隨著國家科技經(jīng)費(fèi)投入的持續(xù)增長,以及我國民眾參與監(jiān)督意識的增強(qiáng),科研活動越來越受國家及公眾的關(guān)注,同時國家多次出臺科研經(jīng)費(fèi)管理的指導(dǎo)意見,為了統(tǒng)一科研經(jīng)費(fèi)管理,配合科研活動的開展,對高�？v向科研經(jīng)費(fèi)管理的研究,體現(xiàn)了高校科研經(jīng)費(fèi)管理行為的正確性,推進(jìn)高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)管理體制的完善和創(chuàng)新,提高高校縱向科研經(jīng)費(fèi)使用效率,具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文在借鑒科研管理相關(guān)理論和發(fā)達(dá)國家科研基金管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,綜合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,采用比較研究、文獻(xiàn)研究、案例分析、訪談?wù){(diào)查等方法,比較深入的研究了X大學(xué)的縱向科研經(jīng)費(fèi)管理體系,通過對比X大學(xué)、Y科技大學(xué)與Z交通大學(xué)三所高校在縱向科研經(jīng)費(fèi)管理辦法上的差異,找到了部分X大學(xué)縱向科研管理辦法中存在的問題,如校內(nèi)依據(jù)的管理辦法落后、結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理辦法過于松散、預(yù)算調(diào)整復(fù)雜等。同時通過對X大學(xué)校內(nèi)財務(wù)、審計、科研各部門人員的訪談,得到了一些X大學(xué)縱向經(jīng)費(fèi)管理上的問題,并分別從預(yù)算、內(nèi)部管理、審計決算幾個模塊對問題進(jìn)行梳理,在分析問題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,根據(jù)X大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)垂直管理體制的目標(biāo)和原則,并依據(jù)對國家最新政策的分析和借鑒國外在預(yù)算、內(nèi)部管理、審計、決算等... 

【文章來源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－２陜西各高校收入情況（單位：萬元）??Ｆｉｇｕｒｅ３－２?Ｉｎｃｏｍｅ?ｏｆ?ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ?ｉｎ?Ｓｈａａｎｘｉ?Ｐｒｏｖｉｎｃｅ?（ｕｎｉｔ：?１００００?ｙｕａｎ）??（２）科研項(xiàng)目及各校近年來科研成就??

?西安理工大學(xué)碩士學(xué)位論文????圖３－６），科研小組提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請；學(xué)校或項(xiàng)目管理部門對項(xiàng)目進(jìn)行審核；審核通過后??項(xiàng)目在研，這個過程中，項(xiàng)目管理主要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常管理，學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督管理，學(xué)??校及管理部門會對項(xiàng)目進(jìn)行中期審核；項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出結(jié)項(xiàng)申請，填寫各類表格，??審核賬目后，由財務(wù)進(jìn)行最后的賬目審核，所有東西提交項(xiàng)目管理部門進(jìn)行最后的審核，審??核通過后完成結(jié)題，最后高校對項(xiàng)目及科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行科研績效考核評價。高校對科研??經(jīng)費(fèi)的管理主要分為資助管理、預(yù)算管理、內(nèi)部管理、決算管理四個大部分，本文將從那個??以上資助、預(yù)算、內(nèi)部管理、決算四個部分來分析Ｘ大學(xué)、Ｙ科技大學(xué)、Ｚ交通大學(xué)在科研??經(jīng)費(fèi)管理制度上的異同。??１?????翁、??Ｉ?（?．．．．．．．．．！??ｆ?，??審?Ｉ??繁?Ｉ??通??過??＿＜＇、、??｜項(xiàng)目中檢??核通過??：家、、??Ｉ項(xiàng)Ｓ結(jié)項(xiàng)??Ｉ審核通過??圖３－６Ｘ大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理流程圖??Ｆｉｇｕｒｅ．３－６?Ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｆｉｏｎｄｓ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｏｆ?Ｘ?Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ??３．?２。１資助方面??國內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)收入主要來源兩方面，一是企業(yè)出資開展項(xiàng)目，也就是常說橫向科研經(jīng)費(fèi)，??資金來自于與高校同級的不存在隸屬關(guān)系的企業(yè)或單位；橫向科研項(xiàng)目是指由各類企事業(yè)單??位與我校簽訂的各類技術(shù)合同，委托高校教師進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研發(fā)的項(xiàng)目，主要包含技術(shù)開發(fā)、??技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢活動。一般來說，橫向科研經(jīng)費(fèi)全部實(shí)行合同管理，收到的??２０??

優(yōu)化??４．２．?１簡化預(yù)算編制總體思路??（存在的問題）?優(yōu)化建議???＇?＇、??Ｉ???＼?Ｉ??１?、??預(yù)算管理不到位?＊?簡化預(yù)算編制??＾?Ｉ?｜預(yù)算科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，｜?Ｔ．放抽、舞■權(quán)Ｐ艮?｜??ｋ預(yù)算ｊ?ｉ隨意性較強(qiáng)?｜?１丨??—Ｉ?丨＼完善信息化系統(tǒng)建設(shè)??預(yù)算調(diào)整困難?Ｉ?設(shè)鬣科研秘朽崗位：專業(yè)人｜??Ｖ???／?Ｖ?員去完成財務(wù)相關(guān)工作?／??、、?／?、、??／??、＞???＇ｖ．????Ｚ??圖４－３?Ｘ大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算模塊優(yōu)化建議??Ｆｉｇｕｒｅ?４－３?Ｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓ?ｏｎ?Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｂｕｄｇｅｔ?ｍｏｄｕｌｅ?ｏｆ?ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｆｕｎｄｓ??ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｉｎ?Ｘ?Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ??４３??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]高校科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制機(jī)制失靈問題研究[D]. 孫學(xué)會.復(fù)旦大學(xué) 2014



本文編號：3236669