市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了生存,使得企業(yè)利潤(rùn)最大化,每一個(gè)企業(yè)從誕生之日起,都會(huì)利用其內(nèi)部和外部資源,尋求盈利機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段,戰(zhàn)略的執(zhí)行和落實(shí)又需要組織能力的支撐。企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析,能更好的理解所處行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者的情況,使得企業(yè)能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行更為科學(xué)的分析和評(píng)估,以便進(jìn)行合理資源配置,做出決策和制定一個(gè)合適的戰(zhàn)略,提高競(jìng)爭(zhēng)力,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中最重要的方法和工具是各種分析模型,對(duì)方法和分析模型的合理選擇和應(yīng)用是決定戰(zhàn)略分析水平的重要方面。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的分析方法很多,每種競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法均有自身特有的優(yōu)勢(shì)、適用領(lǐng)域,同時(shí)也不可避免地存在不同程度的局限性,為了使這些方法能更好的支撐競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的服務(wù)和功能,需要對(duì)這些方法在具體的戰(zhàn)略運(yùn)用中進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)、創(chuàng)新以及有效組配整合,形成更為全面的分析工具,通過(guò)分析,最終形成更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。因此對(duì)具體運(yùn)用于產(chǎn)品戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略分析方法進(jìn)行深入研究,找出更為科學(xué)的綜合分析方法具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。本文首先采用文獻(xiàn)研究法對(duì)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法的基本概念和相關(guān)理論進(jìn)行分析和研究,在此基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)... 

【文章來(lái)源】：云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、問(wèn)題的提出
    二、論文研究意義
    三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和不足
        （一） 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法的研究現(xiàn)狀
        （二） 國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法的研究現(xiàn)狀
        （三） 國(guó)內(nèi)外研究不足
    四、論文的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的主要問(wèn)題
    五、擬采用的研究方法
第二章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略分析方法的理論基礎(chǔ)
    一、戰(zhàn)略的相關(guān)概念
    二、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析工具的理論基礎(chǔ)
        （一） 五力分析模型
        （二） SWOT分析
        （三） 波士頓增長(zhǎng)/份額投資組合矩陣
        （四） GE投資組合矩陣
第三章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析模型的選取
    一、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析工具的比較
    二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法的選取
    三、五力模型和GE矩陣在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析中的優(yōu)勢(shì)
        （一） 五力模型在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析過(guò)程的優(yōu)勢(shì)
        （二） GE矩陣在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析中的優(yōu)勢(shì)
    四、五力模型和GE矩陣在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析過(guò)程中的不足
        （一） 五力模型在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析過(guò)程中的不足
        （二） GE矩陣在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析中的不足
    五、五力模型和GE矩陣在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析中的關(guān)系
        （一） 研究對(duì)象的互補(bǔ)關(guān)系
        （二） 研究領(lǐng)域的互補(bǔ)關(guān)系
        （三） 成果展示的互補(bǔ)關(guān)系
        （四） 五力模型的分析過(guò)程和GE矩陣相互依賴關(guān)系
第四章 五力模型和GE矩陣在產(chǎn)品戰(zhàn)略分析中的改進(jìn)和綜合應(yīng)用
    一、五力模型的改進(jìn)
    二、六力模型和GE矩陣在產(chǎn)品戰(zhàn)略過(guò)程中的綜合運(yùn)用
        （一） 六力分析模型的應(yīng)用流程
        （二） GE矩陣的因素選擇和應(yīng)用流程
第五章 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇中六力模型和GE矩陣綜合運(yùn)用實(shí)例研究
    一、樣本企業(yè)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介
        （一） 企業(yè)背景
        （二） 產(chǎn)品概述
        （三） 企業(yè)高純砷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
    二、高純砷所在行業(yè)的六力分析
        （一） 新進(jìn)入者威脅
        （二） 供應(yīng)商議價(jià)能力分析
        （三） 購(gòu)買者議價(jià)能力分析
        （四） 替代品威脅分析
        （五） 業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析
        （六） 環(huán)境作用力分析
    三、高純砷GE組合矩陣分析
        （一） 確定因素、給因素定義
        （二） 確定因素權(quán)重、計(jì)算綜合得分,確定產(chǎn)品關(guān)在矩陣中位置
        （三） 模型分析結(jié)果
第六章 研究局限和展望
    一、研究局限
    二、研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2909680