本文關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新研究

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【摘要】：企業(yè)思想政治教育在我國企業(yè)發(fā)展過程中起著非常重要的作用，無論是在國有企業(yè)里還是在私營企業(yè)里都具有“企業(yè)生命線”之稱，通過企業(yè)思想政治教育可以積極弘揚企業(yè)的價值觀念、發(fā)展觀念，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，形成奮發(fā)向上、積極進取、崇尚奉獻的企業(yè)文化氛圍，是企業(yè)發(fā)展的基石。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和我國經(jīng)濟體制改革的深入，，我國面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了很大的改變，這一變化勢必會影響企業(yè)員工的思想和意識，因此，企業(yè)需要通過加強員工思想政治教育來增強企業(yè)的凝聚力，以使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展需要。在這種形式下，企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治教育觀念、教育方式、教育內(nèi)容、激勵機制都無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，必須進行改革和創(chuàng)新。 本文正是在此背景下，結(jié)合前人的研究及工作實踐提出了該課題，本文共分為六部分，緒論部分主要說明了該課題提出的背景、研究現(xiàn)狀、研究的意義、目的和方法；文章第一章介紹了相關(guān)的概念及主要的理論支撐，相關(guān)概念主要包括思想政治教育、激勵、激勵機制、思想政治教育激勵機制及創(chuàng)新，研究的主要理論基礎(chǔ)是馬克思主義激勵觀、激勵的主要原理以及思想政治教育相關(guān)的理論；第二章主要從激勵機制的構(gòu)成要素、特征及運行方式闡述了企業(yè)的思想政治教育激勵機制；第三章從激勵機制運行方式、運行動力存在的不足及創(chuàng)新的意義方面論述了企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新的必要性；第四章則從國企和私企方面探討了企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新的路徑；最后一部分對本研究做了總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)思想政治教育 激勵機制 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D64
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 創(chuàng)新點摘要6-7
• 目錄7-9
• 緒論9-14
• 1. 研究背景9
• 2. 國內(nèi)外研究述評9-12
• 3. 研究目的12
• 4. 研究意義12-13
• 5. 研究方法13-14
• 第一章 相關(guān)概念界定及研究的理論基礎(chǔ)14-20
• 1.1 相關(guān)概念界定14-15
• 1.1.1 思想政治教育14
• 1.1.2 激勵14
• 1.1.3 激勵機制14
• 1.1.4 思想政治教育激勵機制14-15
• 1.1.5 創(chuàng)新15
• 1.2 研究的理論基礎(chǔ)15-20
• 1.2.1 馬克思主義激勵觀15-17
• 1.2.1.1 需要理論15-16
• 1.2.1.2 人的主觀能動性16
• 1.2.1.3 意識的導(dǎo)向作用16-17
• 1.2.2 企業(yè)激勵的基本原理17-18
• 1.2.2.1 系統(tǒng)原理17-18
• 1.2.2.2 動態(tài)原理18
• 1.2.2.3 人本原理18
• 1.2.3 思想政治教育相關(guān)的理論18-20
• 1.2.3.1 激勵以及激勵機制18-19
• 1.2.3.2 企業(yè)思想政治教育激勵19-20
• 第二章 企業(yè)思想政治教育的激勵機制20-25
• 2.1 激勵機制的構(gòu)成要素及特征20
• 2.1.1 激勵機制的構(gòu)成要素20
• 2.1.2 激勵機制的基本特征20
• 2.2 企業(yè)激勵機制的運行方式20-25
• 2.2.1 企業(yè)傳統(tǒng)的激勵方式21-23
• 2.2.1.1 傳統(tǒng)的激勵方式21-22
• 2.2.1.2 傳統(tǒng)激勵方式的弊端22-23
• 2.2.2 市場經(jīng)濟背景下的企業(yè)激勵方式23-25
• 2.2.2.1 新的機遇23-24
• 2.2.2.2 面臨的挑戰(zhàn)24-25
• 第三章 企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新的必要性25-30
• 3.1 激勵機制運行方式創(chuàng)新的必要性25-26
• 3.1.1 員工缺乏工作積極性25
• 3.1.2 員工工作效率不高25
• 3.1.3 員工創(chuàng)新意識差25-26
• 3.2 激勵機制運行動力創(chuàng)新的必要性26-28
• 3.2.1 國企激勵模式走不出舊框架26
• 3.2.2 國企思想政治教育激勵對象單一26-27
• 3.2.3 私企思想政治教育激勵體制不健全27
• 3.2.4 私企思想政治教育激勵工作規(guī)范性差27-28
• 3.3 企業(yè)激勵機制創(chuàng)新的意義28-30
• 3.3.1 使企業(yè)適應(yīng)新形勢28
• 3.3.2 推動企業(yè)改革和發(fā)展28-29
• 3.3.3 提升企業(yè)核心競爭力29-30
• 第四章 企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新路徑30-37
• 4.1 國企思想政治教育激勵機制創(chuàng)新方向30-34
• 4.1.1 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念，更加注重以人為本30-31
• 4.1.2 拓寬企業(yè)思想政治教育的激勵對象31-32
• 4.1.3 積極開展員工培訓(xùn)，促進其思想意識的創(chuàng)新32-34
• 4.2 私企思想政治教育激勵機制創(chuàng)新方向34-37
• 4.2.1 將企業(yè)思想政治教育激勵機制制度化34-35
• 4.2.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治教育理念35-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻38-40
• 發(fā)表文章目錄40-41
• 致謝41-42
• 詳細摘要42-49

【參考文獻】

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本文編號：714026