高新技術產業(yè)憑借前沿技術突破,以高于一般行業(yè)經濟效益和社會效益的特點,為我國經濟結構優(yōu)化提供堅實保障。優(yōu)惠政策不斷出臺,對行業(yè)發(fā)展給予極大支持,高新產業(yè)表現出強大生命力。在此背景下,高新企業(yè)如何最大程度獲取利潤,成為企業(yè)關注問題。華為作為中國高新技術行業(yè)世界500強企業(yè),具有行業(yè)代表性。本文選取華為,運用哈佛框架,對其盈利能力管理進行分析,發(fā)現問題,并提出建議。為企業(yè)盈利能力管理提供思路,擴展哈佛框架應用領域,并為同行業(yè)提供借鑒。本文共分為六部分,其中第三、四部分為本篇論文的重點。第一部分為緒論,介紹文章研究背景、意義、研究現狀及創(chuàng)新點。第二部分為相關理論,對文章理論基礎即哈佛框架、SWOT分析和杜邦分析進行闡述。第三部分是華為盈利能力管理現狀,分為華為盈利能力影響因素識別、盈利能力現狀描述和盈利能力管理問題說明。第四部分為運用哈佛框架,分析企業(yè)盈利能力,利用SWOT方法對企業(yè)內外部優(yōu)劣勢進行戰(zhàn)略分析;會計分析,由會計政策選擇與會計估計的識別、評價和信息披露質量三部分組成;財務分析,從利潤表質量分析入手,對企業(yè)進行杜邦分析,評價企業(yè)盈利能力;前景分析,對企業(yè)和行業(yè)未來盈利能力發(fā)展進行預... 

【文章來源】：長春工業(yè)大學吉林省

【文章頁數】：50 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究框架

第4章哈佛分析框架下華為公司盈利能力分析15第4章哈佛分析框架下華為公司盈利能力分析對企業(yè)盈利能力的管理就是指對企業(yè)獲取利潤能力的管理。為進行對華為公司盈利能力管理的應用研究，本章運用哈佛框架，從企業(yè)戰(zhàn)略分析、會計分析、企業(yè)財務分析和企業(yè)前景分析四個方面，對華為公司盈利能力進行分析，分析華為公司盈利能力問題。[24]4.1戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析目的在于為企業(yè)選擇科學的競爭戰(zhàn)略，提高企業(yè)競爭能力，進而提高企業(yè)獲利能力。PEST分析、SWOT分析和ACI分析是三種較為常見的對企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法。PEST法在外部宏觀環(huán)境分析方面見長，將外部環(huán)境因素通過政治、經濟、技術和社會幾個方面解析。SWOT分別代表：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，通過對企業(yè)外部、內部環(huán)境資料的搜集整理，掌握企業(yè)資源與發(fā)展趨勢，確定企業(yè)可利用資源與能力以及二者能夠支持的企業(yè)行為，綜合評估得出結論，進而影響企業(yè)戰(zhàn)略制定、實踐到評價全過程，實現企業(yè)的目標。ACI分析更多的應用在對于已有多種戰(zhàn)略決策的比較選擇上，側重對戰(zhàn)略方案可行性評價。為使分析結果更加全面，確定選擇SWOT分析法對影響企業(yè)盈利能力的相關戰(zhàn)略進行分析。圖4-1華為戰(zhàn)略演化路徑華為從成立至今，分為初創(chuàng)期、規(guī)范期、市場期、品牌期、數字化期五個階段，如圖4-1所示。結合不同階段的戰(zhàn)略目標，從愿景、戰(zhàn)略、資源、能力、組織、運營、人才七個方面進行探究，對華為公司進行SWOT分析，如表4-1所示。

各國R&D經費投入強度


本文編號：3261890