本文關(guān)鍵詞：高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：激勵是思想政治教育學(xué)基本范疇中的主要內(nèi)容之一,有效的激勵能夠激發(fā)人的能動性和創(chuàng)造性。知識型員工掌握著高科技企業(yè)的核心技術(shù)和知識,很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平。由于我國高科技企業(yè)專門針對這一群體的激勵對策研究剛剛起步,缺乏對激勵理論的重點把握、對激勵機制的系統(tǒng)創(chuàng)新和對激勵環(huán)境的認知,由此產(chǎn)生激勵形式單調(diào)、激勵方向單一、激勵方法片面、激勵不夠及時的問題,因此,有必要展開對高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵對策的研究。本研究以內(nèi)容型、過程型和強化型激勵理論為基礎(chǔ),結(jié)合知識型員工高素質(zhì)、高標(biāo)準、高追求的個性特征,針對現(xiàn)有激勵機制中的不足,提出需求激勵、雙向激勵、環(huán)境激勵和關(guān)懷激勵的可行且合理化的激勵對策,以提高高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵的效果。
【關(guān)鍵詞】：高科技企業(yè) 知識型員工 思想政治教育 激勵對策
【學(xué)位授予單位】：南京信息工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D64
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-8
• 前言8-11
• 一、選題背景及意義8-9
• 二、國內(nèi)外研究成果綜述9-10
• 三、論文的創(chuàng)新之處與研究方法10-11
• 第一章 基礎(chǔ)理論的展開11-18
• 一、高科技企業(yè)的定義11
• 二、知識型員工的內(nèi)涵11-14
• (一) 知識型員工的提出與界定11-12
• (二) 知識型員工的特點12-13
• (三) 知識型員工的需求特征13-14
• 三、思想政治教育激勵概述14-18
• (一) 思想政治教育激勵的定義14-15
• (二) 思想政治教育激勵的作用15
• (三) 思想政治教育激勵的原則15-16
• (四) 思想政治教育激勵的一般理論16-18
• 第二章 高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵中問題、原因及影響18-23
• 一、高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵中的問題18-19
• (一) 激勵形式：物質(zhì)激勵為主,精神激勵不足18
• (二) 激勵方向：重視當(dāng)前效果,忽視長遠發(fā)展18-19
• (三) 激勵方法：褒獎鼓勵過多,懲罰約束較少19
• (四) 激勵時效：激勵不夠及時,影響激勵效果19
• 二、高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵存在問題的原因19-21
• (一) 缺乏對激勵理論的重點把握19-20
• (二) 缺乏對激勵機制的系統(tǒng)創(chuàng)新20-21
• (三) 缺乏對激勵環(huán)境的地位認知21
• 三、高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵不當(dāng)?shù)挠绊?/span>21-23
• (一) 員工心理易受影響21-22
• (二) 個人發(fā)展易受限制22
• (三) 企業(yè)信息安全易受威脅22-23
• 第三章 高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵對策分析23-33
• 一、需求激勵23-27
• (一) 認清成就需要的重要性23-24
• (二) 承認物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)性24-25
• (三) 突出精神激勵的必要性25-27
• 二、雙向激勵27-28
• (一) 確保獎罰得當(dāng)27
• (二) 個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合27-28
• (三) 把握激勵時效28
• 三、環(huán)境激勵28-30
• (一) 建立和諧的企業(yè)文化29
• (二) 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境29-30
• (三) 實施民主的領(lǐng)導(dǎo)方式30
• 四、關(guān)懷激勵30-33
• (一) 適當(dāng)下放權(quán)力30-31
• (二) 增加工作多樣性31
• (三) 豐富的組織活動31-33
• 第四章 案例分析33-37
• 一、X企業(yè)案例概述33
• 二、X企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵存在的不足33-35
• (一) 缺乏對激勵需求點的把握33-34
• (二) 激勵形式不平衡34
• (三) 激勵環(huán)境不和諧34-35
• 三、X企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵的改進措施35-37
• (一) 明確激勵關(guān)鍵點35
• (二) 保證激勵形式的合理有效35-36
• (三) 營造良好的激勵環(huán)境36-37
• 結(jié)語37-38
• 參考文獻38-41
• 作者簡介41-42
• 致謝42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 姚水洪;李艷波;楊斌;;IT企業(yè)知識員工激勵問題研究[J];山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報;2010年S2期

2 田禾彥;田恩舜;;建構(gòu)我國高科技企業(yè)人才激勵機制的策略[J];統(tǒng)計與決策;2006年13期

3 郝文軍;;大學(xué)生思想政治教育激勵機制的建設(shè)[J];思想政治教育研究;2008年06期

  本文關(guān)鍵詞：高科技企業(yè)知識型員工思想政治教育激勵對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：397046