本文關(guān)鍵詞：民國時期民營出版企業(yè)制度研究　出處：《華中師范大學》2016年博士論文　論文類型：學位論文

  更多相關(guān)文章： 民國 民營 出版 企業(yè)制度 世界書局

【摘要】：出版,文化是目的,經(jīng)濟是手段。文化有物態(tài)、制度、行為、心態(tài)等多個層次,企業(yè)制度屬于制度層次的文化,它也是一種文化傳播現(xiàn)象。本論文的研究對象是“民國時期民營出版企業(yè)制度的構(gòu)成要素、運行狀況及其對企業(yè)績效的影響”,以世界書局和大東書局作為中心案例,本論文主要借鑒文化學、傳播學以及制度經(jīng)濟學等學科的理論展開研究。本論文的目標在于解決以下問題：(1)如何建立健全正式企業(yè)制度及其實施機制?(2)非正式企業(yè)制度可否為構(gòu)建有文化特色的出版企業(yè)提供一種可能?如果可以,該如何構(gòu)建?本論文的主體部分從正式企業(yè)制度和非正式企業(yè)制度兩方面展開。正式企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度,以及人事管理、生產(chǎn)管理、營銷管理等管理活動中的制度成分,第一至第四章對此展開論述；非正式制度是企業(yè)成員行為文化和心態(tài)文化的集合體,主要包括企業(yè)經(jīng)營者的價值觀、企業(yè)習俗等,第五章對此進行探討。產(chǎn)權(quán)是指人們圍繞財產(chǎn)所形成的一系列關(guān)系,產(chǎn)權(quán)制度就是制度化的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。第一章主要探討世界書局、大東書局等企業(yè)的投資者們圍繞“資本”這種重要的企業(yè)財產(chǎn)所形成的一系列關(guān)系。從民營出版企業(yè)的資本來源而言,民國時期民營出版企業(yè)主要通過發(fā)行股票的方式募集資本,但由于證券市場還處于幼稚時期,股票一般并不“上市”發(fā)行,主要由公司同人及其親友認購；商務印書館、中華書局、世界書局、大東書局的股票在1940年代曾經(jīng)“上市”發(fā)行,受到投資者的擁躉。從民營出版企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)而論,民國時期的四大書局的資本結(jié)構(gòu)中都有官僚資本的存在,不同的是,整個民國時期,商務和中華的官僚資本比例很低；早期的世界書局和大東書局,民間資本占主導地位,抗戰(zhàn)以后,官僚資本開始大量注入,兩家書局逐漸為官僚資本所控制。資本結(jié)構(gòu)對出版企業(yè)的經(jīng)營績效和傳播立場有重要的影響,通過對某一時期出版業(yè)整體資本結(jié)構(gòu)的考察,我們大致可以判斷這一時期的出版?zhèn)髅缴鷳B(tài)。第二章探討民營出版企業(yè)的人事管理制度及員工的罷工運動。人事管理是組織的管理職能之一,是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列管理工作的總稱。民國時期,商務印書館、中華書局、世界書局、大東書局等大型企業(yè)在人事管理管理制度上進行了有益的制度化嘗試：除了高管和特聘編輯,大部分職員都是通過公開招考的方式進入公司,制度嚴格；民營出版企業(yè)的工資福利待遇較一般行業(yè)優(yōu)厚,商務印書館是民國時期最早實行8小時工作制的企業(yè)。同時企業(yè)員工尤其是印刷工人對企業(yè)的人事管理制度也進行過多次較大規(guī)模的抗爭,制度化實踐與員工抗爭之間形成一種動態(tài)的平衡。第三章論述民營出版企業(yè)的生產(chǎn)管理制度。本章論述的是狹義的出版企業(yè)的生產(chǎn)活動,即選題、組稿、審稿、加工整理、發(fā)稿、看樣等活動。世界書局和大東書局在書刊的生產(chǎn)管理上“有章可循”。世界書局和大東書局早期都是靠出版通俗書刊起家,選題策略是“做通俗文化的‘弄潮兒’”,制造了一波又一波的閱讀浪潮；組稿方面,以優(yōu)厚稿酬聘請“鴛鴦蝴蝶派”文人專職寫稿,在一定程度上促進了現(xiàn)代稿酬制度的建立。世界書局和大東書局在實力壯大后都以教育出版為重心,在教科書的生產(chǎn)管理上,組建以“教學研究型”編輯為主的生產(chǎn)管理團隊,在生產(chǎn)管理理念上,注重計劃與創(chuàng)新。第四章探討民營出版企業(yè)的營銷管理制度,出版企業(yè)的營銷主要包括廣告宣傳和發(fā)行。世界書局和大東書局在廣告管理工作方面做得比較出色,制度比較完善。在廣告?zhèn)鞑C構(gòu)方面,它們設置推廣科作為廣告管理工作的主體,既負責本版書刊的廣告業(yè)務,同時還代理其他企業(yè)的廣告；在廣告?zhèn)鞑ッ矫浇樯?以日報和雜志為主體；在廣告?zhèn)鞑?nèi)容上,世界書局和大東書局從“通俗”走向“樸實”。管理層級結(jié)構(gòu)和社會關(guān)系網(wǎng)絡是民營出版企業(yè)發(fā)行管理工作中的“二重奏”。第五章探討非正式企業(yè)制度,著重探討民國時期杰出出版家的企業(yè)家精神。企業(yè)經(jīng)營者的價值觀和企業(yè)習俗是非正式企業(yè)制度的核心內(nèi)容,企業(yè)家精神是經(jīng)營者企業(yè)經(jīng)營者價值觀的集中體現(xiàn)。企業(yè)家精神主要有冒險精神、契約精神、創(chuàng)新精神、競爭精神、團結(jié)精神以及愛國精神等�？傊�,企業(yè)制度本質(zhì)上是一種制度文化,它應該為出版企業(yè)的文化傳播使命服務,同時出版企業(yè)也應該處理好社會效益與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G239.29-F
，

本文編號：1313483