本文關(guān)鍵詞：國內(nèi)盈利性健身微信公眾平臺的現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究

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【摘要】：在這個以網(wǎng)絡(luò)信息傳播為主的新媒體時代,微信將即時化、社交化融為一體,并迅速成長成國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)第一大手機應(yīng)用,遠遠領(lǐng)先于其他信息軟件。微信公眾平臺作為微信的主要服務(wù)之一,得到近80%微信用戶的關(guān)注,已經(jīng)成為微信用戶接收信息的重要來源。這其中就包括健身類微信公眾平臺。隨著健康理念的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟水平的提高,健身休閑產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,但目前國內(nèi)健身市場發(fā)展并不成熟,傳統(tǒng)健身已經(jīng)無法滿足人們在互聯(lián)網(wǎng)時代的需求,因此運動健身在互聯(lián)網(wǎng)時代開始爆發(fā)式增長,健身行業(yè)快速入駐微信公眾平臺,為健身愛好者們提供免費的信息推送服務(wù),同時獲取自身盈利。本文旨在通過分類研究盈利性健身微信公眾平臺的運營現(xiàn)狀,探究各類盈利性健身微信公眾平臺的運營特點、盈利方式以及發(fā)展過程中存在的問題,分析健身微信公眾平臺的總體發(fā)展趨勢,進而探索盈利性健身微信公眾平臺的發(fā)展之道,以期對健身微信公眾平臺的未來發(fā)展之路提供有利的借鑒。本文運用文獻資料法、專家訪談法、邏輯分析法和內(nèi)容分析法分類對盈利性健身微信公眾平臺的運營現(xiàn)狀、運營特征、盈利方式以及存在的問題進行了全面分析,并探究了健身微信公眾平臺的發(fā)展趨勢。筆者認為目前健身微信公眾平臺還處于發(fā)展初期,在運營發(fā)展中存在定位不明確、缺乏自身特色、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏用戶思維和服務(wù)意識、線上互動服務(wù)單一、運營觀念不夠科學(xué)系統(tǒng)以及盈利模式單一等問題,需要不斷改進和完善。在發(fā)展模式方面,從線上回歸線下,打造優(yōu)質(zhì)用戶反饋產(chǎn)生內(nèi)容機制,促進線下與線上結(jié)合式運營是未來健身微信公眾平臺發(fā)展可借鑒的方式。針對以上問題,筆者認為健身微信公眾平臺可以參考以下發(fā)展策略進行改善:(1)差異化運營策略。明確平臺特色定位;創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生機制;以差異化手段突破內(nèi)容同質(zhì)化。(2)互動服務(wù)增強策略。樹立用戶思維,增強服務(wù)意識;嘗試不同的互動方式。(3)運營模式改善策略。積極探索可持續(xù)發(fā)展新模式;注重線下市場,線上與線下結(jié)合運營,探索未來發(fā)展的更大空間。
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G80-05;G206

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