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移動互聯(lián)時代下企業(yè)人際網(wǎng)絡的構建

發(fā)布時間:2017-10-26 11:25

  本文關鍵詞:移動互聯(lián)時代下企業(yè)人際網(wǎng)絡的構建


  更多相關文章: 移動互聯(lián) 企業(yè)人際網(wǎng)絡 構建方法 碎片化 信息傳遞


【摘要】:隨著移動互聯(lián)技術的革新、智能手機功能的加強以及無線網(wǎng)絡技術的完善,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及率已經(jīng)開始取代PC互聯(lián)網(wǎng),成為了互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的傳播環(huán)境。微信、脈脈等基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術的社交工具顛覆了傳統(tǒng)的打電話、發(fā)短信等溝通方式,使得人們可以隨時隨地通過文字、語音、視頻等多種形式建立聯(lián)系。移動互聯(lián)網(wǎng)技術造就了更加豐富的溝通方式,開始影響企業(yè)人際網(wǎng)絡的架構和效率。目前企業(yè)人際網(wǎng)絡在信息傳遞的過程還有許多壁壘,影響了企業(yè)運營過程中的溝通效果。移動互聯(lián)網(wǎng)具備著組織扁平化、溝通碎片化、即時掌握他人動態(tài)以及節(jié)約溝通成本等特點,這些特點可以很好的解決當前企業(yè)人際網(wǎng)絡中存在的組織壁壘、環(huán)境壁壘、認知壁壘以及交往壁壘等障礙因素。因此,為了更好地提升企業(yè)人際網(wǎng)絡的效率和價值,將移動互聯(lián)網(wǎng)特點與企業(yè)人際網(wǎng)絡理論相結合,構建移動互聯(lián)時代下全新的企業(yè)人際網(wǎng)絡具有了重要的理論和實踐意義;谏鲜鲈,本文結合了移動互聯(lián)網(wǎng)的特點與人際網(wǎng)絡三大經(jīng)典理論,提出移動互聯(lián)時代下企業(yè)人際網(wǎng)絡的構建方法。通過企業(yè)內部和外部的兩個不同維度,確立企業(yè)人際網(wǎng)絡的構建目的,確定整體思路,形成具體流程,為企業(yè)建立一個合理的、可操作、可復制的人際網(wǎng)絡構建辦法。最后輔以企業(yè)案例分析,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)技術對促進企業(yè)組織扁平化、加強個人人際網(wǎng)絡影響力等方面會產(chǎn)生顯著的作用。
【關鍵詞】:移動互聯(lián) 企業(yè)人際網(wǎng)絡 構建方法 碎片化 信息傳遞
【學位授予單位】:南京大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;G350
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 1 緒論10-20
  • 1.1 選題背景10-16
  • 1.1.1. 問題的提出10
  • 1.1.2. 當前企業(yè)人際網(wǎng)絡中信息傳遞的局限性10-13
  • 1.1.3. 國內外的研究概況及發(fā)展趨勢13-16
  • 1.2 研究內容與研究方法16-18
  • 1.2.1 研究內容16-17
  • 1.2.2 研究方法與路線17-18
  • 1.3 創(chuàng)新點18-20
  • 2 移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人際網(wǎng)絡的影響20-44
  • 2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應用現(xiàn)狀20-29
  • 2.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀20-22
  • 2.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的特點22-26
  • 2.1.3 移動互聯(lián)社交工具的應用26-29
  • 2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人際網(wǎng)絡概念的影響29-30
  • 2.3 移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人際網(wǎng)絡結構的影響30-35
  • 2.4 移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人際網(wǎng)絡模型的影響35-41
  • 2.4.1 社會資本理論35-37
  • 2.4.2 結構洞理論37-40
  • 2.4.3 強弱關系理論40-41
  • 2.5 本章小結41-44
  • 3 移動互聯(lián)時代下企業(yè)內部人際網(wǎng)絡的構建44-58
  • 3.1 構建步驟的設計44-45
  • 3.2 構建目的的確立45-51
  • 3.2.1 溝通需求46-48
  • 3.2.2 互動需求48-49
  • 3.2.3 招聘需求49-51
  • 3.2.4 專家咨詢需求51
  • 3.2.5 增值服務需求51
  • 3.3 構建的流程及方法51-55
  • 3.3.1 確定網(wǎng)絡模式51-53
  • 3.3.2 網(wǎng)絡成員和關鍵聯(lián)系的識別53-55
  • 3.3.3 聯(lián)系的建立55
  • 3.4 企業(yè)內部人際網(wǎng)絡構建案例55-57
  • 3.5 本章小結57-58
  • 4 移動互聯(lián)時代下企業(yè)外部人際網(wǎng)絡的構建58-72
  • 4.1 構建目的的確立59-63
  • 4.1.1 企業(yè)維度60-62
  • 4.1.2 個人維度62-63
  • 4.2 構建的流程及方法63-69
  • 4.2.1 確定網(wǎng)絡模式63-65
  • 4.2.2 網(wǎng)絡成員和關鍵聯(lián)系的識別65-67
  • 4.2.3 聯(lián)系的建立67-69
  • 4.3 企業(yè)外部人際網(wǎng)絡構建案例69-70
  • 4.4 本章小結70-72
  • 5 研究結論與不足72-74
  • 參考文獻74-77
  • 致謝77-78

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王袁欣;;淺析移動互聯(lián)網(wǎng)對社會關系的顛覆與重構[J];新聞傳播;2015年15期

2 何其聰;喻國明;;移動傳播時代:紙媒二次崛起的機遇——“移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國城市居民媒介接觸狀況”數(shù)據(jù)解讀[J];出版發(fā)行研究;2015年07期

3 周曉波;;移動互聯(lián)時代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與變革[J];管理觀察;2015年15期

4 謝明詮;;論從騰訊微信中獲取競爭情報[J];情報探索;2014年05期

5 王宇;;企業(yè)在弱矩陣環(huán)境下的項目管理分析[J];經(jīng)營管理者;2013年03期

6 韓正彪;王文爽;;企業(yè)競爭情報人際網(wǎng)絡模型探析[J];情報資料工作;2012年05期

7 王君s,

本文編號:1098460


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