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國有控股上市公司思想政治教育體制機制探索

發(fā)布時間:2020-05-12 11:31
【摘要】:公有制經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的主體,國有經(jīng)濟作為公有制經(jīng)濟中的重要組成部分,在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著主導和支柱作用。隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有經(jīng)濟的活力、影響力、控制力越來越強;隨著公司制股份制改革的不斷深入,國有企業(yè)的類型和表現(xiàn)形式也越來越多樣,目前,國有企業(yè)主要有國有獨資公司、國有控股公司、國有參股公司、國有控股上市公司和國有參股上市公司等五類。根據(jù)當前的情況以及今后的發(fā)展來看,國有控股上市公司將是國有企業(yè)的主要發(fā)展方向和形式。 思想政治教育是國有控股上市公司管理的重要組成部分,是做好國有控股上市公司經(jīng)濟發(fā)展工作的有力保證,必須在新的時代背景下發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當前,國有控股上市公司思想政治教育面臨著機遇與挑戰(zhàn):企業(yè)成為上市公眾公司和全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,驅(qū)動著思想政治教育工作創(chuàng)新,但同時,我國正處在經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期,社會分配不平衡、價值觀呈現(xiàn)多元化,企業(yè)員工的理想信念出現(xiàn)動搖,企業(yè)片面追求效益,各種矛盾突顯,這都給國有控股上市公司的思想政治教育帶來很多困難。而企業(yè)思想政治教育的體制機制也存在著一些不足,企業(yè)領(lǐng)導不重視,教育載體單一,教育內(nèi)容不完善,這些因素影響了國有控股上市公司思想政治教育工作的順利開展。因此,企業(yè)思想政治教育工作要適應(yīng)時代發(fā)展的要求,并解決好存在的問題,真正為國有控股上市公司的發(fā)展提供較強的思想政治保障。 為探索國有控股上市公司思想政治教育體制機制的有效路徑,本文提出了有關(guān)解決思路:一是提高企業(yè)領(lǐng)導的重視程度,轉(zhuǎn)變舊有觀念,進一步突出思想政治教育在國有控股上市公司重要的政治作用和管理作用。二是要與時俱進,拓展思想政治教育載體,充分發(fā)揮有形載體、無形載體和社會載體的作用。三是要豐富思想政治教育的新內(nèi)容,根據(jù)時代特征,圍繞國有控股上市公司的企業(yè)改革、科學發(fā)展、權(quán)益維護和企業(yè)文化建設(shè)等重點,著力加強針對性教育。四是要加強機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè),設(shè)立專門職能部門,配備思想政治教育專職人員,加強思想政治教育人員的素質(zhì)能力培訓,健全和完善思想政治教育運行的體制機制。
【學位授予單位】:復旦大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:F276.6;D64

【參考文獻】

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1 王健民;[N];人民郵電;2003年



本文編號:2660149

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