【摘要】：黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,大眾經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,受眾的消費(fèi)水平與理財(cái)需求都在同步增加。因此財(cái)經(jīng)領(lǐng)域因其本身帶有的利益性和內(nèi)容的專業(yè)性,慢慢地開始依靠當(dāng)下火熱的微信公眾平臺(tái)迅速發(fā)展起來。作為原創(chuàng)財(cái)經(jīng)類公眾號(hào),“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)在2017年10月21日發(fā)表了第一篇文章《內(nèi)存的戰(zhàn)爭(zhēng)》,收獲了超過10萬的閱讀量,之后短期內(nèi)竟然收獲超過200萬的粉絲,發(fā)展速度令人咋舌。本文以其2017年10月21日——2019年12月31日的推送文章樣本為研究對(duì)象,對(duì)其發(fā)展過程進(jìn)行概述,從運(yùn)營(yíng)與發(fā)展現(xiàn)狀、傳播效果、創(chuàng)作理念、價(jià)值選擇方面對(duì)“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)進(jìn)行闡述;同時(shí),細(xì)分“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略,分析了包括欄目功能設(shè)置、話題內(nèi)容選擇、標(biāo)題擬定特色、語言風(fēng)格以及傳播方式六個(gè)方面的傳播策略,其中筆者總結(jié)出了其欄目功能設(shè)置,主要特點(diǎn)為交叉性與交互性,即注重推送文章交叉性、注重與受眾交互性;針對(duì)話題內(nèi)容選擇,“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)熱點(diǎn)覆蓋面廣,文章話題類型多元,文章關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)性強(qiáng);在標(biāo)題擬定特色方面,“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)短小精悍幽默化、形式多樣,兼顧了受眾好奇心與話題討論性并重,嚴(yán)控字?jǐn)?shù),注重單字(詞)深意;在編輯排版方面,“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)注重視覺化傳播編排,突出主題的觀點(diǎn)性,固定“先圖后文”的固定閱讀形式,同時(shí)“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的圖片選取觀點(diǎn)性較為突出;而在語言風(fēng)格方面較為固定,結(jié)合其背景的專業(yè)性和大眾化的閱讀需求,其寫作風(fēng)格為嚴(yán)謹(jǐn)且幽默,同時(shí)專業(yè)與詼諧并重,嚴(yán)謹(jǐn)不失趣味,以及新媒體背景下對(duì)于受眾需求的綜合考量,犀利與溫柔相輔,客觀不失信心;而針對(duì)“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的傳播方式,其推送頻率和時(shí)段以及領(lǐng)域細(xì)化都有自身的特性。本文針對(duì)每篇推送文章樣本的推送時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析,分析發(fā)現(xiàn)其總結(jié)出其運(yùn)營(yíng)策略經(jīng)驗(yàn)。而針對(duì)“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的不足,本文以“議程設(shè)置”理論的目的性、周期性、吸引性三個(gè)方面進(jìn)行分析,最后總結(jié)“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)對(duì)行業(yè)的啟示,以期對(duì)該行業(yè)提供指導(dǎo)性建議。本文的研究對(duì)象為原創(chuàng)財(cái)經(jīng)類公眾號(hào)“飯統(tǒng)戴老板”,不同板塊的細(xì)分,以及每篇文章推送時(shí)間、評(píng)論數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、閱讀量等數(shù)據(jù)定期整合,數(shù)據(jù)整理歷時(shí)兩年多,辛苦也是收獲;但是這也是本研究的不足之處,數(shù)據(jù)具有真實(shí)性但無法避免人為帶來的誤差性。國(guó)外關(guān)于微信公眾號(hào)的研究較少,而微信公眾號(hào)也在不斷變化,國(guó)內(nèi)可查的相關(guān)資料也具有一定的滯后性,因此本論文在相關(guān)學(xué)術(shù)理論的引用方面比較薄弱。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步,未來的微信公眾平臺(tái)、財(cái)經(jīng)類公眾號(hào)、甚至原創(chuàng)財(cái)經(jīng)類公眾號(hào)都會(huì)越來越好,學(xué)界對(duì)微信公眾號(hào)的研究會(huì)越來越重視,希望本文以“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)這一個(gè)案研究為財(cái)經(jīng)類公眾號(hào)以及原創(chuàng)公眾號(hào)提供借鑒,同時(shí)給予“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的未來發(fā)展帶來更多的思考。
【學(xué)位授予單位】：塔里木大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2020
【分類號(hào)】：F49;G206
【圖文】：

塔里木大學(xué)碩士學(xué)位論文“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)概況2285.4。如圖3-1所示，“清博大數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì)出的“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)2019年數(shù)據(jù)分析報(bào)告中，其全年的閱讀量超過917萬次，全年推送文章的點(diǎn)贊總量超過63萬次，同時(shí)“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的市場(chǎng)估值超過23，890，000元，圖3-12019年微信公眾號(hào)收藏總榜單“飯統(tǒng)戴老板”入圍（來源：有道云筆記）筆者經(jīng)過對(duì)“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)162篇推送文章樣本進(jìn)行分析整理，其在2019年所發(fā)的推送文章而言，平均每篇推送文章的閱讀量超過95346次，每篇推送文章的點(diǎn)贊量超過4677次，在原創(chuàng)財(cái)經(jīng)類公眾號(hào)中處于優(yōu)勢(shì)地位。筆者針對(duì)每一篇文章推送后一周內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤并收集相應(yīng)數(shù)據(jù)，總閱讀量超過15,919,154次（其中每篇的最高限設(shè)定為100，001），總點(diǎn)贊數(shù)超過4813次，總留言量為1,482,280條（以每篇發(fā)文一周后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。根據(jù)有道云筆記2019年度總榜單報(bào)告（圖3-2）指出，“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)2019年2月19日的推送文章《大江大河40年：改變命運(yùn)的七次機(jī)遇》登上了“收藏文章排行榜”，同時(shí)該篇文章依舊保持超過10萬的閱讀量，“在看”欄

塔里木大學(xué)碩士學(xué)位論文“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)概況23目分享人數(shù)為59001，評(píng)論數(shù)達(dá)49條，評(píng)論的互動(dòng)點(diǎn)贊人數(shù)超過37064次，可見受眾基礎(chǔ)較扎實(shí)，評(píng)論互動(dòng)性強(qiáng)。圖3-22019年微信公眾號(hào)收藏文章排行榜（來源：有道云筆記）3.3“飯統(tǒng)戴老板”微信公眾號(hào)的創(chuàng)作理念閱讀“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的推送文章，可以體會(huì)到其行文的溫度，對(duì)于財(cái)經(jīng)時(shí)事的分析犀利卻從失去市場(chǎng)信心，“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)的創(chuàng)作理念正如其簡(jiǎn)介所寫“有趣且深度的硬核財(cái)經(jīng)”，推送文章所配的圖片較少，多為帶有內(nèi)涵幽默的圖片，有著畫龍點(diǎn)睛的作用，可見“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)對(duì)于行文風(fēng)格的定位。同時(shí)，“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)文章內(nèi)容的理念，體現(xiàn)在其深入淺出的財(cái)經(jīng)時(shí)事解讀，體現(xiàn)在其真知灼見的理性精神，體現(xiàn)在其積極正向的價(jià)值觀傳遞，也體現(xiàn)在其數(shù)據(jù)整合的科學(xué)普及。正是因?yàn)閾碛写祟惱砟畹慕Y(jié)合，才可以產(chǎn)生既具有理論深度又具有人文溫度的好內(nèi)容。同時(shí)可以產(chǎn)生“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)從創(chuàng)號(hào)至今依舊占據(jù)財(cái)經(jīng)類公眾號(hào)榜單前列的好成績(jī)。

塔里木大學(xué)碩士學(xué)位論文“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)概況243.3.1著力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由點(diǎn)及面推廣全球資訊通過對(duì)統(tǒng)計(jì)樣本的內(nèi)容分析整理，“飯統(tǒng)戴老板”公眾號(hào)在選題方面對(duì)于財(cái)經(jīng)時(shí)事的敏感性較高，涉及范圍廣泛，并注重排版，將推送文章分為五個(gè)板塊，如圖3-3所示，分別為“行業(yè)故事”、“財(cái)經(jīng)評(píng)論”、“經(jīng)史縱論”、“投資觀瀾”、“煙火人間”，各個(gè)板塊均有國(guó)內(nèi)外的財(cái)經(jīng)時(shí)事評(píng)論，對(duì)于財(cái)經(jīng)時(shí)事的背景、經(jīng)過等內(nèi)容做全面解釋，注重體現(xiàn)事件的完整性，例如所推送文章名為“浙江，一個(gè)網(wǎng)紅的進(jìn)化史”，針對(duì)阿里巴巴總部機(jī)器化的熱點(diǎn)，從浙江本身出發(fā)，詮釋“把城市像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣運(yùn)營(yíng)”的熱點(diǎn)中心思想。與此同時(shí)，觸類旁通，常常在國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)時(shí)事分析過程中，將國(guó)外某一時(shí)期的財(cái)經(jīng)要聞做對(duì)比，消除受眾的知識(shí)盲點(diǎn)，同時(shí)提供受眾更為宏觀的財(cái)經(jīng)視野，對(duì)于不同事件的背景解讀也注重細(xì)節(jié)，文字推敲仔細(xì)，著力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)時(shí)事的解讀細(xì)致，同時(shí)由點(diǎn)及面推廣全球資訊。其推送文章“韓國(guó)1997：槍頂在腦門上的談判”中，對(duì)于金融危機(jī)的闡述以韓國(guó)的發(fā)展視角，最終從其失敗的教訓(xùn)中總結(jié)出三條啟示，以期未來國(guó)內(nèi)外的金融市場(chǎng)有更加良性平衡的發(fā)展。圖3-3微信公眾號(hào)“飯統(tǒng)戴老板”欄目設(shè)置（來源：飯統(tǒng)戴老板）
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本文編號(hào)：2875633