對(duì)于信息技術(shù)公司采用的運(yùn)營(yíng)方式而言,項(xiàng)目管理是運(yùn)用最廣泛的。項(xiàng)目管理以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為單位,以服務(wù)客戶為理念,全程采取規(guī)范的制度和流程,合理的利用掌握的資源,在項(xiàng)目規(guī)定的期限之內(nèi),向客戶提供完善的產(chǎn)品與服務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)不可或缺的組成單元。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等諸多具有緊密聯(lián)系的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中都有體現(xiàn),一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理必須建立在一個(gè)規(guī)范有序的管理機(jī)制之上。在本文中,首先針對(duì)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理方法和理論做了闡述,針對(duì)其中風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法做了系統(tǒng)分析。然后針對(duì)目前IT行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析了降低IT平臺(tái)解決方案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的途徑,并在案例的基礎(chǔ)上具體的說明了如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。此外,從本文作者工作中的一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目案例出發(fā),闡述了如何在IT平臺(tái)解決方案項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,并對(duì)IPSPREM矩陣在IT平臺(tái)解決方案類的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行了驗(yàn)證.
【學(xué)位單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：TP311.5

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