隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)多項(xiàng)事業(yè)改革步伐加快，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，原有的人事檔案管理方式作為企業(yè)一項(xiàng)必不可少的管理活動(dòng)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)的根本需求，制約了企業(yè)未來(lái)發(fā)展動(dòng)力。因此，本文站在當(dāng)代企業(yè)管理的視角下，從人力資源檔案的基礎(chǔ)理論出發(fā)，闡述了企業(yè)人力資源檔案的深刻內(nèi)涵和作用，以檔案信息資源開(kāi)發(fā)理論、信息管理理論和知識(shí)管理理論為依托，通過(guò)分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理現(xiàn)狀來(lái)深入研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)人力資源檔案創(chuàng)新發(fā)展與實(shí)踐，力求找尋出強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案科學(xué)管理的對(duì)策和手段，著力解決現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理與社會(huì)機(jī)制不相適應(yīng)的諸多問(wèn)題，使企業(yè)人力資源檔案利用融入企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的服務(wù)效能，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力和生命力，助推企業(yè)又好又快向前發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：黑龍江大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
第一章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案的內(nèi)涵與特點(diǎn)
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案的內(nèi)涵分析
        一、 人力資源檔案的界定
        二、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案的基本含義
        三、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案的內(nèi)容構(gòu)成
        四、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案與傳統(tǒng)人事檔案的區(qū)別與聯(lián)系
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案的特點(diǎn)
        一、 動(dòng)態(tài)發(fā)展性
        二、 互補(bǔ)聯(lián)系性
        三、 構(gòu)成復(fù)雜性
        四、 技術(shù)依賴性
        五、 管理雙重性
    本章小結(jié)
第二章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案的作用
    第一節(jié) 基于現(xiàn)代企業(yè)組織視角的作用分析
        一、 更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        二、 更好地甄選和利用人才
        三、 更好地促進(jìn)企業(yè)組織文化的建立
    第二節(jié) 基于現(xiàn)代企業(yè)員工視角的作用分析
        一、 更好地提升員工的創(chuàng)新精神
        二、 更好地激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
        三、 更好地實(shí)現(xiàn)員工的自我職業(yè)規(guī)劃
    本章小結(jié)
第三章 建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案的基本條件與應(yīng)用理論
    第一節(jié) 強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理的基本條件
        一、 現(xiàn)代企業(yè)是科學(xué)化決策的管理組織
        二、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下全新體制的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
        三、 科學(xué)技術(shù)成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)
        四、 視現(xiàn)代企業(yè)以知識(shí)資產(chǎn)管理升值為核心理念
    第二節(jié) 強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理的應(yīng)用理論
        一、 人力資源管理理論
        二、 知識(shí)管理理論
    本章小結(jié)
第四章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與強(qiáng)化對(duì)策
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理中現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
        一、 缺少核心的現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理意識(shí)
        二、 尚未健全現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理制度體系
        三、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施有待完善
        四、 檔案管理專業(yè)人才與實(shí)際需要相比尚顯匱乏
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源檔案管理的強(qiáng)化對(duì)策
        一、 轉(zhuǎn)變思想觀念，提高檔案意識(shí)
        二、 重視制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范管理
        三、 完善信息環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)人力資源檔案管理平臺(tái)
        四、 創(chuàng)新多種渠道，打造人才隊(duì)伍
    本章小結(jié)
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2964227