【摘要】：作為特定的社會實踐活動,企業(yè)思想政治工作始終是在與內(nèi)外環(huán)境的不斷交流中存在、變化和發(fā)展。企業(yè)思想政治工作的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢明顯,為思想政治工作的開展創(chuàng)造了條件,但其仍存在諸多不確定因素,因此企業(yè)思想政治工作環(huán)境建設成了亟待研究的課題。嘗試運用管理學中的SWOT和PEST分析法總結企業(yè)思想政治工作環(huán)境現(xiàn)狀,進而對企業(yè)思想政治工作環(huán)境進行系統(tǒng)探討,期望為思想政治工作理論的拓展敬奉綿薄之力。 SWOT分析法從內(nèi)外環(huán)境入手,結合PEST分析從政治、經(jīng)濟、社會、技術等方面對企業(yè)思想政治工作開展環(huán)境進行評價。首先,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢明顯：思政工作方向目標明確,決策迅速；但內(nèi)部環(huán)境的劣勢也不容忽視：思政制度環(huán)境相對欠缺,政工隊伍穩(wěn)定性差等；與此同時,外部機遇較好：社會政治保障強勁,法制環(huán)境日益完善,傳統(tǒng)文化深度挖掘等；相反,馬克思主義信仰危機等不和諧政治因素,貧富分化嚴重、群體性事件頻發(fā)等社會矛盾造成的外部威脅對企業(yè)思想政治工作的挑戰(zhàn)也不容忽視。 借助SWOT-PEST分析得出的戰(zhàn)略選擇,可做到內(nèi)外環(huán)境并抓,并實現(xiàn)資源整合、統(tǒng)籌兼顧、重點突出,同時有的放矢、標本兼治。首先,抓住外部機遇強化內(nèi)部優(yōu)勢,形成SO戰(zhàn)略：利用弘揚傳統(tǒng)文化的形勢豐富企業(yè)文化的建設,利用國家實力增強的形勢解決職工的實際問題；其次,依靠內(nèi)部優(yōu)勢規(guī)避外部威脅,形成ST戰(zhàn)略：加強員工思政工作針對性化解市場外部的威脅,加強企業(yè)文化凝聚力建設防止群體性事件沖擊；再次,把握外部機會克服內(nèi)部劣勢,形成wO戰(zhàn)略：抓住法制環(huán)境完善的契機促進思政工作規(guī)范化,抓住現(xiàn)代企業(yè)制度的契機改造家族化管理企業(yè),抓住技術倫理建設的契機避免技術人員的流失；最后,盡可能的克服內(nèi)部劣勢以抵御外部環(huán)境威脅,形成WT戰(zhàn)略：強化思政工作的制度建設抵御社會政治信仰危機,強化企業(yè)員工的獎罰制度抵御“分配失衡”侵蝕,強化企業(yè)員工思想穩(wěn)定性抵御社會矛盾加劇的挑戰(zhàn)。
【學位授予單位】：浙江理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：D64;F272

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前2條

1 趙魯;教育培訓行業(yè)招聘管理研究[D];山東師范大學;2013年

2 羅曼;數(shù)據(jù)庫出版發(fā)展研究[D];武漢理工大學;2013年

本文編號：2752192