《我就是演員》節(jié)目模式成功外輸?shù)穆窂窖芯?/H1>
發(fā)布時(shí)間：2020-11-11 06:32
節(jié)目模式對(duì)外輸出,本質(zhì)是某一核心節(jié)目品牌的全球延伸,其輸出流向影響著交易雙方在世界范圍內(nèi)的力量對(duì)比關(guān)系。本研究以《我就是演員》節(jié)目模式貿(mào)易為研究對(duì)象,以訪談法和參與式觀察為主要研究方法,從“非對(duì)稱的相互依賴”和“文化接近性”的理論視角切入,深入剖析這一模式能夠成功輸出歐美的原因及其完整立體的輸出路徑,并從中梳理中國(guó)模式輸出市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)方向。研究結(jié)果表明,節(jié)目模式的國(guó)際貿(mào)易主要涉及模式版權(quán)方、模式購(gòu)買方、中介公司三方主體。合作推進(jìn)階段,模式購(gòu)買方挑選模式的關(guān)鍵因素是模式的原創(chuàng)性與品類獨(dú)特性;簡(jiǎn)單純粹的商業(yè)行為操作更適合西方買家的交易習(xí)慣;中介公司在這一階段為雙方搭建了重要的合作橋梁。交易進(jìn)行階段,模式寶典不再是國(guó)際模式貿(mào)易的必需品,不同地區(qū)的交易操作規(guī)則并不相同;交易雙方對(duì)于各自的責(zé)任、義務(wù)有著十分細(xì)致的約定,合同簽訂慎之又慎;模式售后階段,國(guó)際關(guān)系、制作成本等因素都會(huì)影響節(jié)目模式的海外落地。研究發(fā)現(xiàn),“文化接近性”在具有普適性的節(jié)目模式輸出中作用十分有限,經(jīng)過(guò)本土化改造的模式節(jié)目能夠與本土觀眾的文化背景和價(jià)值理念深深契合,有效降低媒介資源跨域流動(dòng)產(chǎn)生的文化折扣。目前,我國(guó)節(jié)目模式輸出尚處于剛剛起步的發(fā)展?fàn)顟B(tài),文化逆流強(qiáng)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從全球來(lái)看,東方與西方的模式流動(dòng)仍然呈現(xiàn)出較為鮮明的“非對(duì)稱”性。未來(lái)中國(guó)要加快節(jié)目模式的輸出速度,還需要多方主體從節(jié)目原創(chuàng)、版權(quán)完善、專業(yè)人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)等角度持續(xù)努力,構(gòu)建完善且系統(tǒng)的模式產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)。
【學(xué)位單位】：浙江傳媒學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2020
【中圖分類】：G222
【部分圖文】：
浙江傳媒學(xué)院碩士學(xué)位論文9攝方案、節(jié)目流程、后期剪輯提綱、節(jié)目收視率調(diào)查分析報(bào)告關(guān)于人員管理文件：工作人員工作時(shí)間與內(nèi)容安排節(jié)目節(jié)目排練、錄制現(xiàn)場(chǎng)本次研究中，我的田野地點(diǎn)其實(shí)分為兩個(gè)，其中最主要的浙江國(guó)際影視中心是節(jié)目的生產(chǎn)制作基地，每期節(jié)目錄制持續(xù)時(shí)間為5天左右，有時(shí)兩期連錄時(shí)間會(huì)稍久一些，導(dǎo)演組、服裝組、道具組、制片組、攝像組、燈光組、音頻組、藝統(tǒng)組、財(cái)務(wù)室等工種會(huì)全部就位，我工作的組別是導(dǎo)演組，但因?yàn)楦鞴しN之間配合密切，我也經(jīng)常能與各個(gè)組的工作人員打交道，置身實(shí)地情境觀察他們的工作內(nèi)容，從而深入了解《我就是演員》的節(jié)目模式。另外一個(gè)是浙江廣電集團(tuán)，也就是每期節(jié)目錄制前導(dǎo)演組進(jìn)行討論、策劃的地點(diǎn)，這個(gè)階段會(huì)根據(jù)下一期的演員陣容搭配討論競(jìng)演劇目、助陣導(dǎo)演、助陣編劇，同時(shí)進(jìn)行待播節(jié)目的審片活動(dòng)。其他組別的人通常不會(huì)參與，像服裝組、道具組、音頻組等都是外包團(tuán)隊(duì)，只在節(jié)目錄制期間到達(dá)影視基地。圖1.1浙江國(guó)際影視中心（節(jié)目生產(chǎn)制作基地）圖1.2導(dǎo)演組會(huì)議室及本人工作證件這里的工作狀態(tài)是高度緊張的，工作人員總是行色匆匆，有時(shí)甚至是奔跑著的，忙碌的時(shí)候電梯里充斥著此起彼伏的大口呼吸，群消息中大家回復(fù)最高頻的
浙江傳媒學(xué)院碩士學(xué)位論文9攝方案、節(jié)目流程、后期剪輯提綱、節(jié)目收視率調(diào)查分析報(bào)告關(guān)于人員管理文件：工作人員工作時(shí)間與內(nèi)容安排節(jié)目節(jié)目排練、錄制現(xiàn)場(chǎng)本次研究中，我的田野地點(diǎn)其實(shí)分為兩個(gè)，其中最主要的浙江國(guó)際影視中心是節(jié)目的生產(chǎn)制作基地，每期節(jié)目錄制持續(xù)時(shí)間為5天左右，有時(shí)兩期連錄時(shí)間會(huì)稍久一些，導(dǎo)演組、服裝組、道具組、制片組、攝像組、燈光組、音頻組、藝統(tǒng)組、財(cái)務(wù)室等工種會(huì)全部就位，我工作的組別是導(dǎo)演組，但因?yàn)楦鞴しN之間配合密切，我也經(jīng)常能與各個(gè)組的工作人員打交道，置身實(shí)地情境觀察他們的工作內(nèi)容，從而深入了解《我就是演員》的節(jié)目模式。另外一個(gè)是浙江廣電集團(tuán)，也就是每期節(jié)目錄制前導(dǎo)演組進(jìn)行討論、策劃的地點(diǎn)，這個(gè)階段會(huì)根據(jù)下一期的演員陣容搭配討論競(jìng)演劇目、助陣導(dǎo)演、助陣編劇，同時(shí)進(jìn)行待播節(jié)目的審片活動(dòng)。其他組別的人通常不會(huì)參與，像服裝組、道具組、音頻組等都是外包團(tuán)隊(duì)，只在節(jié)目錄制期間到達(dá)影視基地。圖1.1浙江國(guó)際影視中心（節(jié)目生產(chǎn)制作基地）圖1.2導(dǎo)演組會(huì)議室及本人工作證件這里的工作狀態(tài)是高度緊張的，工作人員總是行色匆匆，有時(shí)甚至是奔跑著的，忙碌的時(shí)候電梯里充斥著此起彼伏的大口呼吸，群消息中大家回復(fù)最高頻的
浙江傳媒學(xué)院碩士學(xué)位論文19在整個(gè)行業(yè)掀起前所未有的討論熱潮，前兩季節(jié)目在騰訊視頻獨(dú)播版權(quán)價(jià)格逆勢(shì)增長(zhǎng)33.3％①，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率在全平臺(tái)綜藝節(jié)目中遙遙領(lǐng)先。尤其是節(jié)目剛剛播出，觀眾初次接觸這一新穎模式的階段，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量直沖兩億，這在我國(guó)綜藝節(jié)目市場(chǎng)中是極為罕見的。圖2.1兩季節(jié)目網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量圖②圖2.2騰訊視頻平臺(tái)同期節(jié)目點(diǎn)擊量對(duì)比圖③①數(shù)據(jù)來(lái)源于浙江衛(wèi)視版權(quán)部②圖片來(lái)源于浙江衛(wèi)視版權(quán)部③圖片來(lái)源于浙江衛(wèi)視版權(quán)部
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前5條
1 楊尚鴻;孫良斌;;電視節(jié)目模式再認(rèn)識(shí):可版權(quán)性、可交易性及與類型的關(guān)系[J];中國(guó)電視;2015年05期
2 陳笑春;周斯韻;;日本電視節(jié)目國(guó)際銷售的模式及路徑[J];中國(guó)電視;2015年02期
3 袁靖華;邢瀚元;;全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代我國(guó)電視業(yè)的節(jié)目模式之困及出路[J];浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào);2014年04期
4 殷樂;;電視模式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球態(tài)勢(shì)及中國(guó)對(duì)策[J];現(xiàn)代傳播(中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)報(bào));2014年07期
5 殷樂;電視模式的全球流通:麥當(dāng)勞化的商業(yè)邏輯與文化策略[J];現(xiàn)代傳播;2005年04期
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1 戴穎潔;沖突與共謀：全球模式節(jié)目本土化生產(chǎn)的權(quán)力博弈[D];浙江大學(xué);2016年
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1 孔陶;舶來(lái)綜藝“洋模式”的中國(guó)化研究[D];曲阜師范大學(xué);2016年
本文編號(hào)：2878874
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【學(xué)位單位】：浙江傳媒學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2020
【中圖分類】：G222
【部分圖文】：
浙江傳媒學(xué)院碩士學(xué)位論文9攝方案、節(jié)目流程、后期剪輯提綱、節(jié)目收視率調(diào)查分析報(bào)告關(guān)于人員管理文件：工作人員工作時(shí)間與內(nèi)容安排節(jié)目節(jié)目排練、錄制現(xiàn)場(chǎng)本次研究中，我的田野地點(diǎn)其實(shí)分為兩個(gè)，其中最主要的浙江國(guó)際影視中心是節(jié)目的生產(chǎn)制作基地，每期節(jié)目錄制持續(xù)時(shí)間為5天左右，有時(shí)兩期連錄時(shí)間會(huì)稍久一些，導(dǎo)演組、服裝組、道具組、制片組、攝像組、燈光組、音頻組、藝統(tǒng)組、財(cái)務(wù)室等工種會(huì)全部就位，我工作的組別是導(dǎo)演組，但因?yàn)楦鞴しN之間配合密切，我也經(jīng)常能與各個(gè)組的工作人員打交道，置身實(shí)地情境觀察他們的工作內(nèi)容，從而深入了解《我就是演員》的節(jié)目模式。另外一個(gè)是浙江廣電集團(tuán)，也就是每期節(jié)目錄制前導(dǎo)演組進(jìn)行討論、策劃的地點(diǎn)，這個(gè)階段會(huì)根據(jù)下一期的演員陣容搭配討論競(jìng)演劇目、助陣導(dǎo)演、助陣編劇，同時(shí)進(jìn)行待播節(jié)目的審片活動(dòng)。其他組別的人通常不會(huì)參與，像服裝組、道具組、音頻組等都是外包團(tuán)隊(duì)，只在節(jié)目錄制期間到達(dá)影視基地。圖1.1浙江國(guó)際影視中心（節(jié)目生產(chǎn)制作基地）圖1.2導(dǎo)演組會(huì)議室及本人工作證件這里的工作狀態(tài)是高度緊張的，工作人員總是行色匆匆，有時(shí)甚至是奔跑著的，忙碌的時(shí)候電梯里充斥著此起彼伏的大口呼吸，群消息中大家回復(fù)最高頻的
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2 陳笑春;周斯韻;;日本電視節(jié)目國(guó)際銷售的模式及路徑[J];中國(guó)電視;2015年02期
3 袁靖華;邢瀚元;;全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代我國(guó)電視業(yè)的節(jié)目模式之困及出路[J];浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào);2014年04期
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5 殷樂;電視模式的全球流通:麥當(dāng)勞化的商業(yè)邏輯與文化策略[J];現(xiàn)代傳播;2005年04期
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本文編號(hào)：2878874
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