編目工作是圖書館的一項基礎(chǔ)性工作,也是圖書館的一項關(guān)鍵性工作。編目工作的好壞,直接影響著圖書館的書目數(shù)據(jù)質(zhì)量,進而影響到讀者書目檢索的查全率和查準(zhǔn)率。編目業(yè)務(wù)外包是高校圖書館面臨圖書積壓、人員不足、經(jīng)費緊張等問題時采取的一種新型管理方式。如何搞好圖書館編目業(yè)務(wù)外包,是擺在圖書館領(lǐng)導(dǎo)和編目人員面前的一個重要的課題。有關(guān)高校圖書館編目業(yè)務(wù)外包的研究在國內(nèi)還處在起步階段,很多問題有待我們?nèi)ス餐剿�。本文主要研究了建立高校圖書館編目業(yè)務(wù)外包服務(wù)商評價指標(biāo)體系的理論和方法,運用層次分析法為編目業(yè)務(wù)外包服務(wù)商評價指標(biāo)體系的每一個指標(biāo)賦予了權(quán)重。通過在九江學(xué)院編目業(yè)務(wù)外包項目的實際應(yīng)用,對編目業(yè)務(wù)外包服務(wù)商評價指標(biāo)體系在實際中的可操作性進行了驗證。同時,運用項目管理的理論和方法對編目業(yè)務(wù)外包項目進行科學(xué)的管理,通過對這一過程的研究,帶動了項目管理在圖書館方面的應(yīng)用,提高了圖書館的整體管理水平。本文在結(jié)構(gòu)上共分為七章。其中,第一章導(dǎo)論；第二章項目管理及圖書館編目業(yè)務(wù)外包概述；第三章圖書館編目業(yè)務(wù)外包的必然性和可行性分析；第四章外包商的選擇與評價；第五章九江學(xué)院圖書館編目業(yè)務(wù)外包項目的實施與應(yīng)用；第六章... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 發(fā)展趨勢
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 項目管理及圖書館編目業(yè)務(wù)外包概述
    2.1 項目管理的概述
    2.2 業(yè)務(wù)外包的概述
    2.3 編目業(yè)務(wù)外包的概述
    2.4 編目業(yè)務(wù)外包的模式
第3章 編目業(yè)務(wù)外包的必然性和可行性分析
    3.1 編目業(yè)務(wù)外包的必然性
        3.1.1 高等教育的快速發(fā)展
        3.1.2 聯(lián)合編目中心的建設(shè)與發(fā)展
        3.1.3 圖書市場的發(fā)展
        3.1.4 編目業(yè)務(wù)外包服務(wù)商的發(fā)展
        3.1.5 自動化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展
    3.2 編目業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢與劣勢分析
        3.2.1 編目業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢
        3.2.2 編目業(yè)務(wù)外包的劣勢
    3.3 編目業(yè)務(wù)外包的可行性分析
第4章 外包商的選擇與評價
    4.1 外包商選擇流程
    4.2 外包商選擇的方式
    4.3 外包商選擇評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.3.1 評價指標(biāo)體系設(shè)置原則
        4.3.2 外包商評價指標(biāo)體系
    4.4 確定外包商評價指標(biāo)體系權(quán)重的方法
    4.5 用AHP法確定外包商評價指標(biāo)體系權(quán)重的步驟
        4.5.1 構(gòu)造外包商的層次結(jié)構(gòu)模型
        4.5.2 構(gòu)造判斷矩陣
        4.5.3 根據(jù)判斷矩陣計算評價指標(biāo)的權(quán)重并作一致性檢驗
    4.6 外包商評價指標(biāo)權(quán)重體系
第5章 九江學(xué)院圖書館編目業(yè)務(wù)外包項目的實施與應(yīng)用
    5.1 編目業(yè)務(wù)外包項目的啟動
        5.1.1 編目業(yè)務(wù)外包項目的確立
        5.1.2 組建編目業(yè)務(wù)外包項目組
    5.2 編目業(yè)務(wù)外包項目的準(zhǔn)備
        5.2.1 編目業(yè)務(wù)外包模式的調(diào)查
        5.2.2 編目業(yè)務(wù)外包模式的確立
    5.3 編目業(yè)務(wù)外包項目的實施與監(jiān)控
        5.3.1 編目業(yè)務(wù)外包項目的公開招標(biāo)
        5.3.2 編目業(yè)務(wù)外包服務(wù)商的專家評審
        5.3.3 圖書館與外包商合作的關(guān)系確定
        5.3.4 編目業(yè)務(wù)外包項目的過程監(jiān)控
    5.4 編目業(yè)務(wù)外包項目的完成
第6章 編目業(yè)務(wù)外包項目實施中的問題與對策
    6.1 編目業(yè)務(wù)外包項目實施中出現(xiàn)的問題
    6.2 解決對策
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 編目業(yè)務(wù)外包下一步發(fā)展方向
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高校圖書館編目業(yè)務(wù)外包模式探討及實踐——以江西理工大學(xué)圖書館為例[J]. 曾榮玉.  江西圖書館學(xué)刊. 2011(04)
[2]論高校圖書館編目業(yè)務(wù)外包質(zhì)量控制[J]. 袁正光.  中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊. 2011(19)
[3]淺談如何提高大學(xué)圖書館編目業(yè)務(wù)外包質(zhì)量[J]. 曾時萍,盧曉娟.  重慶圖情研究. 2011(02)
[4]高校圖書館編目業(yè)務(wù)外包利弊及對策[J]. 張淑梅.  晉圖學(xué)刊. 2011(03)
[5]基于SWOT和AHP的編目業(yè)務(wù)外包決策方法探討[J]. 莫振軒.  圖書館論壇. 2011(02)
[6]高校圖書館編目業(yè)務(wù)外包的發(fā)展趨勢[J]. 陳楚青.  四川圖書館學(xué)報. 2011(02)
[7]技術(shù)干預(yù)模式:編目業(yè)務(wù)外包的一種新嘗試[J]. 杜欣明.  圖書館建設(shè). 2011(03)
[8]關(guān)于高職院校圖書館編目業(yè)務(wù)外包的一些思考——以蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館為例[J]. 葉菁.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2011(05)
[9]圖書館編目業(yè)務(wù)外包存在的問題與質(zhì)量控制[J]. 解姝.  江西圖書館學(xué)刊. 2011(01)
[10]關(guān)于軍事院校圖書館編目業(yè)務(wù)外包情況的探討[J]. 郭琳,吳喆.  圖書情報工作. 2010(S2)

博士論文
[1]業(yè)務(wù)外包與企業(yè)績效[D]. 周麗虹.暨南大學(xué) 2010
[2]企業(yè)物流外包管理決策方法研究[D]. 許國兵.北京交通大學(xué) 2007
[3]業(yè)務(wù)外包決策模型研究[D]. 王建軍.大連理工大學(xué) 2006

碩士論文
[1]檔案業(yè)務(wù)外包理論與實踐研究[D]. 王曉琳.蘇州大學(xué) 2010
[2]中國業(yè)務(wù)外包的發(fā)展及對策研究[D]. 張書津.吉林大學(xué) 2008
[3]高校圖書館編目業(yè)務(wù)外包的質(zhì)量控制研究[D]. 韓超.河北大學(xué) 2007
[4]高校圖書館采編業(yè)務(wù)外包研究[D]. 鄧巖彬.東北師范大學(xué) 2007
[5]我國高校圖書館業(yè)務(wù)外包與核心能力構(gòu)建研究[D]. 楊淑瓊.四川大學(xué) 2007
[6]圖書館中文圖書采購招標(biāo)書商評價體系的研究[D]. 曲長生.大連理工大學(xué) 2007
[7]業(yè)務(wù)外包的運作模式和風(fēng)險識別研究[D]. 沈楠.哈爾濱工程大學(xué) 2006



本文編號：3130292