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青島國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型研究

發(fā)布時間:2021-03-11 00:03
  我國國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(簡稱高新區(qū))從1991年最初設立的26家,發(fā)展至今已建立了 169家,在起步時期高新區(qū)的管理體制大多圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展追求機構精簡、運行靈活、效率優(yōu)先,極大地推動了高新技術產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來了高新區(qū)特有的貢獻,而此前大部分關于高新區(qū)管理體制的理論研究,也都深刻反映了高新區(qū)發(fā)展30年來所處的歷史背景。隨著改革開放以來經(jīng)濟社會快速發(fā)展,基于外部環(huán)境的改變,高新區(qū)的發(fā)展越來越呈現(xiàn)出以自主創(chuàng)新為重點、競爭梯隊不斷加大、地域范圍不斷擴張等新的趨勢,能否突破原有管理體制障礙以適應經(jīng)濟發(fā)展新形勢,成為當前高新區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵。本文以青島國家高新區(qū)技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(簡稱青島高新區(qū))為例,分析闡述了在新的經(jīng)濟社會形勢下管理體制如何轉(zhuǎn)型,以克服外部發(fā)展瓶頸和內(nèi)部固有問題,實現(xiàn)在特定發(fā)展區(qū)域獲得更大社會效益的目的。本文詳細介紹了青島高新區(qū)從設立以來的發(fā)展過程及其管理體制情況,結合面臨的發(fā)展瓶頸,如區(qū)域治理能力、不確定風險、行政體制復歸等挑戰(zhàn),從行政、社會、市場三個維度分析了高新區(qū)在管理體制轉(zhuǎn)型中的突出問題,如行政組織關系混亂、民生事務管理錯位、政府市場界限不清等,并... 

【文章來源】:山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

青島國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型研究


圖3-1.?“管委會+公司”管理運營模式支持率??

青島,人員,高新區(qū),職業(yè)形象


?山東大學碩士學位論文???專業(yè)能力。高科技產(chǎn)業(yè)具有較高的認知門檻,僅憑常識,沒有足夠的專業(yè)知識很??難把握科技產(chǎn)業(yè)的規(guī)律,也無法與科技界和產(chǎn)業(yè)界進行有效對話,施政也就無從??談起。在本文對青島高新區(qū)工作人員的一項干部職業(yè)化建設調(diào)查問卷中,干部隊??伍職業(yè)化建設可以劃分為六個方面,即嚴格職業(yè)準入、形成職業(yè)意識、培育職業(yè)??精神、提高職業(yè)技能、塑造職業(yè)形象和加強職業(yè)監(jiān)督。通過241份有效問卷得出,??工作人員普遍認為青島高新區(qū)人員在職業(yè)技能、職業(yè)精神方面存在不足,而在職??業(yè)技能中突出表現(xiàn)在創(chuàng)新精神的不足上。受訪者在涉及高新技術產(chǎn)業(yè)的相關專業(yè)??知識方面,以及對高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性和判斷力、對產(chǎn)業(yè)組織的整體認知及把??握能力方面,只有一半受訪者認為自己比較好或非常好,橫向?qū)Ρ,這些方面顯??然是青島高新區(qū)干部隊伍的薄弱環(huán)節(jié)了。??25.8?26^3??m?5?m??1111?■?■??嚴格職業(yè)準入形成職業(yè)意識培育職業(yè)精祌提高職業(yè)技能塑造職業(yè)形象加強職業(yè)監(jiān)督??圖4-2.青島高新IX人員職業(yè)化建設不足方面??35??

職業(yè)技能,高新區(qū),青島,人員


?山東大學碩士學位論文???政治鑒別能力?M??調(diào)查研究能力?I??依法行政能力?_??公共服務能力?:??心理調(diào)適能力?I??應對突發(fā)事件能力[?邐?|??學習能力?I??溝通協(xié)調(diào)能力p?麗.】?|??創(chuàng)新能力1??0?10?JO?.10?40?50??*0?70?SO?90?100??匾非常需要?需要?說不清?不太需要a完全不需要??圖4-3.青島高新區(qū)人員職業(yè)技能不足方面??對產(chǎn)業(yè)組織的整體認知及把握能力"1??1??對高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性和判斷力??高新技術產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)知識j??文字能力??組織協(xié)調(diào)能力??II?10?20?W?40?50?:0?SO?90?100??圏非常好?比較好一般?不太好■很不好??圖4-4.青島高新K人員專業(yè)能力的自我評價情況??另一個突出方面就是產(chǎn)業(yè)事業(yè)部對企業(yè)的強烈干預,突出表現(xiàn)為政企+分的??特點。企業(yè)的經(jīng)營活動直接受到管委會的干預,容易造成責任+清和決策失誤,??不利于科學投資體系的形成,阻礙市場在資源配置中發(fā)揮根本作用。這勢必導致??政府承包商務事務,降低政府丨:作效率。如青島藍灣信息科技有限公司、青島高??36??


本文編號:3075507

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