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移動互聯(lián)視閾下內(nèi)容為王及其策略探析

發(fā)布時間:2021-10-23 08:47
  專業(yè)媒體如何落實“內(nèi)容為王”是當(dāng)下必須解決的問題。傳統(tǒng)媒體時期,媒體把持有限的傳播渠道,其內(nèi)容生產(chǎn)更像是自說自話的行為。移動互聯(lián)使傳播渠道無限擴張,用戶注意力成為稀缺資源,整個傳播活動由傳播者為中心轉(zhuǎn)向以消費者為中心,各媒體平臺開始大力發(fā)展內(nèi)容以贏得用戶關(guān)注。但就現(xiàn)實看來,內(nèi)容爆炸式增長并不代表“內(nèi)容為王”的落實。內(nèi)容生產(chǎn)不僅關(guān)系著公眾基本信息能否得到滿足,更關(guān)系著公眾能否獲知真相,實現(xiàn)自治。對專業(yè)媒體內(nèi)容生產(chǎn)傳播策略進行探析,能有效發(fā)揮專業(yè)媒體的能力,使其在踐行“內(nèi)容為王”的同時,進一步實現(xiàn)自身聯(lián)系社會、守望社會的功能。UGC、PGC及MGC的興起,大大擠壓了專業(yè)媒體的發(fā)展空間,使得原本由專業(yè)媒體把控的內(nèi)容市場變得更為復(fù)雜多樣。面對內(nèi)容資源爆炸式增長,卻難有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引領(lǐng)社會發(fā)展的情況,專業(yè)媒體必須挺身而出,以自身的專業(yè)性切實做到“內(nèi)容為王”,引領(lǐng)內(nèi)容市場的健康發(fā)展。想要適應(yīng)移動互聯(lián)環(huán)境,專業(yè)媒體組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式必然發(fā)生轉(zhuǎn)變。專業(yè)媒體組織要在體制框架允許范圍內(nèi),整合資源,革新內(nèi)容產(chǎn)品,擴大產(chǎn)品影響力。應(yīng)轉(zhuǎn)變思維,做UGC、PGC內(nèi)容的挖掘者與優(yōu)化者,做MGC內(nèi)容的合作者,最大限度提升... 

【文章來源】:湖北民族大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】:76 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

移動互聯(lián)視閾下內(nèi)容為王及其策略探析


知識付費產(chǎn)業(yè)發(fā)展②

移動互聯(lián)視閾下內(nèi)容為王及其策略探析


用戶群構(gòu)成①

內(nèi)容,情況,創(chuàng)作者,版權(quán)


深度鏈接聚合內(nèi)容的模式使今日頭條面臨了不少版權(quán)爭議,為應(yīng)對該問題以及適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展對內(nèi)容的需要,今日頭條打造“頭條號”作為自身的內(nèi)容生產(chǎn)工廠,通過為用戶開放編輯后臺,獲得相應(yīng)的用戶原創(chuàng)內(nèi)容。除自媒體頭條號能夠進行內(nèi)容生產(chǎn)外,未注冊頭條號的一般用戶也能通過問答、直播、發(fā)微頭條與短視頻等行為生產(chǎn)內(nèi)容。不管是2015年推出的“千人萬元計劃”(至少1000個頭條號創(chuàng)作者,單月至少獲得1萬元的保底收入),還是2018年的“10萬創(chuàng)作者V計劃”(在超過100個垂直領(lǐng)域深耕,深度扶持出10萬個相關(guān)內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者),又或是2019年最新推出的“創(chuàng)作者受益計劃”(在未來一年幫助一萬位創(chuàng)作者月薪過萬),都表明了“UGC”模式在今日頭條的內(nèi)容生產(chǎn)中有著舉足輕重的地位(如圖3-2)。今日頭條的運作不僅需要大量的用戶原創(chuàng)內(nèi)容來保證平臺內(nèi)容的廣度,同時也需要通過領(lǐng)域深耕來保持內(nèi)容的深度。想要在用戶注意力資源稀缺的情況下,盡可能吸引用戶注意力,除為用戶提供休閑娛樂,保證用戶基本信息需求外,更要能夠為用戶提供知識服務(wù),使用戶獲得高質(zhì)量的內(nèi)容體驗。今日頭條的專業(yè)新聞內(nèi)容主要有以下兩種來源:一是與專業(yè)機構(gòu)進行版權(quán)合作,對其授權(quán)內(nèi)容進行抓取呈現(xiàn),二是為合作機構(gòu)開放后臺,打造“媒體機構(gòu)頭條號”。前者如今日頭條客戶端首頁所轉(zhuǎn)發(fā)的“央視網(wǎng)”“新華網(wǎng)”的新聞,后者如各級黨政機關(guān)所開通的政務(wù)頭條號。同專業(yè)機構(gòu)進行版權(quán)合作能有效避免深度鏈接下涉嫌侵權(quán)的尷尬局面,使今日頭條的內(nèi)容聚合變得合理合法化。截至2019年2月,各級黨政機關(guān)累積開通頭條號8萬余個,總點擊量超399億,收藏量達2.55億(如圖3-3)。盡管政務(wù)頭條號只是“媒體機構(gòu)頭條號”的組成部分,但通過其獲得的點擊與收藏量可看出,這部分內(nèi)容在今日頭條的專業(yè)內(nèi)容發(fā)揮著重要作用。

【參考文獻】:
期刊論文
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[3]融合生態(tài)、價值共創(chuàng)與深度賦能——未來媒體發(fā)展的核心邏輯[J]. 嚴三九.  新聞與傳播研究. 2019(06)
[4]“內(nèi)容為王”的變與不變[J]. 申孟哲.  新聞戰(zhàn)線. 2018(19)
[5]互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)變化:歷程、路徑與反思[J]. 張志安,聶鑫.  新聞與寫作. 2018(10)
[6]智能時代的新內(nèi)容革命[J]. 彭蘭.  國際新聞界. 2018(06)
[7]新新媒介環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)模式與思考[J]. 陳妍如.  編輯之友. 2018(06)
[8]內(nèi)容變現(xiàn):媒體轉(zhuǎn)型的最大難點[J]. 徐世平.  新聞與寫作. 2018(06)
[9]“后公眾號時代”的內(nèi)容生產(chǎn)[J]. 鄭劭清,鄒春霞.  新聞與寫作. 2018(05)
[10]社交媒體時代,正能量短視頻生產(chǎn)模式探究——基于梨視頻發(fā)布內(nèi)容的分析[J]. 梁鴻興.  中國報業(yè). 2018(07)



本文編號:3452874

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