新時代,圖書館讀者的需求多樣化、咨詢多元化,而辦公室作為高校圖書館的重要職能部門,應(yīng)該明確服務(wù)本位,理順職能定位,強化其工作的責任感和主動性,積極探究優(yōu)化服務(wù)的對策,增強主動服務(wù)意識,注重綜合能力的提升,實現(xiàn)科學(xué)化管理,促進圖書館職能部門橫向協(xié)作,進一步優(yōu)化服務(wù)讀者。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務(wù). 2020年13期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、辦公室工作性質(zhì)特點
二、明確服務(wù)本位,優(yōu)化服務(wù)讀者
    （一）增強主動服務(wù)意識,多樣化服務(wù)讀者。
    （二）搭建互動橋梁,促進橫向協(xié)作。
三、因“事”制宜,加強科學(xué)管理
    （一）明晰責任意識,提升綜合素養(yǎng)。
    （二）明確職責分工,強化資產(chǎn)管理。
    （三）完善規(guī)章制度,發(fā)揮制度優(yōu)勢。
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]圖書館管理的新范式——一種管理學(xué)視角[J]. 趙霞.  蘭臺世界. 2018(02)
[2]高校圖書館行政管理問題探討[J]. 張金玲.  中國教育技術(shù)裝備. 2017(18)
[3]淺議高校圖書館行政管理工作[J]. 李思林.  中國市場. 2015(37)
[4]高校圖書館行政管理存在的問題及優(yōu)化對策研究[J]. 詹霞.  河南圖書館學(xué)刊. 2014(09)
[5]試談中小型高校圖書館行政管理工作[J]. 袁思本.  河南圖書館學(xué)刊. 2010(04)



本文編號：2954047