本文關(guān)鍵詞：《紐約時報》受眾拓展研究　出處：《河北大學》2016年博士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：近年來,社會結(jié)構(gòu)的變遷、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、信息傳播范式的轉(zhuǎn)換,使得社交媒體和數(shù)字公司在市場占有率、盈利能力、用戶數(shù)量等方面均領(lǐng)先于以《紐約時報》為代表的傳統(tǒng)媒體,傳統(tǒng)媒體的社會影響力難以轉(zhuǎn)化成盈利能力。在此背景下,傳統(tǒng)媒體紛紛尋求有效的轉(zhuǎn)型策略。轉(zhuǎn)型為數(shù)字媒體公司的《紐約時報》,把拓展受眾作為未來發(fā)展戰(zhàn)略的重點。本論文運用了文獻研究法、比較研究法、實地觀察法、個案研究法等方法,以《紐約時報》受眾拓展策略為研究對象進行深入探討,旨在探索擴大付費訂閱受眾規(guī)模的現(xiàn)實路徑。受眾在傳播生態(tài)圈中的身份重構(gòu),數(shù)字新聞文化理念的欠缺,美國社會結(jié)構(gòu)的變遷等是受眾缺失的重要原因。即使《紐約時報》在歷史上一直采用各種方法來鞏固核心受眾,但是面對已經(jīng)變化的信息傳播環(huán)境和已經(jīng)變化的受眾本身,《紐約時報》的受眾拓展策略必須與時俱進。當今,《紐約時報》受眾拓展的有效機制必須建立在培養(yǎng)品牌忠誠者、讓受眾的社會資本增值、深度聯(lián)結(jié)受眾的基礎(chǔ)上。在這一框架指引下,《紐約時報》主要是通過內(nèi)容產(chǎn)品、關(guān)系產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品來將社會影響力轉(zhuǎn)化為盈利能力的。首先在內(nèi)容產(chǎn)品方面,作為內(nèi)容生產(chǎn)部門的編輯部,必須調(diào)整組織結(jié)構(gòu),讓“數(shù)字優(yōu)先”和“用戶思維”成為主導的工作理念,同時建立受眾拓展團隊,實行團隊工作制,注重招募和使用數(shù)字人才。《紐約時報》要對內(nèi)容進行產(chǎn)品化運營,生產(chǎn)高品質(zhì)的特色內(nèi)容,將采編與運營合一,積極把受眾轉(zhuǎn)化為內(nèi)容的共創(chuàng)者。第二,在關(guān)系產(chǎn)品方面,要善于管理社交媒體平臺,與年輕受眾建立關(guān)系化傳播,運用付費墻策略將受眾轉(zhuǎn)化為付費訂閱用戶。第三,在服務(wù)產(chǎn)品方面,《紐約時報》要成為受眾的多元化服務(wù)提供商,并且通過跨國傳播拓展國際受眾,將國際影響力轉(zhuǎn)化為盈利能力。總之,通過深入分析《紐約時報》的受眾拓展策略,可以對媒體如何深度聯(lián)結(jié)受眾,適應(yīng)傳播范式的轉(zhuǎn)變有一個更深刻的認識,從而對傳統(tǒng)媒體的重生和解困提供有益的借鑒。
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G219.712

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