事業(yè)單位在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。長(zhǎng)期以來(lái),事業(yè)單位吸引了一大批優(yōu)秀的工作人員,這為事業(yè)單位的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但如今,事業(yè)單位卻面臨著優(yōu)秀工作人員流失的問題。通常而言,事業(yè)單位工作人員的自然流動(dòng)十分正常,它可以促進(jìn)社會(huì)資源的合理化配置。但是如果單位人員流失過多過頻,就會(huì)給單位帶來(lái)不可估量的損失。事實(shí)上,事業(yè)單位在選拔工作人員方面并不占有優(yōu)勢(shì),在人力資源管理方面也不夠完善,加上外部行業(yè)以及其他單位對(duì)優(yōu)秀工作人員的爭(zhēng)奪,就容易導(dǎo)致工作人員的快速流失。亳州高新區(qū)管委會(huì)作為推動(dòng)亳州經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的事業(yè)單位之一,在其發(fā)展過程中同樣面臨著工作人員流失的問題,近四年來(lái)工作人員流失人數(shù)居高不下,并且呈逐年遞增態(tài)勢(shì),優(yōu)秀工作人員流失殆盡,進(jìn)而影響單位的發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)上述問題,本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法等方法,發(fā)現(xiàn)造成亳州高新區(qū)管委會(huì)工作人員流失的原因主要是由于管理模式、績(jī)效考核、培訓(xùn)開發(fā)和激勵(lì)制度四個(gè)方面存在缺陷。通過借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)人員流失方面的研究,根據(jù)馬斯洛需求層次理論、公平理論、同步激勵(lì)理論等,結(jié)合對(duì)調(diào)查問卷結(jié)果的分析和整理,得出解決本單位工... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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014-2017亳州高新區(qū)管委會(huì)工作人員辭職與招聘變動(dòng)情況表

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）專業(yè)碩士學(xué)位論文13圖3-12014-2017亳州高新區(qū)管委會(huì)工作人員辭職與招聘變動(dòng)情況表（數(shù)據(jù)來(lái)源：亳州高新區(qū)管委會(huì)人社局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，單位：人）3.1.2辭職人員部門分布的情況2014-2017年亳州高新區(qū)管委會(huì)辭職工作人員主要分配的崗位如圖3-2所示：圖3-22014-2017年亳州高新區(qū)管委會(huì)辭職人員主要崗位分配占比圖（數(shù)據(jù)來(lái)源：亳州高新區(qū)管委會(huì)人社局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，單位：人）2014-2017年亳州高新區(qū)管委會(huì)辭職工作人員主要分布的崗位有：城市協(xié)管員117人，占近四年離職總數(shù)的35%；村書記助理46人，占比14%；社區(qū)管理中

第3章亳州高新區(qū)管委會(huì)工作人員流失情況基本概述14心68人，占比21%；局辦52人，占比16%；其他崗位47人，占比14%。通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)：每年辭職人員中，城市協(xié)管人員數(shù)占比最大，占35%，由于從事該項(xiàng)工作的人員多為畢業(yè)不久的大學(xué)生或退伍軍人，所以這些人員后續(xù)選擇進(jìn)入其他單位或自主創(chuàng)業(yè)的概率較大，因此導(dǎo)致城市協(xié)管員和基層社區(qū)工作人員流動(dòng)性較大，而其他崗位人員流動(dòng)性則相對(duì)較校從2014-2017年辭職人員學(xué)歷分布情況來(lái)看，研究生8人，本科生163人，�？飘厴I(yè)生100人，高中以下有59人。研究生離職人數(shù)最少，因單位研究生本身就少。本科生辭職人數(shù)最多，通過考試，去其他單位的人員較多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014-2017年學(xué)歷分布情況如圖3-3所示：圖3-32014-2017年亳州高新區(qū)管委會(huì)辭職人員學(xué)歷分布表（數(shù)據(jù)來(lái)源：亳州高新區(qū)管委會(huì)人社局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，單位：人）另外，2014-2017年亳州高新區(qū)管委會(huì)辭職人員中男女分配情況如3-4所示：男生262人，女生68人，男生占比較大，占79.39%，女生占20.1%，男女辭職總數(shù)占近四年辭職人數(shù)的3/5以上；女生占比較小，且所辭職的女生集中分布在辦公室工作。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[5]基于事業(yè)單位分配制度改革的人才激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 李日新.國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2004
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