本文關鍵詞：X大學圖書館人力資源管理與開發(fā)研究及實踐

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【摘要】：大學圖書館作為學�？蒲泻徒虒W的基礎,其發(fā)展應當與學校的發(fā)展相適應,圖書館的服務水平是大學整體水平的體現。圖書館的管理水平、服務水平和技術水平都取決于圖書館人力資源的整體素質高低,因此,人力資源的管理與開發(fā)應當成為大學圖書館管理的核心任務。但是,由于種種原因導致目前大學圖書館沒有建立起在大學中應有的地位,現代人力資源管理與開發(fā)也沒有在圖書館得到應有的重視,直接表現在圖書館員提供的服務水平和服務范圍遠遠跟不上社會需求和科技革新帶來的變化。本論文以圖書館的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎,從以下幾方面分析大學圖書館的人力資源管理與開發(fā),試圖從現狀中找出存在的問題并提出可能的解決辦法。首先,通過CNKI和EBSCO等數據庫對本論文內容的國內外研究背景做了文獻調研,發(fā)現鮮有作者從戰(zhàn)略角度來探討大學圖書館人力資源的管理與開發(fā)。本論文綜合運用了圖書館學、戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)等理論,采用抽象-具體-抽象的思路,以X大學圖書館為例,來分析大學圖書館人力資源管理與開發(fā)的有關問題。然后,本論文對有關大學圖書館人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略的基本理論做了概述,分析了X大學圖書館人力資源管理與開發(fā)的現狀,指出目前在人力資源管理的各個環(huán)節(jié)上存在的問題以及帶來的各種不良結果,并就問題進行深入研究,提出可行的能夠從根本上解決問題的辦法。說明了目前大學圖書館工作整體績效不高的根本原因不在于硬件設施和技術水平,而在于圖書館的軟實力——人力資源,圖書館對員工沒有做到“以人為本”,沒有將員工放在核心地位,沒有建立起對員工完善的管理和開發(fā)機制。第三,論文研究了國外一些大學圖書館人力資源管理的現狀,管理上采用的方式方法和對整體組織績效的貢獻,并與國內大學圖書館的管理方式進行比較分析,提出值得國內大學圖書館借鑒的地方。第四,針對論文第二部分指出的問題,提出這一系列問題可能的解決辦法就是要建立完善的現代人力資源管理體制。并以X大學圖書館為例,對圖書館人力資源管理與開發(fā)進行戰(zhàn)略規(guī)劃設計,提出對圖書館的組織結構、人力資源結構、招錄、配置、培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯、績效管理與激勵機制等方面的設計方案。最后,本論文在結尾處對上述各種論述和例證做了總結,提出要樹立大學圖書館在學校中應有的地位,提高大學圖書館的組織績效,實現圖書館的戰(zhàn)略目標,就必須改變現有思想觀念,以實現圖書館的戰(zhàn)略為核心,基于“以人為本”的思想,構建我國現代大學圖書館人力資源管理與開發(fā)體系。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G258.6;G251

【參考文獻】

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本文編號：1176347