針對(duì)農(nóng)家書屋建設(shè)和運(yùn)行中存在的問題,圍繞"新、活、專、享"四個(gè)核心理念,從管理機(jī)制創(chuàng)新——重點(diǎn)在"新"、書屋設(shè)置與運(yùn)行——要義在"活"、管理人員的選擇——核心在"專"、書屋的數(shù)字化提升——根本在"享"等四方面進(jìn)行分析,提出了有建設(shè)性的建議,以更好為農(nóng)家書屋的建設(shè)和發(fā)展提供思路。 

【文章來源】：農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民（B版）. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、存在的主要問題
    （一）供給與需求明顯錯(cuò)位
    （二）無專業(yè)人員管理
    （三）農(nóng)家書屋使用率較低
    （四）數(shù)字化水平低
二、對(duì)策探究
    （一）管理機(jī)制創(chuàng)新———重點(diǎn)在“新”
        1. 農(nóng)家書屋的定位
        2.“自下而上”的資源配置
        3. 書屋的管理歸屬
    （二）書屋設(shè)置與運(yùn)行———要義在“活”
        1.“多元服務(wù)-評(píng)價(jià)”模式顯鮮活
        2. 日常運(yùn)行需激活
    （三）管理人員的選擇———核心在“�！�
        1. 專業(yè)專職的管理人員
        2. 專屬的薪酬保障
    （四）書屋的數(shù)字化提升———根本在“享”
        1. 硬件配備為“分享”筑基
        2. 數(shù)字化資源和平臺(tái)為“暢享”助力
三、結(jié)語



本文編號(hào)：3339615