論文運用SWOT分析方法,對項目管理在圖書館實踐過程中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進(jìn)行了分析,闡述了圖書館項目管理的意義,以及圖書館項目管理運行中應(yīng)注意的相關(guān)問題。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 圖書館項目管理概述
3 圖書館項目管理的SWOT分析
    3.1 SWOT分析在圖書館項目管理中的意義
    3.2 SWOT分析在圖書館項目管理中的應(yīng)用
        3.2.1 優(yōu)勢分析（Strengths分析）
        3.2.2 劣勢分析（Weaknesses分析）
        3.2.3 機會分析（Opportunities分析）
        3.2.4 威脅分析（Threats分析）
4 圖書館項目管理的意義
    4.1 保證質(zhì)量，節(jié)約成本，提高工作效率
    4.2 社會效益的顯性化
    4.3 有利于調(diào)動館員的積極性和創(chuàng)新性
    4.4 推動管理體制的改革
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“項目立館”與圖書館管理模式創(chuàng)新[J]. 劉沫,洪文梅,蔡畯.  國家圖書館學(xué)刊. 2012(04)
[2]項目管理在圖書館的應(yīng)用[J]. 高秀英.  情報探索. 2007(09)
[3]圖書館的項目管理怎么做?[J]. 畢靜.  大學(xué)圖書情報學(xué)刊. 2005(01)
[4]SWOT分析在圖書館信息營銷中的應(yīng)用[J]. 王林軍.  現(xiàn)代情報. 2005(01)
[5]圖書館項目管理應(yīng)用探析[J]. 曲曉瑋.  中國圖書館學(xué)報. 2003(05)



本文編號：3018483