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價值鏈視角下長江傳媒媒體融合模式及經營績效分析

發(fā)布時間:2020-12-28 03:34
  信息科技日新月異,全球傳媒產業(yè)呈現(xiàn)了產權集中、跨國際經營和媒體融合的大趨勢,隨著受眾文化消費的升級及閱讀習慣的碎片化改變,這讓傳統(tǒng)傳媒企業(yè)受到多重挑戰(zhàn)。中國的各傳統(tǒng)傳媒企業(yè)紛紛尋求新媒體環(huán)境里的突破口,在進行著轉型發(fā)展。中國共產黨十八大的召開,國家對傳媒企業(yè)的發(fā)展做出明確指示,將傳媒企業(yè)媒體融合發(fā)展作為推動傳媒企業(yè)發(fā)展的重要手段。中國傳媒企業(yè)要想在國內、國際的激烈競爭中取得勝利,成為國際傳媒市場結構中的傳媒強國,企業(yè)進行媒體融合發(fā)展是不二選擇。但各傳媒企業(yè)進行媒體融合發(fā)展的過程中,卻存在著種種發(fā)展困境,尤其是在價值鏈的打造方面。針對傳媒企業(yè)融合過程中價值鏈打造存在問題的探討,本文主要采用經濟學、管理學和傳播學的跨學科研究,選取了具有代表性的長江出版?zhèn)髅郊瘓F(以下簡稱“長江傳媒”)作為重要的案例分析對象,嘗試探索其媒體融合模式及價值鏈打造的特點,并重點進行啟示分析。本研究主要圍繞以下重點展開:首先,對傳媒企業(yè)在進行媒體融合過程中價值鏈重構時所存在的問題進行了闡述,并分析其價值鏈重構時所存在問題的原因;然后對長江傳媒進行詳細的案例分析,特別是對長江傳媒的基本價值鏈、拓展價值鏈和延展價值鏈等... 

【文章來源】: 余滔 北京印刷學院

【文章頁數(shù)】:59 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

價值鏈視角下長江傳媒媒體融合模式及經營績效分析


基本價值鏈

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2017武漢德錦投資有限公司100%非證券類股權投資活動及相關的咨詢服務業(yè)務;受托固定資產管理;企業(yè)資產的重組、并購及相關服務業(yè)務18長瑞星潤投資有限公司100%從事非證券類股權投資活動及相關的咨詢服務業(yè)務除上表(4-1)中包括的子公司之外,長江傳媒還參股了多家公司,其中有湖北長江傳媒國際旅行社有限公司、湖北惠賓物業(yè)管理有限公司等。從中可以看出,長江傳媒已經由原本的傳統(tǒng)主營業(yè)務如出版、印刷等逐漸發(fā)展到從事跨行業(yè)、跨領域如線上教育、軟件開放、股權投資等非主營業(yè)務活動。為此,針對長江傳媒經營范圍,可以大體的描繪出長江傳媒目前的價值鏈模型,如下圖(4-1)所示。圖4-1長江傳媒價值鏈構架根據(jù)以上長江傳媒的價值鏈模型,從中可以歸納概括出長江傳媒的價值鏈如下:一是長江傳媒的基本價值鏈。所包含的范圍即長江傳媒所經營的發(fā)行、出版、印刷以及銷售四個方面的業(yè)務;二是長江傳媒的縱向價值鏈。即長江傳媒依托主營業(yè)務實行價值鏈的縱向的產業(yè)擴張,長江傳媒進行的實體產品數(shù)字化出版;三是長江傳媒的擴展價值鏈。所包含的范圍即長江傳媒利用自身品牌效應,所包含的范圍比如在非主營業(yè)務如科技等業(yè)務范圍內進行擴張。同時長江傳媒2016年財務報表至2019年1-6月的財務報表(見表4-2)各業(yè)務板塊收入如下所示(圖4-2至圖4-4)。

財務報表,板塊


016年財務報表各業(yè)務板塊收入

【參考文獻】:
期刊論文
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碩士論文
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[5]基于價值鏈理論的“中央廚房”建設研究[D]. 吳菡.安徽大學 2018
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[7]媒介融合背景下電視盈利模式創(chuàng)新研究[D]. 魏艷文.武漢大學 2017
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[9]媒介融合下我國報業(yè)集團價值鏈建構研究[D]. 寇超穎.中南大學 2013
[10]以媒體融合發(fā)展模式探索傳媒產業(yè)新型發(fā)展之路[D]. 吳昊天.西南財經大學 2010



本文編號:2943052

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