如今,全球手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,從非智能機(jī)到智能機(jī),從厚重到輕薄,從小屏幕到全面屏,手機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,消費(fèi)者購買習(xí)慣也發(fā)生著悄無聲息的改變,大浪淘沙后的國內(nèi)市場(chǎng)中,“中華酷聯(lián)”中僅有華為保持良好的勢(shì)頭,面對(duì)國際廠商蘋果、三星及國內(nèi)老牌手機(jī)廠商華為、OPPO、vivo的不斷變陣沖擊,XM公司如若依舊按照之前高性價(jià)比的“饑餓營銷”來發(fā)展,必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額的下滑,利潤的進(jìn)一步縮減。受2017年整體手機(jī)市場(chǎng)大環(huán)境疲軟及自身產(chǎn)品原因影響,XM公司手機(jī)銷量增長速度放緩,且單臺(tái)手機(jī)利潤率相較其他手機(jī)巨頭仍然最低,這一系列擺在眼前的問題,與其營銷策略有相當(dāng)大的關(guān)系,因此,XM公司手機(jī)市場(chǎng)營銷策略應(yīng)根據(jù)當(dāng)前及未來市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展變化及用戶需求等因素做出相應(yīng)及時(shí)的調(diào)整。本文運(yùn)用營銷管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)XM公司手機(jī)市場(chǎng)營銷策略進(jìn)行研究分析,對(duì)XM公司所處行業(yè)的宏觀及微觀環(huán)境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其相較其他廠商,XM公司在市場(chǎng)營銷方面不占優(yōu)勢(shì),需要改變營銷策略以提升自身競爭力。本文認(rèn)為XM公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,重視消費(fèi)者消費(fèi)特性,尋求新增長點(diǎn),并且重新進(jìn)行市場(chǎng)定位,重塑形象。在營銷策略方面,應(yīng)將產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整,針... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

XM公司消費(fèi)者年齡分布圖

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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