本文關(guān)鍵詞：基于勝任力模型的企業(yè)競爭情報人才評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球化進程的加速和市場競爭的不斷加劇,競爭情報活動已經(jīng)成為當前經(jīng)濟社會生活中的重要內(nèi)容,企業(yè)通過開展競爭情報工作來為戰(zhàn)略計劃的制定提供強大的信息支撐。然而企業(yè)競爭情報工作的開展必須以大量具有較深專業(yè)知識和較高素質(zhì)的競爭情報人才作為支撐。那么,什么樣的員工才能勝任這些工作呢?這就需要對企業(yè)競爭情報人才進行評價。通過對企業(yè)競爭情報人才進行評價,可以為企業(yè)競爭情報人才開發(fā)提供明確的方向,理論上豐富了競爭情報人才培養(yǎng)體系,也為企業(yè)人力資源活動的開展提供了一套參考標準。本文首先通過文獻研讀,找出理論界關(guān)于競爭情報、競爭情報人才的評價及培養(yǎng)的基本現(xiàn)狀,確定出研究主題,即對企業(yè)競爭情報人才進行評價,指出本文研究思路與方法和其他研究的不同之處。其次,將勝任力模型應(yīng)用到企業(yè)競爭情報人才評價中去,旨在構(gòu)建一個相對完整的企業(yè)競爭情報人才評價指標體系,同時運用層次分析法,計算出指標體系中每一指標的權(quán)重值。接著,運用多層次灰色理論綜合評價模型構(gòu)造出一個企業(yè)競爭情報人才評價模型,將企業(yè)競爭情報人才評價定量化。最后,針對某特定企業(yè)的競爭情報人才,通過問卷調(diào)查法,采用多層次灰色理論綜合評價模型進行實證分析,判斷出該企業(yè)競爭情報人才所處的勝任力等級。本文研究的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是以勝任力模型為切入點,將其運用到企業(yè)競爭情報人才評價中去,構(gòu)建了一個系統(tǒng)的企業(yè)競爭情報人才評價指標體系;二是借助多層次灰色理論綜合評價模型構(gòu)造出一個企業(yè)競爭情報人才評價模型,實現(xiàn)了企業(yè)競爭情報人才評價的量化。三是在現(xiàn)有研究成果基礎(chǔ)上,從政府、企業(yè)、社會三個角度提出了企業(yè)競爭情報人才培育的對策建議。
【關(guān)鍵詞】：競爭情報 競爭情報人才 勝任力模型 層次分析法 灰色綜合評價
【學位授予單位】：上海工程技術(shù)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G350;F272.92
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第一章 緒論12-26
• 1.1 研究背景和意義12-17
• 1.1.1 問題的提出12-13
• 1.1.2 研究的背景13-16
• 1.1.3 研究的意義16-17
• 1.2 文獻綜述17-22
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀17-18
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-21
• 1.2.3 述評21-22
• 1.3 研究的內(nèi)容、思路和方法22-24
• 1.3.1 研究內(nèi)容及思路22-23
• 1.3.2 研究方法23-24
• 1.4 研究的創(chuàng)新點24-26
• 第二章 企業(yè)競爭情報人才基本理論26-39
• 2.1 競爭情報內(nèi)涵26-33
• 2.1.1 競爭情報的核心功能29
• 2.1.2 競爭情報的發(fā)展歷程29-31
• 2.1.3 競爭情報分析方法31-33
• 2.2 企業(yè)競爭情報人才概念的界定33-35
• 2.2.1 企業(yè)競爭情報人才的內(nèi)涵33
• 2.2.2 企業(yè)競爭情報人才的特點33-34
• 2.2.3 企業(yè)競爭情報人才的類型34-35
• 2.3 企業(yè)競爭情報人才評價35-39
• 2.3.1 企業(yè)競爭情報人才評價的價值和意義35-36
• 2.3.2 企業(yè)競爭情報人才評價維度36-39
• 第三章 基于勝任力模型的企業(yè)競爭情報人才評價指標體系構(gòu)建39-61
• 3.1 勝任力模型在企業(yè)競爭情報人才評價中的應(yīng)用分析39-45
• 3.1.1 勝任力模型簡介39-41
• 3.1.2 勝任力模型與傳統(tǒng)的工作分析方法的比較41-42
• 3.1.3 企業(yè)競爭情報人才勝任力模型構(gòu)建的思路42-45
• 3.2 基于勝任力模型的企業(yè)競爭情報人才評價指標選取45-50
• 3.2.1 指標體系構(gòu)建的原則45-46
• 3.2.2 企業(yè)競爭情報人才評價指標的選取46-50
• 3.3 企業(yè)競爭情報人才評價指標權(quán)重的確定50-61
• 3.3.1 確定指標權(quán)重的方法選擇50-51
• 3.3.2 確定指標權(quán)重的原則51-52
• 3.3.3 指標權(quán)重的計算52-59
• 3.3.4 基于勝任力模型的企業(yè)競爭情報人才評價的結(jié)果分析59-61
• 第四章 基于勝任力模型的企業(yè)競爭情報人才評價模型構(gòu)建61-69
• 4.1 傳統(tǒng)的人才評價方法綜述61-63
• 4.1.1 定性評價方法61-62
• 4.1.2 定量評價方法62
• 4.1.3 現(xiàn)有人才評價方法綜述62-63
• 4.2 企業(yè)競爭情報人才評價思路63-65
• 4.2.1 企業(yè)競爭情報人才評價主體63-64
• 4.2.2 企業(yè)競爭情報人才評價對象64
• 4.2.3 企業(yè)競爭情報人才評價方法64-65
• 4.3 基于勝任力模型的企業(yè)競爭情報人才評價模型65-69
• 4.3.1 灰色系統(tǒng)理論在企業(yè)競爭情報人才評價中的應(yīng)用分析65
• 4.3.2 企業(yè)競爭情報人才多層次灰色理論綜合評價模型65-68
• 4.3.3 企業(yè)競爭情報人才評價模型的應(yīng)用分析68-69
• 第五章 企業(yè)競爭情報人才評價的實證分析69-90
• 5.1 樣本選擇69
• 5.2 數(shù)據(jù)來源69-73
• 5.2.1 問卷的設(shè)計69-70
• 5.2.2 確定評價樣本矩陣70-73
• 5.3 評價過程73-88
• 5.3.1 計算灰色評價系數(shù)77-84
• 5.3.2 計算灰色評價權(quán)向量及權(quán)矩陣84-87
• 5.3.3 二級指標綜合評價87-88
• 5.3.4 一級指標綜合評價88
• 5.4 評價結(jié)果分析88-90
• 第六章 企業(yè)競爭情報人才培育的對策建議90-96
• 6.1 企業(yè)層面的對策建議90-93
• 6.1.1 構(gòu)建科學的競爭情報人才培育的規(guī)章制度90-91
• 6.1.2 推進企業(yè)競爭情報人才技能鑒定工作91-92
• 6.1.3 加強企業(yè)競爭情報人才的全方位培訓(xùn)92
• 6.1.4 制定合理化的企業(yè)競爭情報人才激勵政策92
• 6.1.5 學習和借鑒先進的企業(yè)人才評價經(jīng)驗與方法92-93
• 6.2 政府層面的對策建議93-95
• 6.2.1 營造良好的競爭情報人才培育環(huán)境93-94
• 6.2.2 加大競爭情報資金投入與技術(shù)支持94
• 6.2.3 推行企業(yè)競爭情報人才評價試點工作94-95
• 6.3 社會層面的對策建議95-96
• 第七章 總結(jié)與展望96-99
• 7.1 研究結(jié)論96-97
• 7.2 研究不足97
• 7.3 研究展望97-99
• 參考文獻99-104
• 附錄104-110
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術(shù)論文及取得的相關(guān)科研成果110-111
• 致謝111-112

【參考文獻】

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本文編號：258871