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面向洗染行業(yè)的物流調(diào)度與管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與實(shí)現(xiàn)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-22 10:16

  本文關(guān)鍵詞:面向洗染行業(yè)的物流調(diào)度與管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與實(shí)現(xiàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著城市居民生活節(jié)奏的加快以及對(duì)生活品質(zhì)要求的不斷提高,越來(lái)越多的人選擇將家庭衣物交給專業(yè)洗衣機(jī)構(gòu)。近幾年來(lái),我國(guó)的洗染行業(yè)一直保持著不低于6%的年增長(zhǎng)率。然而,現(xiàn)階段傳統(tǒng)的顧客親自到店模式以及電話上門服務(wù)模式仍有一定缺陷,在這種模式下,一方面許多顧客會(huì)因?yàn)椴环奖阌H自到店或附近沒(méi)有合適的洗衣店而放棄這種服務(wù),另一方面分散的洗衣店經(jīng)營(yíng)不容易規(guī);芾,無(wú)法確保洗衣質(zhì)量,同時(shí)排污嚴(yán)重,造成比較嚴(yán)重的水污染和高能耗。針對(duì)上述問(wèn)題,集中化的洗衣工廠020模式應(yīng)運(yùn)而生,這種線上下單線下上門服務(wù),分散門店負(fù)責(zé)收衣,然后集中化洗衣的模式成為改善上述問(wèn)題的很好途徑。當(dāng)前,020運(yùn)營(yíng)模式已成功運(yùn)用在餐飲、服裝、家電等行業(yè),以餐飲中“餓了嗎”為例,其公司規(guī)模、城市覆蓋量及訂單交易量都在以不低于10%的年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),這些行業(yè)中成熟的020運(yùn)營(yíng)模式為我們實(shí)現(xiàn)洗衣020提供了很好的借鑒。此外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、智能手機(jī)的普及,以及物流調(diào)度算法的廣泛研究、成熟的衛(wèi)星定位技術(shù)也為實(shí)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)提供了支撐。依據(jù)其它行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)洗染020運(yùn)營(yíng)模式的核心是對(duì)物流的管理。本文以洗染行業(yè)020運(yùn)營(yíng)模式為研究對(duì)象,對(duì)實(shí)現(xiàn)這種模式的物流調(diào)度與管理系統(tǒng)中的一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究,提出并實(shí)現(xiàn)了一種基于區(qū)域的物流分配策略,以及一種物流動(dòng)態(tài)路徑點(diǎn)推薦策略。本文主要研究?jī)?nèi)容如下:(1).提出并實(shí)現(xiàn)了一種面向洗染行業(yè)的物流車輛分配策略?紤]本行業(yè)多物流人員和多顧客的特點(diǎn),為了更快響應(yīng)顧客的訂單請(qǐng)求完成物流分配,通過(guò)閱讀、對(duì)比和研究文獻(xiàn)后并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,本文提出了一種基于區(qū)域的物流分配策略。此策略要求每個(gè)物流人員負(fù)責(zé)一個(gè)指定區(qū)域內(nèi)所有顧客的訂單請(qǐng)求,并利用射線算法進(jìn)行訂單區(qū)域匹配。同時(shí)為保證訂單被及時(shí)響應(yīng),在訂單分配中,利用推送技術(shù)和地圖相關(guān)技術(shù),客服人員在整個(gè)流程中負(fù)責(zé)訂單的監(jiān)管和再分配。(2).提出并實(shí)現(xiàn)了一種物流動(dòng)態(tài)路徑點(diǎn)推薦策略。本文詳細(xì)分析了洗染行業(yè)顧客訂單的特點(diǎn),建立了物流動(dòng)態(tài)路徑點(diǎn)推薦模型,參考顧客等待時(shí)間、顧客與物流之間的距離兩種因素,比較分析了,高響應(yīng)比優(yōu)先調(diào)度算法和單一條件下的搶占式優(yōu)先調(diào)度算法,將經(jīng)典的高響應(yīng)比優(yōu)先調(diào)度算法應(yīng)用在物流動(dòng)態(tài)路徑點(diǎn)規(guī)劃策略上,此策略能有效減少物流人員的整體行車路程和用戶總的等待時(shí)間。(3).在算法研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了面向洗染行業(yè)的物流調(diào)度與管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成了訂單智能區(qū)域匹配平臺(tái)、客服智能監(jiān)管平臺(tái)、客服訂單回訪平臺(tái)、人員管理、區(qū)域管理及訂單管理平臺(tái)等。此外為保證系統(tǒng)的可靠性,避免系統(tǒng)服務(wù)器因內(nèi)外因素(如突然斷電等)的影響而出現(xiàn)訂單信息丟失,本系統(tǒng)還設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了服務(wù)器故障恢復(fù)功能,確保系統(tǒng)在服務(wù)器重啟后能繼續(xù)運(yùn)行。本文研究的物流車輛分配策略和動(dòng)態(tài)路徑點(diǎn)推薦策略具有較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,能夠?yàn)榻窈笙慈拘袠I(yè)開(kāi)展020業(yè)務(wù)提供一定的理論支持,同時(shí)以此理論為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用系統(tǒng),在為顧客提供更高效便捷的洗衣服務(wù)的同時(shí),能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)集中化洗衣工廠020模式服務(wù),這對(duì)減少水電資源的浪費(fèi)提供了很大幫助。
【關(guān)鍵詞】:洗染行業(yè) 物流調(diào)度 區(qū)域匹配 O2O
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F259.2;TP315
【目錄】:
  • 摘要5-7
  • Abstract7-13
  • 1. 緒論13-19
  • 1.1. 研究背景與意義13-15
  • 1.1.1. 研究背景13-14
  • 1.1.2. 研究意義14-15
  • 1.2. 國(guó)內(nèi)外發(fā)展及研究現(xiàn)狀15-17
  • 1.2.1. 洗染行業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)模式國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀15-16
  • 1.2.2. 物流車輛調(diào)度國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀16-17
  • 1.3. 研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)17-18
  • 1.4. 論文組織結(jié)構(gòu)18-19
  • 2. 基本相關(guān)理論和技術(shù)介紹19-27
  • 2.1. 區(qū)域匹配問(wèn)題概述19-22
  • 2.1.1. 區(qū)域匹配問(wèn)題概念19
  • 2.1.2. 角度和算法19-20
  • 2.1.3. 射線算法20-22
  • 2.2. 推送技術(shù)22-23
  • 2.3. MVC模型23-24
  • 2.4. Ajax技術(shù)24-25
  • 2.5. 本章小結(jié)25-27
  • 3. 物流調(diào)度關(guān)鍵技術(shù)研究27-41
  • 3.1. 物流調(diào)度總體思想27
  • 3.2. 物流人員分配策略27-32
  • 3.2.1. 區(qū)域匹配模型構(gòu)建28-29
  • 3.2.2. 物流人員分配29-32
  • 3.3. 物流取送衣動(dòng)態(tài)路徑點(diǎn)推薦策略32-35
  • 3.3.1. 動(dòng)態(tài)路徑點(diǎn)推薦問(wèn)題32
  • 3.3.2. 單一條件下的搶占式優(yōu)先調(diào)度策略32-33
  • 3.3.3. 高響應(yīng)比優(yōu)先調(diào)度算法33-34
  • 3.3.4. 路徑點(diǎn)規(guī)劃模型構(gòu)建34-35
  • 3.4. 功能測(cè)試35-39
  • 3.4.1. 測(cè)試環(huán)境36
  • 3.4.2. 測(cè)試過(guò)程36-38
  • 3.4.3. 測(cè)試效果圖38-39
  • 3.4.4. 測(cè)試結(jié)論39
  • 3.5. 本章小結(jié)39-41
  • 4. 物流調(diào)度與管理平臺(tái)總體設(shè)計(jì)41-51
  • 4.1. 系統(tǒng)總體流程41-43
  • 4.2. 系統(tǒng)背景與設(shè)計(jì)原則43-45
  • 4.3. 系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)45-46
  • 4.4. 物流調(diào)度與管理平臺(tái)功能設(shè)計(jì)46-48
  • 4.4.1. 顧客訂單功能模塊46
  • 4.4.2. 物流調(diào)度功能模塊46-47
  • 4.4.3. 信息管理功能模塊47-48
  • 4.5. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)48-49
  • 4.6. 本章小結(jié)49-51
  • 5. 系統(tǒng)平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)51-63
  • 5.1. 開(kāi)發(fā)環(huán)境51
  • 5.2. 客服訂單監(jiān)控模塊51-54
  • 5.2.1. 功能描述51-52
  • 5.2.2. 功能實(shí)現(xiàn)52-54
  • 5.3. 信息管理模塊54-60
  • 5.3.1. 物流人員信息管理54-55
  • 5.3.2. 顧客信息管理55
  • 5.3.3. 區(qū)域管理55-58
  • 5.3.4. 訂單管理58-59
  • 5.3.5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)59-60
  • 5.4. 顧客下單模塊60-61
  • 5.5. 物流人員處理訂單模塊61-62
  • 5.6. 服務(wù)器服務(wù)恢復(fù)模塊62-63
  • 6. 總結(jié)與展望63-65
  • 6.1. 論文工作總結(jié)63-64
  • 6.2. 工作展望64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-69
  • 致謝69-71
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷71

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 楊旭;梁敏;吳軍;;基于模糊綜合評(píng)價(jià)的O2O電子商務(wù)信任測(cè)度研究[J];北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2014年03期

2 張曼;岳冠華;;我國(guó)洗染行業(yè)節(jié)能減排潛力分析[J];環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展;2013年03期

3 喬建芬;李奠礎(chǔ);郭朝華;喬峰;;我國(guó)洗染行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析[J];廣西輕工業(yè);2011年10期

4 王潤(rùn)科;張彥麗;;判斷點(diǎn)與多邊形位置關(guān)系的算法綜述[J];甘肅聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2006年06期


  本文關(guān)鍵詞:面向洗染行業(yè)的物流調(diào)度與管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與實(shí)現(xiàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):385397

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