本文關(guān)鍵詞：AH出版集團財務(wù)共享中心的構(gòu)建研究

  更多相關(guān)文章： AH出版集團 共享服務(wù) 財務(wù)共享中心 流程再造

【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,越來越多跨地域、跨行業(yè)的大型集團企業(yè)紛紛開始出現(xiàn),企業(yè)之間的競爭也越演越烈。財務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的核心組成部分,企業(yè)規(guī)模的不斷壯大給企業(yè)財務(wù)管理帶來諸多不便,例如成本較高、財務(wù)管理效率底下、會計信息質(zhì)量下降等。為了真正實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的效果和提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo),越來越多的企業(yè)逐漸想要尋找一種新型的復(fù)合需求的財務(wù)管理模式,由此,財務(wù)共享中心模式應(yīng)運而生。財務(wù)共享中心模式可以很好的解決傳統(tǒng)分散型財務(wù)管理模式在大型企業(yè)集團管理中存在的弊端,可以達(dá)到降低成本、提高效率和質(zhì)量,從而提高企業(yè)的市場競爭力的目的。然而,部分大型企業(yè)在實施財務(wù)共享中心的過程中很難有效地發(fā)揮出財務(wù)共享中心這種新型財務(wù)管理模式的優(yōu)勢,只是將財務(wù)業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)為線上,缺乏整體規(guī)劃,導(dǎo)致財務(wù)共享中心僅僅成為一個報賬平臺,后期貢獻(xiàn)不足,無法為管理層提供更多的決策支持。因此,如何有效的建立財務(wù)共享中心成為當(dāng)今我國眾多大型企業(yè)所面臨的重要課題。本文共包含六章內(nèi)容,第一章是緒論,闡述了研究背景及意義、文獻(xiàn)綜述、研究思路與方法等。第二章介紹了財務(wù)管理模式及財務(wù)共享中心的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三者簡單介紹了 AH出版集團財務(wù)概況,并對其現(xiàn)有財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)了其現(xiàn)有財務(wù)管理模式中存在的問題,并提出了 AH出版集團構(gòu)建財務(wù)共享中心的必要性和可行性。第四章是AH出版集團財務(wù)共享中心模式的設(shè)計,首先,確立了總體目標(biāo)和基本原則,然后,設(shè)計出財務(wù)共享中心的組織框架,其次,對信息平臺的構(gòu)建和業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行重點描述。第五章主要為AH出版集團財務(wù)共享中心能夠有效運行提出了具體保障措施。第六章是本文的結(jié)論、不足與展望。本文的創(chuàng)新點主要有以下兩點:一是視角創(chuàng)新,本文主要從財務(wù)管理的角度對財務(wù)共享中心進(jìn)行研究,而非以往主要從信息技術(shù)角度對財務(wù)共享中心的構(gòu)建進(jìn)行研究,本文主要從組織架構(gòu)的設(shè)計和對財務(wù)業(yè)務(wù)流程再造來實現(xiàn)財務(wù)共享中心的構(gòu)建,不是純粹地將其視為科技技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物,而是認(rèn)為財務(wù)共享中心的出現(xiàn)和發(fā)展已經(jīng)演化為一種新型的財務(wù)管理模式。二是樣本選取的創(chuàng)新,本文選取AH出版集團為例,針對出版集團的業(yè)務(wù)特點和財務(wù)管理要求出發(fā),對案例企業(yè)財務(wù)共享中心的構(gòu)建進(jìn)行研究。以往學(xué)者對出版行業(yè)財務(wù)管理的研究尚不完善,并且沒有上升到財務(wù)共享服務(wù)的管理模式。另外,出版行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),在紛紛完成轉(zhuǎn)企改制之后,財務(wù)工作者在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下工作積極性不高、工作效率低下,這嚴(yán)重不適合當(dāng)今市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,因此,對出版行業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的研究迫在眉睫。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G231;F275

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孔夢;;淺析實施財務(wù)共享對財務(wù)管理的利弊影響[J];煤礦現(xiàn)代化;2016年05期

2 劉曉璇;;大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)共享管理應(yīng)用實踐[J];企業(yè)導(dǎo)報;2016年19期

3 王世寬;;信息時代下如何優(yōu)化財務(wù)運作以實現(xiàn)財務(wù)信息共享[J];財會學(xué)習(xí);2016年18期

4 楊寅;趙立彬;;財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的關(guān)鍵影響因素分析[J];財會通訊;2016年26期

5 楊伊月;;共享服務(wù)理念下集團公司財務(wù)共享創(chuàng)新機制研究[J];農(nóng)村經(jīng)濟與科技;2016年16期

6 王雪麗;;集團化財務(wù)集中核算管理模式的探討[J];內(nèi)江科技;2016年08期

7 柏仁芬;;淺談企業(yè)集團公司建立財務(wù)共享服務(wù)中心的利與弊[J];新經(jīng)濟;2016年24期

8 張慶龍;;中國企業(yè)集團財務(wù)共享中心:案例啟示與對策思考[J];會計之友;2015年22期

9 陳虎;趙旖旎;黨梅梅;;中興通訊全球財務(wù)共享的信息化實踐[J];財務(wù)與會計;2015年15期

10 胡嘉;劉碧民;郁永美;;基于智能時代的集團公司財務(wù)云建設(shè)研究[J];中國總會計師;2014年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 許志青;M公司中國財務(wù)共享服務(wù)中心運作研究[D];蘇州大學(xué);2016年

2 葛翔;完善我國煙草工業(yè)企業(yè)成本控制的研究[D];安徽財經(jīng)大學(xué);2015年

3 王云鶴;HL公司財務(wù)共享服務(wù)模式構(gòu)建研究[D];蘭州商學(xué)院;2014年

4 袁瑞仙;BS公司財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建與運作研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2014年

5 張春霞;DH公司財務(wù)共享服務(wù)中心的運行與改進(jìn)研究[D];杭州電子科技大學(xué);2014年

6 冒維華;S集團公司財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究[D];蘇州大學(xué);2014年

7 饒水林;基于財務(wù)共享服務(wù)模式的企業(yè)財務(wù)管理研究[D];湖南大學(xué);2011年

，

本文編號：1296667