公共圖書館服務體系建設(shè)中,提供均等化、社會化服務是重要目標之一。嘉興市圖書館基于建設(shè)目標與發(fā)展現(xiàn)狀,采用政府購買服務方式運營汽車流動圖書館,開始社會化服務的嘗試。嘉興汽車圖書館積極引入社會力量的同時保持圖書館工作的專業(yè)性,并通過實踐更大程度挖掘社會化運作的優(yōu)勢與潛能,探索了業(yè)務外包管理、服務點與環(huán)境設(shè)備確定、文獻資源管理、閱讀推廣服務的社會化服務管理模式,取得了顯著成效,為探索公共圖書館發(fā)展,深化體系建設(shè)制度化、標準化提供了實踐經(jīng)驗。 

【文章來源】：圖書館研究與工作. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

汽車圖書館社會效益走勢圖

圖1 汽車圖書館社會效益走勢圖與社會公益組織的合作是汽車圖書館社會化服務的深層優(yōu)化。一方面為公益組織提供了發(fā)揮資源、技術(shù)優(yōu)勢的機會,推動了其公信力、服務力的提升。另一方面也促使圖書館創(chuàng)新思維、更新知識[8],提升閱讀推廣活動的品質(zhì)和專業(yè)水平,有效緩解了活動人員緊缺的問題。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]多元文化活動視角下公共圖書館社會化合作實踐探索[J]. 周宇麟,林燕飛.  圖書館研究與工作. 2019(04)
[2]服務外包員工管理問題及對策——以深圳地區(qū)公共圖書館為例[J]. 陳敏.  圖書館研究. 2018(05)
[3]流動圖書館服務的實踐及其發(fā)展——廣州少年兒童汽車圖書館服務拓展實踐[J]. 柯歡玲.  晉圖學刊. 2017(02)
[4]公共圖書館的社會化發(fā)展趨勢探討:國際視野和國內(nèi)探索[J]. 褚樹青,屠淑敏.  圖書館建設(shè). 2017(01)



本文編號：3333655