綿陽移動(dòng)集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)估分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
本文關(guān)鍵詞:綿陽移動(dòng)集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)估分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
更多相關(guān)文章: 軟件工程 集團(tuán)客戶 面向?qū)ο?/b>
【摘要】:伴隨著我國電信企業(yè)改革進(jìn)程的不斷深化,集團(tuán)客戶市場(chǎng)是各運(yùn)營商重點(diǎn)爭奪的重點(diǎn)。面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì),市場(chǎng)再拓展空間在逐漸壓縮,如何對(duì)集團(tuán)客戶進(jìn)行管理,掌握集團(tuán)客戶市場(chǎng)數(shù)據(jù)動(dòng)向,成為了綿陽移動(dòng)集團(tuán)客戶市場(chǎng)管理需要解決的問題。系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)以此為導(dǎo)向。系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)現(xiàn),遵循軟件工程原則。根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能,進(jìn)行模塊劃分,系統(tǒng)分為系統(tǒng)管理模塊,集團(tuán)收入評(píng)估模塊,集團(tuán)話務(wù)評(píng)估模塊,集團(tuán)捆綁評(píng)估模塊,流量套餐評(píng)估模塊,離網(wǎng)率評(píng)估模塊,以及市場(chǎng)份額評(píng)估模塊。在系統(tǒng)的需求分析,詳細(xì)設(shè)計(jì),再到實(shí)現(xiàn)與測(cè)試,都以上述模塊為方向,進(jìn)行論述。論文以軟件工程為導(dǎo)向,分別論述了需求分析,詳細(xì)設(shè)計(jì),開發(fā),測(cè)試內(nèi)容。在詳細(xì)設(shè)計(jì)中,以實(shí)際開發(fā)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),分模塊進(jìn)行系統(tǒng)功能算法邏輯進(jìn)行闡述,分模塊對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),模塊實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行了闡述。并對(duì)開發(fā)流程進(jìn)行了規(guī)范。在開發(fā)實(shí)現(xiàn)中,以此為導(dǎo)向,采用C#語言,CS結(jié)構(gòu)進(jìn)行了開發(fā)實(shí)現(xiàn)。最后進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試。系統(tǒng)的測(cè)試,遵循軟件工程測(cè)試原則,以系統(tǒng)需求為基礎(chǔ),通過測(cè)試用例為導(dǎo)向,以系統(tǒng)測(cè)試用例驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的測(cè)試。論文針對(duì)具體的測(cè)試過程,對(duì)測(cè)試方法,測(cè)試過程,測(cè)試用例,以及測(cè)試結(jié)果進(jìn)行了闡述。從最后的測(cè)試結(jié)果來看,系統(tǒng)功能運(yùn)行準(zhǔn)確,通過部署實(shí)施,系統(tǒng)有效的促進(jìn)了綿陽移動(dòng)市場(chǎng)管理工作。
【關(guān)鍵詞】:軟件工程 集團(tuán)客戶 面向?qū)ο?/strong>
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TP311.52
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第一章 緒論9-14
- 1.1 研究背景及意義9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意義10
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3 研究內(nèi)容及論文組織結(jié)構(gòu)12-14
- 1.3.1 研究內(nèi)容12-13
- 1.3.2 論文組織結(jié)構(gòu)13-14
- 第二章 系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)14-17
- 2.1 C#語言14-15
- 2.2 CS結(jié)構(gòu)15
- 2.3 SQL SERVER 200815-16
- 2.4 本章小節(jié)16-17
- 第三章 系統(tǒng)需求分析17-30
- 3.1 需求概述17-18
- 3.2 系統(tǒng)功能分析18-29
- 3.2.1 系統(tǒng)管理18-20
- 3.2.2 集團(tuán)收入評(píng)估20-22
- 3.2.3 集團(tuán)話務(wù)評(píng)估22-23
- 3.2.4 集團(tuán)捆綁評(píng)估23-25
- 3.2.5 流量套餐評(píng)估25-27
- 3.2.6 離網(wǎng)率評(píng)估27-28
- 3.2.7 市場(chǎng)份額評(píng)估28-29
- 3.3 系統(tǒng)可行性分析29
- 3.4 本章小結(jié)29-30
- 第四章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)30-44
- 4.1 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)30-32
- 4.1.1 系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)30-31
- 4.1.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)31-32
- 4.2 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)32-42
- 4.2.1 系統(tǒng)管理模塊設(shè)計(jì)32-35
- 4.2.2 集團(tuán)收入評(píng)估模塊設(shè)計(jì)35-36
- 4.2.3 集團(tuán)話務(wù)評(píng)估設(shè)計(jì)36-37
- 4.2.4 集團(tuán)捆綁評(píng)估設(shè)計(jì)37-39
- 4.2.5 流量套餐評(píng)估39-40
- 4.2.6 離網(wǎng)率評(píng)估40-41
- 4.2.7 市場(chǎng)份額評(píng)估41-42
- 4.3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)42-43
- 4.4 本章小結(jié)43-44
- 第五章 系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)44-58
- 5.1 系統(tǒng)管理模塊實(shí)現(xiàn)44-48
- 5.2 集團(tuán)收入評(píng)估模塊實(shí)現(xiàn)48-51
- 5.3 集團(tuán)話務(wù)評(píng)估模塊實(shí)現(xiàn)51-52
- 5.4 集團(tuán)捆綁評(píng)估模塊實(shí)現(xiàn)52-53
- 5.5 流量套餐評(píng)估模塊實(shí)現(xiàn)53-55
- 5.6 離網(wǎng)率評(píng)估模塊實(shí)現(xiàn)55-57
- 5.7 市場(chǎng)份額評(píng)估模塊實(shí)現(xiàn)57
- 5.8 本章小結(jié)57-58
- 第六章 系統(tǒng)測(cè)試58-71
- 6.1 系統(tǒng)管理模塊測(cè)試58-61
- 6.2 集團(tuán)收入評(píng)估模塊測(cè)試61-63
- 6.3 集團(tuán)話務(wù)評(píng)估模塊測(cè)試63-66
- 6.4 集團(tuán)捆綁評(píng)估模塊測(cè)試66-67
- 6.5 流量套餐評(píng)估模塊測(cè)試67-68
- 6.6 離網(wǎng)率評(píng)估模塊測(cè)試68-69
- 6.7 市場(chǎng)份額評(píng)估模塊測(cè)試69-70
- 6.8 本章小結(jié)70-71
- 第七章 總結(jié)與展望71-73
- 7.1 總結(jié)71-72
- 7.2 展望72-73
- 致謝73-74
- 參考文獻(xiàn)74-76
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 周海華;江西聯(lián)通:走發(fā)展集團(tuán)客戶之路[J];通信企業(yè)管理;2004年02期
2 龐衛(wèi)國;集團(tuán)客戶發(fā)展提速,信息化解決方案需求膨脹[J];世界電信;2005年09期
3 藍(lán)珊;移動(dòng)集團(tuán)客戶信息化解決方案設(shè)計(jì)實(shí)例[J];通信企業(yè)管理;2005年04期
4 白延力;;向“紅!睍r(shí)代說再見——西安移動(dòng)拓展集團(tuán)客戶市場(chǎng)的戰(zhàn)略思考[J];通信企業(yè)管理;2006年03期
5 戴兆芳;;論集團(tuán)客戶精細(xì)化營銷與策略的匹配[J];當(dāng)代通信;2006年15期
6 呂志國;金永生;;集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與營銷策略匹配[J];中國新通信;2007年18期
7 檀海仁;;電信運(yùn)營企業(yè)集團(tuán)客戶的精細(xì)化營銷[J];現(xiàn)代通信;2007年Z5期
8 吳海寧;孟憲忠;;3G背景下集團(tuán)客戶經(jīng)理面臨的問題和發(fā)展方向[J];移動(dòng)通信;2008年07期
9 陳旭翔;徐志軍;張誠;;集團(tuán)客戶關(guān)聯(lián)的監(jiān)測(cè)分析研究[J];電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2008年11期
10 陳亮;;集團(tuán)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型詳解[J];通信世界;2009年47期
中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 楊揚(yáng);周宗放;;一種確定集團(tuán)客戶動(dòng)態(tài)授信額度的簡單算法[A];“中國視角的風(fēng)險(xiǎn)分析和危機(jī)反應(yīng)”——中國災(zāi)害防御協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析專業(yè)委員會(huì)第四屆年會(huì)論文集[C];2010年
2 孫興全;;集團(tuán)客戶授信收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究[A];第三屆(2008)中國管理學(xué)年會(huì)——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年
3 檀海仁;;電信運(yùn)營企業(yè)集團(tuán)客戶的精細(xì)化營銷[A];中國通信學(xué)會(huì)第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2008年
4 陳旭翔;徐志軍;張誠;;集團(tuán)客戶關(guān)聯(lián)監(jiān)測(cè)分析研究[A];2008年中國通信學(xué)會(huì)無線及移動(dòng)通信委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2008年
5 張勇;;沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)客戶服務(wù)公司暨安裝檢修配件有限公司[A];2012石油石化設(shè)備檢維修及配套產(chǎn)業(yè)交流會(huì)資料集[C];2012年
6 程謙;;論集團(tuán)客戶營銷策略[A];海南省通信學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(2005)[C];2005年
7 杜寬旗;蒙肖蓮;;企業(yè)集團(tuán)客戶貸后信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研究[A];21世紀(jì)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)(第9卷)[C];2008年
8 山東省城市金融學(xué)會(huì)課題組;胥茂森;;國有商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)集團(tuán)客戶整體營銷體系研究[A];2005年山東省金融學(xué)會(huì)重點(diǎn)研究課題成果[C];2005年
9 常州市農(nóng)村金融學(xué)會(huì)課題組;;風(fēng)險(xiǎn)與效益的博弈——對(duì)銀行強(qiáng)化集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的思考[A];江蘇省農(nóng)村金融學(xué)會(huì)二○○三年度招標(biāo)課題研究報(bào)告匯編[C];2003年
10 霍東平;趙英姿;肖永杰;;商業(yè)銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[A];征信:加強(qiáng)信用體系建設(shè) 優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境——首屆齊魯金融論壇論文集[C];2006年
中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 記者 呂志英;河南聯(lián)通客戶經(jīng)理座談會(huì)務(wù)實(shí)高效[N];人民郵電;2009年
2 記者 曾慶斌 楊珂;河南聯(lián)通提出集團(tuán)客戶工作新舉措[N];人民郵電;2009年
3 記者 陳勁虹 通訊員 華莉;集團(tuán)客戶差旅市場(chǎng)成爭搶熱點(diǎn)[N];民營經(jīng)濟(jì)報(bào);2005年
4 宋江波;甘肅移動(dòng)全力發(fā)展集團(tuán)客戶[N];人民郵電;2004年
5 李晶玲邋通訊員 劉榮生;河北滄州銀監(jiān)分局 關(guān)注集團(tuán)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)[N];金融時(shí)報(bào);2007年
6 蹇敦華 周躍;湖南移動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)客戶市場(chǎng)跨越式發(fā)展[N];人民郵電;2006年
7 記者 張國憲 通訊員 王亞輝;河北移動(dòng)治理垃圾短信從大戶突破[N];人民郵電;2006年
8 童明鐘邋賓玉潔;集團(tuán)客戶授信考驗(yàn)商業(yè)銀行[N];中華工商時(shí)報(bào);2007年
9 左清華;集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)不容忽視[N];金融時(shí)報(bào);2007年
10 溫乃粘;集團(tuán)客戶微區(qū)域運(yùn)營模式的啟示[N];人民郵電;2009年
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 姜姣嬌;基于客戶價(jià)值與滿意度的電信運(yùn)營商集團(tuán)客戶市場(chǎng)營銷策略研究[D];天津大學(xué);2014年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 張琦;工商銀行浙江分行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年
2 張鵬;重慶移動(dòng)X公司集團(tuán)客戶目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略研究[D];重慶理工大學(xué);2015年
3 樊蘭珊;D行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];廣西大學(xué);2015年
4 曹志剛;山西移動(dòng)集團(tuán)客戶營銷策略研究[D];武漢紡織大學(xué);2015年
5 王爾麗;民生銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];大連理工大學(xué);2015年
6 鄭更進(jìn);集團(tuán)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)銷售管理研究[D];陜西師范大學(xué);2015年
7 黃保霖;YD泉港分公司集團(tuán)客戶營銷策略研究[D];電子科技大學(xué);2014年
8 張超;PTN與EPON技術(shù)在溧陽移動(dòng)公安320集團(tuán)客戶接入項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[D];南京郵電大學(xué);2014年
9 何梁柱;MY移動(dòng)集團(tuán)客戶滿意度現(xiàn)狀與改進(jìn)策略研究[D];西南科技大學(xué);2014年
10 李俊;桐昆集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)價(jià)研究[D];浙江理工大學(xué);2015年
,本文編號(hào):958179
本文鏈接:http://sikaile.net/shoufeilunwen/xixikjs/958179.html