本文關(guān)鍵詞：8052軍用軟件項(xiàng)目管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：信息化發(fā)展的直接結(jié)果就是計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展,而其最核心、發(fā)展速度最快的就是軟件。隨著國(guó)防武器裝備信息化、智能化發(fā)展,軍用軟件已成為決定裝備質(zhì)量、效用的關(guān)鍵部分,要想將國(guó)防武器裝備的效能最大限度的發(fā)揮出來,必須提升軍用軟件的質(zhì)量,確保其穩(wěn)定、可靠。為了在保證軍用軟件開發(fā)效率的同時(shí),確保其穩(wěn)定性和可靠性,總裝備部依據(jù)美國(guó)的CMMI(軟件能力成熟度集成模型)為藍(lán)本,編制并頒布了軍用軟件研制能力成熟度模型(下文簡(jiǎn)稱為GJB5000A)來規(guī)范我國(guó)軍用軟件開發(fā)過程,以提升其研制水平。軟件工程化發(fā)展在JZ公司起步較晚,因?yàn)樵谲娪密浖芾砹鞒躺系牟灰?guī)范,其產(chǎn)品的質(zhì)量保障起來比較困難,而軟件項(xiàng)目策劃過程的不完善甚至帶來了開發(fā)的隨意,最終的軟件產(chǎn)品不能滿足客戶的需求。JZ公司從高層出發(fā),高度重視軍用軟件項(xiàng)目的管理,希望能從根本上解決軟件項(xiàng)目開發(fā)存在的問題,十二五即將結(jié)束,公司必須立足國(guó)軍標(biāo),從制度層面出發(fā),解決那些制約公司軟件項(xiàng)目管理能力提升、軟件開發(fā)過程管控有效、軟件質(zhì)量和開發(fā)效率提高、成本降低的問題。本文將公司承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)工程任務(wù)8052軟件項(xiàng)目作為載體,以點(diǎn)及面地研究在GJB5000A二級(jí)要求下,軍用軟件項(xiàng)目管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制如何實(shí)施。8052軟件項(xiàng)目根據(jù)總體機(jī)關(guān)要求,研制過程必須遵照GJB5000A二級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目的研制節(jié)點(diǎn)均受到標(biāo)準(zhǔn)的明確規(guī)定。作者意在通過本論文中提到的8052軟件項(xiàng)目依照GJB5000A二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),有層次、系統(tǒng)地介紹了GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)容,對(duì)JZ公司軟件過程管理的實(shí)際情況進(jìn)行摸底,并結(jié)合國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目研制的特殊要求,對(duì)JZ公司在軟件項(xiàng)目管理方面存在的不足進(jìn)行分析,并通過項(xiàng)目策劃階段的分析梳理,做好GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)的本地化工作。項(xiàng)目的前期策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)分析活動(dòng),它涉及了科學(xué)的發(fā)展觀、市場(chǎng)需求的分析、工程建設(shè)要求、資本運(yùn)作方式、法律及政策法規(guī)要求、效益評(píng)估等各個(gè)專業(yè)。前期策劃屬于項(xiàng)目開始的最前端,項(xiàng)目構(gòu)成、定義、實(shí)施以及運(yùn)營(yíng)的策劃對(duì)項(xiàng)目后期的實(shí)施、運(yùn)營(yíng)乃至成敗具有決定性的作用。作者將結(jié)合JZ公司實(shí)際情況,在GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,對(duì)軍用軟件項(xiàng)目策劃管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究,使JZ公司的軍用軟件過程管理模式轉(zhuǎn)變成精細(xì)化的控制模式。
【關(guān)鍵詞】：軟件 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 GJB5000A
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TP311.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.2 軟件項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外研究歷史與現(xiàn)狀11-12
• 1.3 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容12
• 1.4 論文的架構(gòu)安排及技術(shù)路線圖12-14
• 第二章 軍用軟件工程化管理方法14-21
• 2.1 軟件工程化管理理論基礎(chǔ)14-16
• 2.1.1 軟件工程化管理的概念14
• 2.1.2 軟件工程化管理主要內(nèi)容14-16
• 2.2 軍用軟件項(xiàng)目管理理論研究16-20
• 2.2.1 軍用軟件項(xiàng)目管理的特殊性16
• 2.2.2 GJB5000A（二級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)16-20
• 2.3 本章小結(jié)20-21
• 第三章 JZ公司軟件工程化管理現(xiàn)狀分析21-26
• 3.1 JZ公司承研軍用軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)21-22
• 3.2 JZ公司軟件工程化管理存在的主要問題22-24
• 3.2.1 需求管理22
• 3.2.2 項(xiàng)目估算22-23
• 3.2.3 WBS分解23
• 3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理23-24
• 3.2.5 項(xiàng)目問題處理24
• 3.3 JZ公司軍用軟件工程化管理解決方案24-25
• 3.4 本章小結(jié)25-26
• 第四章 8052軟件項(xiàng)目基于GJB5000A的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制研究26-58
• 4.1 8052軟件項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介26-31
• 4.2 項(xiàng)目策劃管理31-34
• 4.3 項(xiàng)目控制管理34-35
• 4.4 項(xiàng)目需求管理35-40
• 4.4.1 需求管理流程35-36
• 4.4.2 過程元素描述36-40
• 4.5 項(xiàng)目估算40-46
• 4.5.1 項(xiàng)目估算流程41
• 4.5.2 工作流程描述41-43
• 4.5.3 估算方法43-46
• 4.6 WBS分解46-48
• 4.6.1 基于活動(dòng)的方法46
• 4.6.2 基于產(chǎn)品的方法46
• 4.6.3 混合方法46-48
• 4.7 風(fēng)險(xiǎn)管理48-54
• 4.7.1 規(guī)程結(jié)構(gòu)描述49
• 4.7.2 規(guī)程元素描述49-50
• 4.7.3 風(fēng)險(xiǎn)分析方法50-52
• 4.7.4 8052存在的風(fēng)險(xiǎn)及其管理措施52-54
• 4.8 項(xiàng)目問題處理54-56
• 4.8.1 規(guī)程結(jié)構(gòu)描述54
• 4.8.2 規(guī)程元素描述54-56
• 4.9 項(xiàng)目收尾56-57
• 4.10 本章小結(jié)57-58
• 第五章 結(jié)論與展望58-60
• 5.1 結(jié)論58-59
• 5.2 展望59-60
• 致謝60-61
• 參考文獻(xiàn)61-64

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