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淺談如何破解“大牌子、小隊伍”難題

發(fā)布時間:2021-12-12 08:52
  針對當前工程建設過程中出現(xiàn)的"大牌子中標,小隊伍施工"現(xiàn)象,本文講述了南安市創(chuàng)新政府投資項目信用管理,創(chuàng)建標前、標中、標后全程監(jiān)管模式,有效保證政府投資項目順利進行。 

【文章來源】:現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、完善標前防控體系
    (一)健全信用評價管理體系
    (二)建立招投標準入制度
    (三)強化信用評價結果運用
二、加大標中預防力度
    (一)強化招標文件審查
    (二)改進評標辦法
    (三)規(guī)范保證金管理
三、強化標后跟蹤監(jiān)管
    (一)加強項目班子管理
    (二)加強執(zhí)法監(jiān)督檢查
    (三)實施市場清出制度



本文編號:3536376

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