信息科技日新月異,全球傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)集中、跨國際經(jīng)營和媒體融合的大趨勢,隨著受眾文化消費(fèi)的升級及閱讀習(xí)慣的碎片化改變,這讓傳統(tǒng)傳媒企業(yè)受到多重挑戰(zhàn)。中國的各傳統(tǒng)傳媒企業(yè)紛紛尋求新媒體環(huán)境里的突破口,在進(jìn)行著轉(zhuǎn)型發(fā)展。中國共產(chǎn)黨十八大的召開,國家對傳媒企業(yè)的發(fā)展做出明確指示,將傳媒企業(yè)媒體融合發(fā)展作為推動傳媒企業(yè)發(fā)展的重要手段。中國傳媒企業(yè)要想在國內(nèi)、國際的激烈競爭中取得勝利,成為國際傳媒市場結(jié)構(gòu)中的傳媒強(qiáng)國,企業(yè)進(jìn)行媒體融合發(fā)展是不二選擇。但各傳媒企業(yè)進(jìn)行媒體融合發(fā)展的過程中,卻存在著種種發(fā)展困境,尤其是在價值鏈的打造方面。針對傳媒企業(yè)融合過程中價值鏈打造存在問題的探討,本文主要采用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和傳播學(xué)的跨學(xué)科研究,選取了具有代表性的長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)(以下簡稱“長江傳媒”)作為重要的案例分析對象,嘗試探索其媒體融合模式及價值鏈打造的特點,并重點進(jìn)行啟示分析。本研究主要圍繞以下重點展開:首先,對傳媒企業(yè)在進(jìn)行媒體融合過程中價值鏈重構(gòu)時所存在的問題進(jìn)行了闡述,并分析其價值鏈重構(gòu)時所存在問題的原因;然后對長江傳媒進(jìn)行詳細(xì)的案例分析,特別是對長江傳媒的基本價值鏈、拓展價值鏈和延展價值鏈等... 

【文章來源】： 余滔 北京印刷學(xué)院

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

基本價值鏈

2017武漢德錦投資有限公司100%非證券類股權(quán)投資活動及相關(guān)的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)；受托固定資產(chǎn)管理；企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)18長瑞星潤投資有限公司100%從事非證券類股權(quán)投資活動及相關(guān)的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)除上表（4-1）中包括的子公司之外，長江傳媒還參股了多家公司，其中有湖北長江傳媒國際旅行社有限公司、湖北惠賓物業(yè)管理有限公司等。從中可以看出，長江傳媒已經(jīng)由原本的傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)如出版、印刷等逐漸發(fā)展到從事跨行業(yè)、跨領(lǐng)域如線上教育、軟件開放、股權(quán)投資等非主營業(yè)務(wù)活動。為此，針對長江傳媒經(jīng)營范圍，可以大體的描繪出長江傳媒目前的價值鏈模型，如下圖（4-1）所示。圖4-1長江傳媒價值鏈構(gòu)架根據(jù)以上長江傳媒的價值鏈模型，從中可以歸納概括出長江傳媒的價值鏈如下：一是長江傳媒的基本價值鏈。所包含的范圍即長江傳媒所經(jīng)營的發(fā)行、出版、印刷以及銷售四個方面的業(yè)務(wù)；二是長江傳媒的縱向價值鏈。即長江傳媒依托主營業(yè)務(wù)實行價值鏈的縱向的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，長江傳媒進(jìn)行的實體產(chǎn)品數(shù)字化出版；三是長江傳媒的擴(kuò)展價值鏈。所包含的范圍即長江傳媒利用自身品牌效應(yīng)，所包含的范圍比如在非主營業(yè)務(wù)如科技等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張。同時長江傳媒2016年財務(wù)報表至2019年1-6月的財務(wù)報表（見表4-2）各業(yè)務(wù)板塊收入如下所示（圖4-2至圖4-4）。

016年財務(wù)報表各業(yè)務(wù)板塊收入

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2943052