【摘要】：研究背景 科技查新是我國在科技管理與評估中特有的一個重要環(huán)節(jié)。隨著科研管理工作規(guī)范化與科學化程度的不斷提升,科技查新面向市場的逐步放開,以及隨國家政策的轉(zhuǎn)變,查新機構(gòu)管理制度的調(diào)整,科技查新工作開始暴露出諸多問題,并影響了其健康發(fā)展。特別是作為從20世紀80年代起在全國率先開展,并為“查新咨詢”定名的醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新工作亦隨著市場開放與管理制度的改變出現(xiàn)了一些問題,并制約了其發(fā)展。 研究目的 本研究擬通過系統(tǒng)回顧我國衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢機構(gòu)的發(fā)展歷史,并對國內(nèi)32家衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)況及其查新工作人員對今后發(fā)展所提出的意見與建議等進行調(diào)查,分析我國衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢機構(gòu)目前存在的問題,探討今后的改革策略,為衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢機構(gòu)今后的健康發(fā)展提供有益借鑒。 研究方法 本研究課題采用文獻資料法回顧我國科技查新,特別是醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新工作的發(fā)展歷史,采用自行設(shè)計的《衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢單位基本情況調(diào)查表》,調(diào)查32家衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技項目查新咨詢單位的基本情況、信啟、資源及人員配備情況、查新業(yè)務工作的開展情況,以及各查新機構(gòu)工作人員對今后機構(gòu)改革及發(fā)展的意見與建議等,并運用Microsoft Excel、SPSS軟件對所得的數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計處理。 主要結(jié)果 1、文獻資源分布不均衡：各地(市)醫(yī)學情報(信息)機構(gòu)的文獻資源,特別是外文數(shù)據(jù)庫的擁有量,由于經(jīng)費和政策原因,普遍少于高校圖書館,差異較大。除此之外,部分衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技信息咨詢單位根據(jù)自身工作條件自建部分數(shù)據(jù)庫,多以各地的科技成果庫、查新報告數(shù)據(jù)庫以及學位論文庫為主。2、查新人員數(shù)量與職稱分布：21家查新機構(gòu)共有查新人員156人,審核人員43人,59%的專職查新人員具有醫(yī)學專業(yè)相關(guān)學歷,且20家單位都配備了高級職稱的人員擔任查新審核的工作。從整體上看,我國醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新人員隊伍的職稱結(jié)構(gòu)匹配較為合理,高級職稱與中級職稱的人員是查新工作的主要承擔者。我國醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新員在各機構(gòu)間分布較不平衡。3、查新業(yè)務情況：2008年、2009年2010年三年的查新量分別為13105項、15807項、15615項,各醫(yī)藥衛(wèi)生查新機構(gòu)間查新業(yè)務量之間存有巨大差異。其中年平均查新量最多的達4000余項,而最少的僅為22項。為解決工作量大而且集中的問題,20家單位多采取加班加點的方式或采用外聘或單位內(nèi)部人員支援等方式突擊完全任務。各單位的查新業(yè)務內(nèi)容除常規(guī)的查新服務外,開展多種增值服務,包括查收查引服務、定題服務、情報分析服務,另外還有用戶培訓、檢索教學、文獻傳遞等服務。4、各醫(yī)藥衛(wèi)生科技項目查新咨詢服務的對象依次為高校教師、科研機構(gòu)人員、醫(yī)務人員、企業(yè)機構(gòu)、學生,服務范圍多是面向全省以至全國。5、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在查新管理工作中的應用：21家單位中有20家開展了查新業(yè)務的網(wǎng)站(網(wǎng)頁)宣傳,有19家單位開展了網(wǎng)絡(luò)受理,有5家單位使用了查新信息管理系統(tǒng)。6、查新咨詢專家?guī)旒安樾掠脩粢庖姺答佒贫鹊慕ⅲ?8.6%的單位建立查新咨詢專家?guī)?57.1%的單位建立了查新用戶意見反饋制度,但利用率不高。7、機構(gòu)體制改革：有11家單位認為自身機構(gòu)面向市場的能力一般,7家單位認為面向市場的能力較弱,9家查新機構(gòu)認為應改制為非營利性機構(gòu),5家機構(gòu)認為僅需進行內(nèi)部體制改革。 結(jié)論及建議 1、針對各衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢單位文獻信息資源分布的不平衡,建議政府支持整合各查新單位的文獻信息資源,實現(xiàn)共建共享,不但能為國家節(jié)省經(jīng)費,增加數(shù)據(jù)庫的利用率,而且可以促進醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新工作的開展及其工作的有效性。2、查新人員應進行系統(tǒng)規(guī)范的培訓,并進行資質(zhì)認定。作為醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新工作者,醫(yī)藥衛(wèi)生及其相關(guān)專業(yè)知識尤為重要,所以除了查新業(yè)務的學習之外,衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢單位要立于本職工作,也應注重提高自身的科研水平及情報意識,利用工作中的有利條件,積極開展情報研究與信息服務工作。而做到資質(zhì)認定,更能保證查新結(jié)果的科學性、公正性、客觀性、權(quán)威性。3、改變機制,建立一個全國自上而下的網(wǎng)絡(luò)體系,加強衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢網(wǎng)點體系建設(shè),由國家予以政策及運行經(jīng)費的支持,將查新機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榉菭I利性的公益類機構(gòu),運用激勵機制鼓勵創(chuàng)新,采用競爭上崗及人才招聘的人事管理制度,充分發(fā)揮人才的作用。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢平臺,發(fā)布相關(guān)政策及相關(guān)信息,使各查新單位能及時掌握工作動態(tài),并能增進各單位的交流,協(xié)調(diào)各醫(yī)藥衛(wèi)生查新咨詢單位的工作,減輕工作壓力,從而保證查新質(zhì)量。4、建立科技查新咨詢業(yè)務管理系統(tǒng),便于各單位的業(yè)務管理及查新報告的存儲及再利用。5、建議對衛(wèi)生部醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新咨詢單位建立一套切實可行、高效的醫(yī)藥衛(wèi)生科技查新監(jiān)管機制。定期對各查新機構(gòu)進行考核,促進其工作改進,從而保證藥衛(wèi)生科技查新工作的健康有序發(fā)展,增強查新工作的權(quán)威性。
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：G252

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本文編號：2803309