近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)大動(dòng)力,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步起到了重要的推動(dòng)作用。但是由于市場(chǎng)萎縮等問(wèn)題,該行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各房地產(chǎn)公司尤其是未上市的房地產(chǎn)公司為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,越來(lái)越注重吸引人才、留住人才,因此為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使員工長(zhǎng)期盡職的為公司服務(wù),給公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,我國(guó)非上市房地產(chǎn)公司開(kāi)始了股權(quán)制度創(chuàng)新,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制逐步盛行。公司通過(guò)對(duì)核心員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì),提高他們的工作積極性與責(zé)任心,使其與公司之間形成利益共同體,最終實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人利益最大化。股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)包括人力資本理論、委托代理理論等。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制最早起源于美國(guó),20世紀(jì)70年代開(kāi)始在英國(guó)、法國(guó)等諸多西方國(guó)家盛行,90年代以后逐步推廣到全世界。我國(guó)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的歷史最早可以追溯到20世紀(jì)80年代國(guó)有企業(yè)改革時(shí)期的內(nèi)部職工股和公司職工股。隨后,非上市公司為了發(fā)展的需要,又在法律的框架內(nèi)進(jìn)行新的變通與嘗試,股權(quán)激勵(lì)模式也朝著多樣化方向發(fā)展,其中最常用的幾種激勵(lì)模式為限制性股票、股票期權(quán)。股權(quán)激勵(lì)制度的愿景是美好的,但是我國(guó)的立法現(xiàn)狀并不能滿足我國(guó)非上市房地產(chǎn)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的制...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    (一) 選題背景
    (二) 研究意義
    (三) 文獻(xiàn)綜述
    (四) 研究方法
一、我國(guó)非上市房地產(chǎn)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
    (一) 股權(quán)激勵(lì)的基本理論
        1、股權(quán)激勵(lì)的概念
        2、股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
    (二) 股權(quán)激勵(lì)的歷史發(fā)展
        1、股權(quán)激勵(lì)在國(guó)外的起源與發(fā)展
        2、股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)的發(fā)展歷程
二、我國(guó)非上市房地產(chǎn)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)法律現(xiàn)狀
    (一) 我國(guó)非上市房地產(chǎn)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的法律基礎(chǔ)
    (二) 缺乏股權(quán)激勵(lì)糾紛解決程序與法律適用的明確規(guī)定
三、我國(guó)非上市房地產(chǎn)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的法律問(wèn)題
    (一) 股東向激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓股權(quán)作為激勵(lì)股權(quán)隱含諸多法律風(fēng)險(xiǎn)
    (二) 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)粗疏,激勵(lì)效果差糾紛多
        1、股權(quán)激勵(lì)模式使用不當(dāng),股權(quán)激勵(lì)變股權(quán)福利
        2、股東代持激勵(lì)股權(quán),引發(fā)股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛
        3、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)不完善,引發(fā)合同糾紛
    (三) 股權(quán)變動(dòng)與權(quán)利實(shí)現(xiàn)困難,激勵(lì)未成反被桎梏
        1、股權(quán)變動(dòng)困難,股權(quán)激勵(lì)變身“金手銬”
        2、權(quán)利兌現(xiàn)困難,激勵(lì)對(duì)象合法權(quán)益無(wú)法保障
四、我國(guó)非上市房地產(chǎn)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)法律制度的完善
    (一) 明確股權(quán)激勵(lì)糾紛解決程序與法律適用
        1、將股權(quán)激勵(lì)收益納人勞動(dòng)法保護(hù)范疇
        2、將股權(quán)激勵(lì)糾紛納入勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序
    (二) 拓寬激勵(lì)股權(quán)來(lái)源預(yù)防股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛
        1、公司回購(gòu)股份作為激勵(lì)股權(quán)來(lái)源
        2、向激勵(lì)對(duì)象增發(fā)新股作為激勵(lì)股權(quán)來(lái)源
    (三) 完善股權(quán)激勵(lì)方案減少股權(quán)激勵(lì)糾紛
        1、實(shí)施合伙人持股計(jì)劃與項(xiàng)目跟投計(jì)劃,增加股權(quán)激勵(lì)效用
        2、巧用持股平臺(tái),減少股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛
        3、充分考慮IPO要求,避免股權(quán)激勵(lì)合同糾紛
    (四) 完善退出機(jī)制,保障權(quán)益實(shí)現(xiàn)
參考文獻(xiàn)
致謝
附件：學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3840374