【摘要】：改革開放以來,我國(guó)體育用品制造業(yè)發(fā)展迅速。本文以比較優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ),主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專家訪談和歷史分析等研究方法,對(duì)中國(guó)體育用品制造業(yè)在2008年國(guó)際金融危機(jī)前后的比較優(yōu)勢(shì)問題進(jìn)行了較為深入的研究,得出如下結(jié)論： 1.在2008年金融危機(jī)之前,我國(guó)體育用品制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在低廉的土地成本、勞動(dòng)力成本以及政府政策的支持,從而為我國(guó)承接大量跨國(guó)公司體育用品代工業(yè)務(wù)提供了條件,同時(shí)也使我國(guó)本土體育用品制造企業(yè)迅速發(fā)展。 2.在2008年金融危機(jī)之后,我國(guó)體育用品制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)生了一些變化,主要體現(xiàn)為土地、勞動(dòng)力、原材料及運(yùn)輸?shù)瘸杀镜拇蠓壬仙Ｔ谶@種背景下,跨國(guó)公司將訂單從我國(guó)轉(zhuǎn)移到周邊勞動(dòng)力和土地成本更低的國(guó)家；國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)也呈現(xiàn)出向中西部地區(qū)遷移的趨勢(shì),以應(yīng)對(duì)成本壓力。 3.金融危機(jī)之后,我國(guó)體育用品市場(chǎng)也發(fā)生了較大變化。大量產(chǎn)品庫存積壓成為體育用品行業(yè)增速下滑最直接的表現(xiàn),打折促銷成為最直接的促銷手段。市場(chǎng)的變化主要源于兩方面：一是企業(yè)行為所造成的產(chǎn)品供給過剩,如企業(yè)產(chǎn)品定位模糊、產(chǎn)品差異化小、自主創(chuàng)新與品牌建設(shè)不足等；二是消費(fèi)者行為所造成的有效需求不足,如體育健身意識(shí)不強(qiáng)、缺乏體育文化氛圍等。 根據(jù)上述結(jié)論,本文提出我國(guó)體育用品制造業(yè)未來發(fā)展的基本思路是： 1.我國(guó)勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍將繼續(xù)保持,因此體育用品制造業(yè)應(yīng)該在繼續(xù)發(fā)揮勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,加大自主創(chuàng)新的力度,提升我國(guó)體育用品制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2.充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,通過市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。注重產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位并細(xì)分市場(chǎng),改善營(yíng)銷手段和售后服務(wù),提升品牌形象。 3.應(yīng)不斷強(qiáng)化政府對(duì)體育用品制造業(yè)的引導(dǎo)和服務(wù)功能。我國(guó)體育用品制造業(yè)大多數(shù)是中小型民營(yíng)企業(yè),因此政府應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,減少審批程序,提高服務(wù)意識(shí),在財(cái)政稅收、投融資等方面給予企業(yè)以扶持,使我國(guó)的體育用品制造業(yè)做大做強(qiáng)。
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G80-05

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2535454