施階段,而忽視了在運營維護階段對項目各方面的成本進行有效合理的管控。高校圖書館項目成本管理分析方法是從全生命周期視角進行全方位的研究,對成本管理模式和方法進行變革,是當今建設項目成本管理和方案決策的一種有效分析方法。對于解決上述存在的弊端,節(jié)約建設投資,有效管控建設項目全生命周期成本具有非常重要的意義。本文研究了如何將全生命周期成本管理分析方法引入到高校建設項目中,對建設項目資金進行有效的管理,提高投資效益,保證成本目標最優(yōu)化的實現(xiàn)。具體包括以下六個方面:（1）對建設項目成本管理、建設項目全生命周期成本管理的概念進行了界定,詳細的分析建設項目全生命周期成本管理的原則和內(nèi)容,為本文的研究奠定理論基礎。（2）在理論分析的基礎之上,對項目全生命周期成本管理進行階段性分析。（3）針對高校圖... 

【文章來源】：北京建筑大學北京市

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術線路圖

圖 2-2 全生命周期成本管理階段劃分圖Fig. 2-2 division of life cycle cost management phases2.3.1 建設期的成本管理（1）投資決策階段的成本管理投資決策階段是整個項目的最開始進行的一個環(huán)節(jié)，也是項目全生命周期成本管理的重中之重。所以，高校圖書館項目成本管理應體現(xiàn)出一定的前瞻性和可持續(xù)發(fā)展性。強調(diào)高校圖書館的功能布局，使功能布局與建筑布局和建筑的藝術性協(xié)調(diào)發(fā)展。在決策階段是選擇和決定投資方案的過程，主要是針對在高效實行圖書館建筑工程的可行性以及必要性程度大小從經(jīng)濟，技術，社會等各個層面進行分析，并且對提出的各種不同的構思方案進行科學合理的選擇，通過各種備選方案的對比，得出最優(yōu)的項目可行方案，依據(jù)優(yōu)化的設計方案編制投資估算，這直接影響到項目投資最終能夠實現(xiàn)的經(jīng)濟效益和社會效益的程度，并且還間接的影響著后期的成本管控的具體實行。想要高效的完成在決策環(huán)節(jié)中的成本管理，那么就要在制定投資決策之前從各個方面來準備好相應的前提

圖 2-3 設計階段成本管理工作內(nèi)容圖Fig. 2-3 contents of cost management in design phase設計階段成本管理的具體流程要達到設計階段成本管理的主要目標，就要按照設計階段具體流程來嚴此來對設計階段成本進行高效合理的管理。在進行模擬項目的構建過程中多個方面的因素，從而來保障設計在轉化成實施過程可以順利的進行；在的時候，要把全部的費用支出都考慮進來；而在對具體施工圖進行設計的過種費用進行精度較高的確定。設計階段成本管理最終的結果值主要是依賴資衡量估算結果對比確定的，成本管理的核心思想就是在預計結果值的行嚴格的控制，避免出現(xiàn)指標超標的現(xiàn)象發(fā)生。在設計階段對成本的管理的控制結果為目標。下圖 2-4 反映了設計階段成本管理的具體流程。


本文編號：3429971