新環(huán)境下高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組研究
本文關(guān)鍵詞:新環(huán)境下高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組研究
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【摘要】:數(shù)字化信息、無處不在的移動(dòng)通訊、智能化的信息工具和用戶開放獲取等環(huán)境無時(shí)無刻不在影響著圖書館的運(yùn)作方式和流程,而這些新的環(huán)境也同樣深刻影響著圖書館用戶的行為。在新環(huán)境下,如何整合現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)設(shè)備構(gòu)建一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)模式來應(yīng)對(duì)未來高校圖書館的發(fā)展尤為重要。本文基于這樣的考慮,從當(dāng)前高校圖書館面臨的各種新環(huán)境出發(fā),結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)際來分析高校圖書館的組織結(jié)構(gòu)并試圖進(jìn)行重組,這對(duì)高校圖書館的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過研究國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)于高校圖書館組織結(jié)構(gòu)的學(xué)術(shù)成果,運(yùn)用管理學(xué)和組織行為學(xué)中相關(guān)的組織理論,通過分析高校圖書館組織結(jié)構(gòu)從金字塔型結(jié)構(gòu)到扁平化的演變過程,對(duì)中外高校圖書館的組織結(jié)構(gòu)之間存在的差異,以及不同類型的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較,并結(jié)合當(dāng)前高校圖書館面臨的各種新環(huán)境,重新分析了高校圖書館的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織規(guī)模、用戶基礎(chǔ)和技術(shù)對(duì)重組的影響,為高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組提供一定的理論支持和研究背景支撐。在高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組過程中應(yīng)該遵循用戶為主、精簡(jiǎn)和靈活的原則,還必須充分考慮如工作專門化、部門化、指揮鏈、控制跨度、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化等關(guān)鍵要素,從而對(duì)高校圖書館組織結(jié)構(gòu)的部門設(shè)置、人員配備和工作流程進(jìn)行重新組合配置。在以往高校圖書館改革的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)上,確立了以用戶需求為主的重組目標(biāo),通過對(duì)比金字塔型、矩陣型和有機(jī)型組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)劣,最后選擇有機(jī)模型作為高校圖書館組織結(jié)構(gòu)重組的理論模型。重組后的高校圖書館組織結(jié)構(gòu)劃分為綜合管理層、用戶服務(wù)層、項(xiàng)目小組層和技術(shù)服務(wù)層,每個(gè)層面的工作都是圍繞用戶開展的,增強(qiáng)了創(chuàng)新力和對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境的應(yīng)變力,這種有機(jī)、立體、具有高度適應(yīng)性的組織結(jié)構(gòu)正是適合未來高校圖書館發(fā)展需要的。
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G258.6;G251
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1166282
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