在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)商業(yè)競爭由數(shù)量型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型競爭,掌握核心技術(shù),快速開發(fā)能力以及差異化特征成為各個企業(yè)輸出產(chǎn)品參與商業(yè)競爭的主要方式,贏得用戶是全世界企業(yè)所追求的目標。產(chǎn)品開發(fā)流程是產(chǎn)品開發(fā)過程中的指導(dǎo)規(guī)則,決定產(chǎn)品是否按照既定目標實現(xiàn),其結(jié)果直接影響公司在市場的競爭力表現(xiàn),因此產(chǎn)品開發(fā)流程及其優(yōu)化的課題一直是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界所關(guān)注的重點。深圳星柔科技有限公司(簡稱星柔公司)作為硬件行業(yè)的獨角獸企業(yè),其掌握柔性屏生產(chǎn)的核心技術(shù),是全球首家量產(chǎn)可折疊屏手機的廠商。星柔公司擁有比較完整的組織架構(gòu)體系,同時建立了一套產(chǎn)品開發(fā)流程實施于其產(chǎn)品開發(fā)過程中,但與此同時現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程的局限性引發(fā)諸多產(chǎn)品問題。本文以可折疊手機產(chǎn)品開發(fā)流程為研究對象,運用產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法原理,流程優(yōu)化原理和若干流程分析工具對星柔公司手機開發(fā)流程進行深入分析,總結(jié)當(dāng)中的問題,并對問題進行詳細的分析。針對其職能型組織架構(gòu)導(dǎo)致效率低下;缺乏被賦能的產(chǎn)品開發(fā)團隊;缺乏質(zhì)量獨立性;缺少信息系統(tǒng)支撐;研發(fā)技術(shù)預(yù)研和產(chǎn)品開發(fā)不分離;缺少風(fēng)險管理機制等方面的問題進行梳理優(yōu)化,借鑒集成產(chǎn)品開發(fā)流程模式,同時根據(jù)星柔公司當(dāng)前實際情...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外流程研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 流程管理理論
        2.1.1 流程管理理論概述
        2.1.2 流程管理原則
    2.2 流程優(yōu)化理論
        2.2.1 流程優(yōu)化理論概述
        2.2.2 流程優(yōu)化理論框架、原則及實施方法
    2.3 產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法理論
        2.3.1 產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法概述
        2.3.2 產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化理論核心思想及內(nèi)容
        2.3.3 產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法理論衍生
第三章 星柔公司手機開發(fā)流程存在問題分析
    3.1 星柔公司概況及手機開發(fā)流程現(xiàn)狀
        3.1.1 星柔公司概況
        3.1.2 星柔公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀
        3.1.3 星柔公司手機開發(fā)流程現(xiàn)狀
    3.2 星柔公司手機開發(fā)流程問題及原因分析
        3.2.1 星柔公司手機開發(fā)問題概述
        3.2.2 星柔公司組織架構(gòu)問題
        3.2.3 流程運行架構(gòu)問題原因分析
        3.2.4 星柔公司手機開發(fā)流程問題
        3.2.5 手機開發(fā)流程問題原因分析
第四章 星柔公司手機開發(fā)流程優(yōu)化方案設(shè)計
    4.1 手機開發(fā)流程優(yōu)化目標、工具和范圍
        4.1.1 手機開發(fā)流程優(yōu)化目標
        4.1.2 手機開發(fā)流程優(yōu)化工具
        4.1.3 手機開發(fā)流程優(yōu)化范圍
    4.2 手機開發(fā)流程優(yōu)化
        4.2.1 應(yīng)用產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法優(yōu)化流程框架
        4.2.2 應(yīng)用ECSR分析法對流程優(yōu)化
        4.2.3 手機開發(fā)信息系統(tǒng)優(yōu)化
        4.2.4 建立風(fēng)險管控機制
    4.3 新流程應(yīng)用效果評估
第五章 星柔公司手機開發(fā)流程優(yōu)化方案實施保障措施
    5.1 優(yōu)化方案實施原則、步驟與前期準備
        5.1.1 實施原則
        5.1.2 前期準備
        5.1.3 實施步驟
    5.2 優(yōu)化方案實施工具
    5.3 流程實施難點及保障措施
        5.3.1 流程實施難點
        5.3.2 流程實施保障措施
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究內(nèi)容總結(jié)
    6.2 研究內(nèi)容展望
參考文獻
致謝



本文編號：3735094