遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的小組工作介入研究
發(fā)布時(shí)間:2024-04-02 05:48
當(dāng)前社會遠(yuǎn)洋海員的工作壓力和生活壓力不斷提升,在一定程度上會影響遠(yuǎn)洋海員的身心健康狀況,進(jìn)而對船舶的航行安全構(gòu)成威脅。一系列由于工作壓力過大而產(chǎn)生的安全問題,也逐步進(jìn)入到人們關(guān)注的范圍內(nèi)。因此,如何從社會工作角度介入遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解是本文研究的重點(diǎn)。本文研究以遠(yuǎn)洋海員為研究對象,對遠(yuǎn)洋海員的工作壓力問題進(jìn)行研究。首先,通過文獻(xiàn)資料分析、問卷調(diào)查研究和半結(jié)構(gòu)式訪談研究方法,分析現(xiàn)有遠(yuǎn)洋海員的工作壓力現(xiàn)狀、表現(xiàn)以及影響因素,發(fā)現(xiàn)工作壓力對遠(yuǎn)洋海員有很大的負(fù)面影響。其次,縱觀內(nèi)外信息因素,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行需求分析,將內(nèi)部工作壓力原因作為社會工作機(jī)制建立的契合要素,具體在工作壓力認(rèn)知,工作壓力應(yīng)對方法,以及人際關(guān)系支持三大方面進(jìn)行小組工作介入。再次,根據(jù)問卷調(diào)查和訪談結(jié)果,綜合考慮服務(wù)對象工作特性、需求等方面因素,邀請8名遠(yuǎn)洋海員參與小組活動。在需求評估基礎(chǔ)之上,以社會支持和社會學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo),針對工作壓力認(rèn)知,工作壓力應(yīng)對方法,以及人際關(guān)系支持三大方面,進(jìn)行小組工作服務(wù)方案的設(shè)計(jì)。小組工作共開展六次小組活動,每一次活動都有小的目標(biāo)設(shè)置,最終達(dá)成工作壓力緩解的總目標(biāo)。活動初期,通過知識課堂、...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 工作壓力的相關(guān)研究
1.2.2 海員工作壓力緩解的研究
1.2.3 社會工作介入工作壓力緩解的研究
1.2.4 文獻(xiàn)述評
1.3 研究思路與研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 遠(yuǎn)洋海員
2.1.2 工作壓力
2.1.3 壓力緩解
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 社會支持理論
2.2.2 社會學(xué)習(xí)理論
3 遠(yuǎn)洋海員工作壓力現(xiàn)狀及需求分析
3.1 遠(yuǎn)洋海員工作壓力現(xiàn)狀調(diào)查
3.1.1 調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)與結(jié)果分析
3.1.2 訪談結(jié)果分析
3.2 遠(yuǎn)洋海員工作壓力的影響
3.2.1 正面影響
3.2.2 負(fù)面影響
3.3 遠(yuǎn)洋海員工作壓力問題的原因分析
3.3.1 內(nèi)部原因
3.3.2 外部原因
3.4 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的需求分析
3.4.1 提升工作壓力認(rèn)知的需求
3.4.2 改善工作壓力應(yīng)對方式的需求
3.4.3 獲得人際關(guān)系支持的需求
4 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解方案的設(shè)計(jì)及實(shí)務(wù)過程
4.1 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的方案設(shè)計(jì)
4.1.1 組員信息
4.1.2 小組名稱
4.1.3 小組目標(biāo)
4.1.4 小組特征
4.1.5 小組活動方案設(shè)計(jì)
4.1.6 風(fēng)險(xiǎn)評估及解決方案
4.2 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的實(shí)務(wù)過程
4.2.1 第一次小組活動:你我初相識
4.2.2 第二次小組活動:認(rèn)識工作壓力
4.2.3 第三次小組活動:探尋工作壓力源
4.2.4 第四次小組活動:減壓技巧講堂
4.2.5 第五次小組活動:發(fā)掘支持系統(tǒng)
4.2.6 第六次小組活動:鞏固活動成果
4.3 小組工作介入遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的評估
4.3.1 過程評估
4.3.2 結(jié)果評估
5 總結(jié)與反思
5.1 總結(jié)
5.1.1 小組工作介入遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的服務(wù)現(xiàn)實(shí)可行
5.1.2 社會工作理論指導(dǎo)遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的小組活動效果顯著
5.2 反思
5.2.1 研究對象方面
5.2.2 小組活動方面
參考文獻(xiàn)
附錄A 遠(yuǎn)洋海員工作壓力調(diào)查問卷
附錄B 訪談提綱
附錄C 訪談案例
附錄D 小組成員自我評估表
致謝
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果
本文編號:3945913
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 工作壓力的相關(guān)研究
1.2.2 海員工作壓力緩解的研究
1.2.3 社會工作介入工作壓力緩解的研究
1.2.4 文獻(xiàn)述評
1.3 研究思路與研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 遠(yuǎn)洋海員
2.1.2 工作壓力
2.1.3 壓力緩解
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 社會支持理論
2.2.2 社會學(xué)習(xí)理論
3 遠(yuǎn)洋海員工作壓力現(xiàn)狀及需求分析
3.1 遠(yuǎn)洋海員工作壓力現(xiàn)狀調(diào)查
3.1.1 調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)與結(jié)果分析
3.1.2 訪談結(jié)果分析
3.2 遠(yuǎn)洋海員工作壓力的影響
3.2.1 正面影響
3.2.2 負(fù)面影響
3.3 遠(yuǎn)洋海員工作壓力問題的原因分析
3.3.1 內(nèi)部原因
3.3.2 外部原因
3.4 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的需求分析
3.4.1 提升工作壓力認(rèn)知的需求
3.4.2 改善工作壓力應(yīng)對方式的需求
3.4.3 獲得人際關(guān)系支持的需求
4 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解方案的設(shè)計(jì)及實(shí)務(wù)過程
4.1 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的方案設(shè)計(jì)
4.1.1 組員信息
4.1.2 小組名稱
4.1.3 小組目標(biāo)
4.1.4 小組特征
4.1.5 小組活動方案設(shè)計(jì)
4.1.6 風(fēng)險(xiǎn)評估及解決方案
4.2 遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的實(shí)務(wù)過程
4.2.1 第一次小組活動:你我初相識
4.2.2 第二次小組活動:認(rèn)識工作壓力
4.2.3 第三次小組活動:探尋工作壓力源
4.2.4 第四次小組活動:減壓技巧講堂
4.2.5 第五次小組活動:發(fā)掘支持系統(tǒng)
4.2.6 第六次小組活動:鞏固活動成果
4.3 小組工作介入遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的評估
4.3.1 過程評估
4.3.2 結(jié)果評估
5 總結(jié)與反思
5.1 總結(jié)
5.1.1 小組工作介入遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的服務(wù)現(xiàn)實(shí)可行
5.1.2 社會工作理論指導(dǎo)遠(yuǎn)洋海員工作壓力緩解的小組活動效果顯著
5.2 反思
5.2.1 研究對象方面
5.2.2 小組活動方面
參考文獻(xiàn)
附錄A 遠(yuǎn)洋海員工作壓力調(diào)查問卷
附錄B 訪談提綱
附錄C 訪談案例
附錄D 小組成員自我評估表
致謝
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果
本文編號:3945913
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