自2001年12月11日,中國正式加入WTO以來,外資銀行、中外合資銀行紛紛進入我國市場,與我國本土商業(yè)銀行展開競爭,無疑加大了對商業(yè)銀行從業(yè)人員的考驗。隨后國有商業(yè)銀行股份制改革,對商業(yè)銀行從業(yè)人員提出了更高的要求。道德自律水平的提升,能夠積極的預防違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,極大的降低監(jiān)管成本。因此,提升商業(yè)銀行從業(yè)人員的道德自律水平,已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行穩(wěn)步發(fā)展的一個關鍵性問題。提升商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律水平,必須建立在心理和諧的基礎之上。當前,銀行業(yè)對商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律教育重視不足,因此,本文以思想政治教育理論為出發(fā)點,借鑒了積極心理學的積極情緒體驗、積極人格特征、積極組織系統(tǒng)三大研究成果,對提升商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律水平進行探討,得出提升商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律的途徑,以全面提升商業(yè)銀行從業(yè)人員思想覺悟和政治素養(yǎng)。本文將思想政治教育學理論加以歸納整理,借鑒了積極心理學理論,通過對國內外文獻的梳理,論述了商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律與積極心理學的關聯(lián)性,并通過對兩家商業(yè)銀行問卷調查,初步探索了商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律現(xiàn)狀。研究結果發(fā)現(xiàn):當前商業(yè)銀行從業(yè)人員對道德自律認知較為明確,道德...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的思路與方法
    1.5 創(chuàng)新之處
第2章 商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律概述及理論依據(jù)
    2.1 商業(yè)銀行從業(yè)人員及道德自律概述
        2.1.1 商業(yè)銀行的界定
        2.1.2 商業(yè)銀行從業(yè)人員的職業(yè)特征
        2.1.3 道德自律內涵
    2.2 商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律的理論依據(jù)
        2.2.1 東方道德自律的理論資源
        2.2.2 西方道德自律的理論闡釋
        2.2.3 積極心理學自我控制理論
第3章 商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律與積極心理學的關聯(lián)性
    3.1 積極心理學的核心理念
        3.1.1 積極情緒體驗
        3.1.2 積極人格特質
        3.1.3 積極組織系統(tǒng)
    3.2 道德自律與積極心理學核心理念的契合
        3.2.1 道德自律認知以積極情緒體驗為動力
        3.2.2 道德自律行為以積極人格特質為基礎
        3.2.3 道德自律環(huán)境以積極組織系統(tǒng)為保障
    3.3 商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律提升對積極心理學的借鑒
        3.3.1 對積極心理學理論成果的借鑒
        3.3.2 對積極心理學實踐方法的借鑒
    3.4 積極心理學對商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律提升的可行性
        3.4.1 教育目的一致性
        3.4.2 教育方法的補充性
第4章 商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律現(xiàn)狀調查與分析
    4.1 針對商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律現(xiàn)狀的調查-以中國銀行浙江省XX分行與中國郵政儲蓄銀行吉林省XX分行為例
        4.1.1 調查目的
        4.1.2 調查對象
        4.1.3 問卷設計
        4.1.4 調查過程
        4.1.5 調查結果與分析
    4.2 商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律存在的問題
        4.2.1 員工的自身問題
        4.2.2 銀行制度有待完善
        4.2.3 社會環(huán)境的忽視
    4.3 商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律存在問題的原因分析
        4.3.1 利益驅動員工犯罪
        4.3.2 領導重視程度不夠,內部制度有欠缺
        4.3.3 銀行業(yè)自律組織發(fā)展的缺陷
第5章 積極心理學視域下商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律水平提升的策略
    5.1 加強商業(yè)銀行從業(yè)人員積極情緒體驗
        5.1.1 突出員工主體地位
        5.1.2 提升員工的幸福感
    5.2 發(fā)揮商業(yè)銀行從業(yè)人員積極品格
        5.2.1 發(fā)掘積極人格特質
        5.2.2 培養(yǎng)現(xiàn)實的樂觀主義
    5.3 構建商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律提升的積極組織系統(tǒng)
        5.3.1 打造積極的銀行文化氛圍
        5.3.2 營造良好的家庭環(huán)境
        5.3.3 提高社會對道德自律的重視
附錄一 ：商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律現(xiàn)狀調查問卷
附錄二 ：商業(yè)銀行從業(yè)人員道德自律現(xiàn)狀調查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計
參考文獻
作者簡歷
后記



本文編號：3875641